專案領導力 – 建立一個全員投入的專案團隊

士氣高昂的專案團隊和卓越的合作是成功專案的關鍵

從這 3 個小時的課程,你會學到

  • 學習如何激勵你的團隊!建立一個促進積極性和高績效的環境!
  • 獲取有關如何改善協同作業的想法!擺脫詳細的 – 但沒用的流程文件,真正開始溝通
  • 從課程中的思維材料瞭解如何交付成功的專案!

要求

一些領導專案/團隊的經驗

說明

我喜愛做專案。它們代表未來、創新和變革。它們為公司帶來了巨大的價值。持續的個人成長,在團隊中合作,且在工作中獲得樂趣對我來說非常重要。

但傳統的專案管理方法不起作用。里程碑被錯過了,風險被忽略了,流程未被定好,專案陷入危險的境地,團隊成員不管狀況如何還是“照表操課”,樂趣正在逐漸消失中。

但事情不需要像這樣:激勵團隊成員和卓越的協作能促成專案成功! 為了激勵你的團隊成員並改善協作,你需要改變現狀。 很多時候,會遇到缺乏理解和拒絕的狀況。因此,你需要具備出色的溝通技巧,能夠說服人們並通過你的專案和組織推動變革,這一點格外重要。

你想踏上專案成功的旅程嗎?

  • 你想激勵你的團隊成員嗎?
  • 你想在團隊中合作愉快嗎?
  • 你想說服你的團隊和你的組織嗎?

你想要

  • …能自我開啟思考?
  • ……能自我開啟行動?
  • …樂在其中?
  • ……從我的經驗中受益?

那麼我們一起出發吧。以思想、故事、方法和練習為學習材料。期待你的參與!


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