外包你的點子：以 1/4 的價格開始你的事業

Contents

課程簡介

有創業的點子？這堂課是教你如何透過外包啟動你的創業點子的完整指南。

從這 13 小時的課程，你會學到

了解外包是什麼是和不是什麼
驗證你的點子的事先準備和外包資格
在開始之前規劃預算和降低專案成本的方法
導覽和操作外包平台 Upwork 和尋找自由工作者
使用高級搜尋條件找到特定的外包合作夥伴
制定一個合約策略適合你的經驗水平和你的點子進展水平
找出你理想的價格點和首選區間
寫出可以帶來高品質出價的職稱，描述和設置
通過 Sx5 框架概念化你的點子，鞏固你的功能
決定在專案第一次迭代中包含哪些功能（和放棄哪些功能）
像專業人士一樣快速勾畫你的點子
使用像 Balsamiq 這樣的線框工具來快速地把點子雛型放在一起
突破創意區塊並保持你的專案構想
在使用開發工具進行開發之前，使用原型開發工具為你的雛型和預測試功能添加互動性
在平板電腦和手機上建立原生部署的模型和展示
使用先進的技術快速將你的專案組合在一起
採用外包的最佳實踐，例如混合費率，管理基調和導覽合法性
使用 Asana 和 Trello 保持專案正常進行，並增加專案透明度
尋找 bu g並像專業人員一樣運行 QA 測試
瀏覽外包產生的最常見的情況

要求

不需有先修知識
寬頻上網的電腦

課程說明

Slack、Skype、Fab、Klout 和 GitHub 有什麼共同之處？他們都是從外包產品開發開始的。他們沒有技術創始人，他們沒有招聘內部工程師團隊，他們沒有龐大的開發預算。哦，我是否提到它們現在總價值超過200億美元？

每個公司或初創公司都以這種或那種方式外包。無論是你的產品開發、廣告、測試還是客戶服務，你都需要具備應對外包擴大你發展能力的機會。作為一名企業家，外包是讓你省錢、精益和成功的基本技能。

外包是節省時間和金錢的首選策略，以便推出原本無法進入市場的創意。你可以在不僱用內部團隊或招募合作夥伴的情況下構建世界一流的產品。完成本課程後，你將能夠像專業人士一樣外包。你可以將開發成本降低多達 90％，並成為一個更有能力和技能更高的企業家

在本課程結束時，你將能夠：

以任何人都可以輕鬆理解的方式創建、概念化和繪製你的想法
採取你的想法，創建視覺線框、模型和原型，這對鞏固你的願景和有效溝通至關重要
草繪、快速構建、測試和協作你的功能創意
在錯綜複雜的細節中理解影響你的外包專案的力量以及如何定位你的專案以獲得成功
撰寫帶來最佳出價的工作描述
為你的想法彙總專業文件，並在你把錢花出去前發現潛在的陷阱
使用構建超過 100 個專業外包專案的框架，選擇最佳的長期合作團隊
採用先進的技術，以獲得最優惠的價格，並將部署時間縮短一半
對流行的工具，如 Asana、Trello 和 Google docs 做好設定，巧妙地運行你的外包專案
及早發現錯誤，在它們成為重大問題前

目標受眾

任何有興趣開創事業或產品創意的人
任何有興趣了解外包的複雜性和合同工作的最佳方式的人
任何有興趣提高他們的專案或產品管理技能的人

關於講師

Evan Kimbrell

Founder of Sprintkick | Ex-VC | Ex-startup founder
最受好評的 Udemy 教練之一，提供11個與創業相關的課程。他的課程有超過12萬名學生，9000個以上評價平均4.5顆星。

嗨～我是 Evan Kimbrell。感謝你選這堂課!

目前，我是 Sprintkick 的創始人和總監，Sprintkick 是一家全面性服務、基於推薦的數位代理機構，位於舊金山。在過去的四年裡，我一直在輔導超過100個Web和行動應用程式的開發和推出。客戶範圍從兩個人的自立初創企業到數十億美元的財富100強企業，如 Wal-Mart、Dick’s Sporting Goods 和 GNC。

在 Sprintkick 之前，我為一家名為 Juvo Capital 的新公司工作，該公司起於洛杉磯，我帶頭將公司擴展到矽谷並跨入消費者Web技術領域。

在很久以前，我是一家教育軟體創業公司 ScholarPRO 的聯合創始人，募集到很多錢，然後壯觀地（以壞的方式）告吹。在它像死亡之星爆發之前，我經歷了五個技術育成中心（是的，五個）：Tech Stars、Excelerate Labs、 MassChallenge、Babson Venture Program 和 Sparkseed.。

我是舊金山漁人碼頭區熱銷的 Airbnb 屋主。我所提供的物件在我的區域搜索排名＃1，已經招待過200名以上的顧客，並且被預訂到18個月後了。我幫助多位屋主將他們的物件列出，將他們的每晚價格最大化。結果顯示我幫過的既有屋主增加額外 50％的價格，全新屋主增加400％。