建立團隊學習頻道幫助團隊成員共同成長的 Pluralsight Business Plan

“今晚要加班上課” 我很驚訝已經是晚餐時間了,我拜訪的軟體開發團隊的辦公室正越來越熱鬧。 原來他們為了要提升團隊的素質,團隊的資深員工會擔任講師,晚餐後給大家加餐。 在軟體業的人都知道,進來這行就得不斷追著技術跑,一年不見,技術就不知道發展到哪裡去了,可能去年的今天會的都已經是老掉牙了。  對於管理軟體團隊, 連新進的成員都有可能不符合上線標準了,更何況進來後還能如何要求跟上新技術。如果企業因應需求要運用區塊鏈,團隊能否很快擁有區塊鏈的技術開發上線呢? 怎麼知道哪些人是這方面的生力軍呢?

最近看到一個線上課程平台 Pluralsight 提供各種軟體開發與創意設計的課程,提供團隊成員在各種技術上的能力評估和學習進度表,可以幫助團隊成員在技術上的自我精進,也可以讓團隊主管能清楚了解成員目前的能力,依據分析報表做職務分配,並幫助成員補上技術缺口以符合公司的需求。

如果有這樣的平台,是否我去拜訪的那個團隊會比較輕鬆,不必有人專門準備課程為團隊加餐,大家也可以早點下班回家,自己在家學習呢 ?

這樣的企業用線上課程平台可以說是世界水準級的,如 Adobe、ADP、vmware、GameStop、Nasdaq 的技術團隊都是這個線上課程平台的企業用戶。

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以下有幾個特點,Pluralsight 可以幫助你的團隊與時俱進大規模的蛻變 :

1. 提供時代尖端的軟體開發、IT 管理、資訊安全、創意設計等技術的教學

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2. 提供每種技術的自我評量與學習路徑

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3. 讓整個團隊的角色專長評分( Role IQ )顯而易見

4. 就個人的 Skill IQ 給與課程建議,快速弭平技術缺口

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5.  提供團隊全員上課狀態、趨勢和技能分析資料

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6. 採用實際的專案一步一步指引的實戰學習

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7. 可建立各種專業頻道分享給團隊成員並互動

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使用過的主管對 Pluralsight 的評語

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Pluralsight 可以讓團隊試用 14 天

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