Contents
學習機器學習的基礎知識以及基於人工智慧創造商業策略的方法(含 Canvas)
從這 2 小時的課程,你會學到
- 了解機器學習的關鍵概念
- 能探索該技術對你的事業將有什麼影響
- 較競爭對手更快、更高效地識別和管理這技術趨勢
- 學習如何基於機器學習創造顛覆性商業模式
- 開發創新的商業模式,幫助任何規模的公司(不管是新創或上市)發展壯大
要求
不需要先完成任何特殊需求,但是擁有一些商業和/或技術經驗將非常有用
說明
每隔幾年,就有一種技術趨勢孕育出成千上萬的新創公司和/或新產業。目前,我們可以毫無疑問地說,這些趨勢之一是機器學習(人工智慧)。
綜合來看,麥肯錫(全球領先的管理諮詢公司之一)告訴我們,包括百度和谷歌在內的技術巨頭在人工智慧( AI )上花費 200 億美元至 300 億美元,其中 90% 用於研發和佈署,10% 用在收購。
令人驚嘆,對吧?你能想像以新創事業或新商業模式來抓到這些投資的千分之一嗎? 2秒暫停想想~你當然可以。嗯,這就是本課程的主要目標:以一種非常實用的方式解釋機器學習的關鍵概念,以及根據上述技術趨勢創建顛覆性商業模式所需的方法。這樣,你可以利用這個巨大的機會,成為一個成功的商人或企業家。
為了做到這一點,在本課程的第一部分,我們將介紹一個關於生成機器學習商業模式的案例研究。
然後,我們將討論這項技術是什麼,這裡有哪些類型的學習,使用哪些演算法以及商業世界中的應用程式範例。
接下來,我們將解釋一下 Canvas 方法,這是 Alexander Osterwalder 提出的一種用於開發商業模型的工具,邏輯地描述組織創建、交付和獲取價值的方式。這個工具將使我們能夠開發贏得商業模式並驗證它們的經濟和操作可行性。
如果你有技術背景,我建議你專注於將 Canvas 作為開發創新、現實和高效商業模式的工具。如果你有商業背景,我們會提供你相關機器學習的足夠訊息,以便你可以考慮根據此技術趨勢開發商業模型。
你今天經營企業並非為了眼前的世界,而是想要有很好的未來發展。了解最新的技術趨勢將幫助你預期企業將如何隨著時間變化,並預備新業務模式跟著時代成長。
這就是為什麼本課程是商業致勝系列課程的一部分,讓你看見基於最新技術趨勢創建獲勝的商業模式。例如,我們將討論 3D 列印、物聯網、無人機、區塊鍊等。
目標受眾
- 商業發展
- 企業家
- 企業主
- 初創企業
- 戰略顧問
- C 開頭的主管
- 銷售人員
- 任何想獲得機器學習知識的人
- 任何想獲得建構商業模式知識的人
講師介紹
buildthepipe instructors 有成效的數位學習機構 | 10,000+ 學生
我們是一群於上市公司的管理職位擁有豐富經驗的商業和技術顧問,也曾負責創立和管理新創公司。
我們的使命是基於實際的經驗,以一種非常實用的方式創建課程,為所有想達到超前成功水準的人們服務。
這些課程可以在網上或面對面進行,並且集中在與戰略、銷售、績效管理和數位化轉型等相關的特定業務領域。
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