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Scrum Master 培訓 : 案例研究與經驗學習

根據Scrum Alliance 2017年Scrum報告,Agile目前最普遍的方法是Scrum,Scrum Master 執照於歐美職場的重要性已超越PMP。本課程是相關Scrum Master的培訓課程,從七個 Scrum 專案的案例研究教你如何應對團隊困難的狀況,不管是環境或人。 本課程講師著有 Scrum 相關書籍約10本,有10年以上Web、行動和網路電視專案的經驗。

從這 1.5 小時的課程,你會學到

  • 使用真實的案例研究來學習如何改進敏捷Scrum的實行,應對挑戰性的情況和難搞的人。
  • 學習什麼是 Scrum? 為什麼 Scrum 不管在多大挑戰的環境下,都可在專案交付上發揮如此強大的效果?
  • 了解如何使用敏捷 Scrum 來改善任何專案的情況,使用其日常的站立會議、衝刺 (sprint)計劃、發佈計劃、衝刺 (sprint) 回顧、開始 (kick-off) 會議、瑕疵累積存貨 (backlog) 會議等等
  • 對任何開發、服務、維護或支援團隊都有信心實施這些 Scrum 的改善
  • $$$£££了解如何使用敏捷 Scrum 交付,即使是最複雜的專案,而無需支付數千美元的培訓。
  • 了解敏捷 Scrum 案例研究的價值以及如何運用這些敏捷的 Scrum 案例研究幫助你的團隊更有效地交付專案
  • 解釋完成的定義是什麼,以及如何使你的團隊或企業更有效率
  • 了解經驗過程控制理論背後的概念,完成和持續改進的定義。
  • 完整的Scrum概述及其如何用來達成及時交付,即使是最複雜的專案。

要求

  • 你應該有興趣在專案環境中處理微妙、困難或具有挑戰性的人員和情境。
  • 你必須是這樣的一個人,力圖提高你作為 Scrum Master、產品負責人(product owner)或開發團隊成員或一個或多個相關的 Scrum 團隊的角色的表現。
  • 你將有興趣通過持續改善來改進或掌握敏捷的實踐。

說明

加入UDEMY的最全面的敏捷 SCRUM 案例研究課程!

本課程將節省你上百,如果不是上千美元的敏捷 Scrum 案例研究持續改善的培訓投資,不管對 Scrum Master、專案經理、產品負責人(Product Owner)或團隊成員都有幫助。

參加本課程的獨特原因是:

  • 完整、簡明、自信地以短篇故事和案例研究做 Scrum 概述 – 我涵蓋了理論,並在每個在行業中的案例研究中告訴你如何運用理論。
  • 有信心地運用 Scrum – 以簡單的方式,我教你敏捷 Scrum 的基礎知識,以及如何在產業中使用每個案例研究來改進你的專案,而無需花費上千英鎊上同類的課
  • 你可以問我問題,參考我仔細回覆每個人的任一個問題!
  • 包括來自Randal Shaffer的敘述。

什麼是Scrum?

  • 即使在困難的情況下,敏捷 Scrum 也是管理和完成最複雜專案的簡單方法。 根據我的經驗,是種能讓你的團隊按時交付專案又能保持高品質的最受歡迎的方式。

誰應該參加這課程呢?

  • 無論你是 Scrum Master、專案經理、產品負責人 (Product Owner) 或團隊成員,或者只是想要回答 “如何運用 Scrum 的處理困難具挑戰性的問題?” 的人,這絕對是你可獲得解答的課程。

將從本課程學習到什麼?

  • 基於實際產業經驗和研究的短篇故事/案例研究 – 改善和處理困難情況的正確方法對於掌握敏捷 Scrum 至關重要。我把我在產業和研究領域的經驗以儘可能簡潔的方法分享給你,幫你建立一個堅實的基礎。
  • 專家知識 – 我完整地介紹我如何在企業工作場所遇到的困難狀況和處理技術,你可以不用去上數百至數千美元的到場課程。
  • 敏捷Scrum的簡明概述 – 包括產業中如何運用 Scrum 框架有效交付專案。

該課程是基於視訊的,不需要支援的文件。

課程結構如何?

  • 每個部分都有一個案例研究/簡短的故事,概述了我在日常的站立會議、衝刺(sprint)計劃、發佈計劃、衝刺(sprint)回顧、開始(kick-off)會議、瑕疵累積存貨(backlog)會議和更多情況時遇到的特殊問題。每個案例研究結束時都有一個從教訓習得的經驗整理,所以你知道如何使用它來改善自己的團隊或企業。整個課程包含了優質的視訊和音頻。所有都是基於現實世界的經驗。.

目標受眾是誰?

  • Scrum Masters、產品負責人、開發團隊、業主、支援團隊、維護團隊、服務和銷售團隊、開發支援團隊
  • 任何想要通過簡短的故事和案例研究對Scrum有完整的概念,且確定其所得的事實來自敏捷專家的人
  • 任何準備在敏捷 Scrum 的團隊工作的人。任何想知道如何改善,直到他們熟練日常的站立會議、衝刺(sprint)計劃、發佈計劃、衝刺(sprint)回顧、開始(kick-off)會議、瑕疵累積存貨(backlog)會議等等的人。
  • 任何想要找出敏捷 Scrum 常被誤解的答案的人,或已熟悉 Scrum 但想要簡明、快速地複習敏捷Scrum 做法的人
  • 對於困難情況如管理困難、遇到挑戰的人們的狀況下想要獲得迷津指點的人

講師介紹  

Paul Ashun     CSM, Scrum Mega Pack等十本書的作者, Pashun Consulting 的 CEO

學生對老師的評語

“I liked the course. It was quick and easy to understand, but also complete. Thank you.”

“Thanks Paul! Enjoyed the course and the presentation of the material. I passed the PSM-1 exam on the first try — 97%”

“Excellent Material!Thanks for the clear cut training material.”

我有什麼資格與你分享我的經驗?

  • 我可以幫你!- 我是Scrum專家,並曾經以軟體工程師、技術主管、團隊負責人、Scrum Master、計畫經理和投資組合經理的角色帶領過專案。 我曾經訓練過產品負責人(Product Owner)和業務分析師。 所以我很有機會明白你的問題和如何解決它們。 我真的很想幫忙!
  • 經驗 – 我為BBC、通用電氣、甲骨文、BSkyB、HiT娛樂和 Razorfish 等小型和大型國際公司帶領過專案。在這些角色都涉及到大量的行動、網路電視和 Web 軟體的專案。
  • 作者 – 我寫了超過10本關於Scrum和敏捷的書籍,如 Scrum Mega Pack,Scrum在現實世界中的力量,以及 Confessions of a Scrum Master ,僅舉幾例。還有即將出版的用戶故事書。我以書籍形式的教學都發佈於 InfoQ 或其他熱門資訊網站上。
  • 學生和改善 – 我在世界各地有大量的學生。他們給我的反饋是非常好的,每當我得到建議我經常努力改進。

我是誰?

Paul 是 Pashun Consulting Ltd的執行長兼首席顧問,Scrum Mega Pack的作者,以及追溯至1999年擔任過國際藍籌公司授證的 Scrum Master 和教練的工作經驗。 這些經驗包含於以下組織帶領專案: BBC、通用電氣、甲骨文、BSkyB、HiT娛樂(負責Angelina Ballerina, Bob the Builder和其他你和你的孩子或兄弟姐妹喜歡但不會承認的其他節目)和 Razorfish。這些角色都涉及到大量行動、網路電視和web軟體的專案。

Pashun Consulting 是什麼?

Pashun Consulting是對全球主要組織提供Scrum教練和領導力的專業單位。 我們發行超過10本有關Scrum主題的書籍,例如Scrum Mega Pack,“現實世界中的Scrum的力量”,以及 Confessions of a Scrum Master (僅少許列舉以供參考),和即將出版的敏捷用戶故事書。我們以書籍形式的教學都發佈到如InfoQ或其他熱門資訊網站,我們負責免費的Scrum電子書。 教師的背景是什麼?Paul 的職業生涯開始於敏捷和Scrum盛行前,這給他有非敏捷方法如 PRINCE 2 和 瀑布流程概念做專案經驗。他在BBC開始擔任軟體開發人員,十多年後,他的諮詢經驗讓他成為敏捷的投資組合經理。因此,我們能看到了故事的兩面,可以給出很好的理由,告訴你為什麼我們最終選擇 Scrum 這一面。有敏捷和非敏捷兩種經驗之後,我們可以誠實地說,如果Scrum 框架在完全被理解和照創作者意圖踐後,肯定是交付優質產品最成功的框架。同時,它使雄心勃勃的企業靈活地根據現代世界的需要改變需求。

教練的核心技能是什麼?

  • 認證 Scrum Master(10年以上運行網路、行動和網路電視專案)
  • 投資組合/ PMO經理(協調敏捷團隊、管理預算和敏捷團隊的持續改進)
  • 軟體開發人員(10年+開發web、互動電視和行動應用程式經驗)
  • 教導產品所有者和業務分析師做敏捷和 Scrum實踐,如用戶故事寫作

我可怎麼幫你?

  • 如何最好地幫助你成功運用敏捷?今天嘗試一下我的課程,發現或了解更多有關我在線上的課程!

英文字幕:有

  • 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To

課程網址  [ 限時免費優惠代碼:confessfbfree ]

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