兩篇關於Parse關站的評論摘要

What the Death of Parse Proves: It’s not About Who Owns the Platform

 

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過去開發者在找平台時總是在問, 這是一家有規模具有聲譽且未來還會持續營運的公司嗎?
, 從Parse這次的事件, 這是個錯誤的問題, 開發者該思考的是, 這家公司是以這個平台為核心競爭力的一家公司嗎? 更精確地說, 這個產品服務給我的重要性這件事對他們也一樣是重要的, 作者認為最為平台的合作夥伴大公司其實相較於新創公司是較不安全, 對於像Google, Facebook這樣的公司他們不可能給予每個產品有同樣的關注度與資源.

強烈對比於那些有很清楚的目標專注在唯一的產品與服務的新創公司或是小公司, 對於在很難預測的市場上, 這些公司反而取得優勢-網路巨人很少做的事- 跟那些想要與技術一起成長的工程師站在基本的同一戰線上, 這讓小編聯想到前年Google關閉RSS reader這件事

 

They never wanted to host your app. The real reasons why Parse shut down.

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這篇的作者是Contentful CEO , Co-Founder, 他提到Facebook收購Parse指向要更多的開發者整合Facebook login api, 從Facebook併購Parse這幾年, 他並沒有看到Parse有顯著的擴張與進步相較於他的競爭者Google, MicroSoft, Parse等於失去了BaaS的領導地位

他建議開發者要選擇BaaS時要注意兩點

  1. 專注在解決某個問題/功能, 例如Stripe是支付的開發平台, Twilio是開發者的通訊開發平台, 專注讓他們的技術保持在領導地位凌駕於一般性的開發者平台如AWS
  2. 或是他們在企業可以創造或是捕獲價值, 企業對於需求是非常懇求的, 一旦他們允若使用, 他們是具有忠誠度的並提供開發者有足夠的收入是支撐他們維持技術領導地位, 例如GitHub

結語: 在看這兩篇評論時, 心裡想另一件事, 當您在一家公司負責某產品線, 公司很重視這項產品嗎? 這個問題當你看了小編寫的評論摘要可以好好想一想, 因為這關係到未來你在公司內的成長

想找相關工作嗎?

 

 

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