Contents
通過令人驚嘆的 Scrum 回顧會議來激發你團隊的工作效率，並提升敏捷團隊的表現
從這 1 小時的課程，你會學到
- 創建和運作有效的會議以提高生產力和協作。
- 運用回顧性會議讓你的團隊更上一層樓。
- 在會議中處理有問題的人，如支配慾強或改變主題的人
- 在會議中自我控制，保持冷靜且專業
- 免費電子書：強大的會議活動 ( Powerful Meeting Activities )！
- 做出每個人都可以支持和繼續合作的團隊決策
- 學習引起回顧的強大五步會議框架
- 熟練且自信地創建和運作高效的敏捷會議
- 邁出成為一名熟練的會議協調人的第一步
要求
為了充分利用這門課程，你應該有在專業環境的團隊工作經驗
課程說明
運作很棒的 Scrum 會議，提高團隊表現…並把自己變成自信的促進者！
把你的會議變成寶貴的省時利器 !
- 以高度令人讚賞的會議停止浪費人們的時間和精力
- 修復你的敏捷 Scrum 團隊：按照他們原本的意義進行回顧會議
- 學習實用的技能和工具來管理你的小組
- 把問題變成有價值的改進
- 學習五步驟創建超級有效的回顧會議
- 將開展有效的會議的技巧添加到你的簡歷
- 處理有問題的人，並在事情升溫前先自己處理好
幫助你的敏捷團隊變得更有成效，並參與會議合作。
開展有效的會議是當今任何工作場所的關鍵技能。 它節省了時間，產生立竿見影的結果，且會受到高度讚賞：人們知道你會讓他們的時間花得有效率。 這是你需要知道的。 本課程向你展示如何做到。
了解如何將你的團隊轉變成一支高效團隊是任何組織希望達成的夢想。 它使你的工作變得更有趣和更有價值…並且在任何會議中都能讓你占得先機。
🎁紅利獎勵：獨家電子書，只給參加的學生！
精心挑選各種會議活動，給與詳細的說明。你可以根據自己的需求選擇。
課程大綱
1.設計：學習如何使用功能強大、經過驗證的五步法則輕鬆設計會議。 這個方法引導你，一步一步地詳細說明如何啟動回顧會議，一路順暢到完成。
2.創辦：接下來，你將專注於如何創辦會議，以及如何創建具有明確目的和目標的有效議程。
3.運作：最後，如何在不浪費參加者的時間和精力的情況下開展會議。 給你實用的管理團隊、制定團隊決策和專業的輔助工具使用的技巧。 處理有支配慾的人和如何讓每個參與者都發表意見。 當然，也包含在會議期間如何保持冷靜和專注。
“Excellent! This course gives deep insight into how an effective culture can be created and processed. Thumbs up for all practical tips, they will become very useful in my future projects.”
“A Collaboration Kickstarter! Martin is delivering a nice set of tools for anyone in need of collaboration improvements. The videos keep a high quality and they were easy to follow. The attached document is also a nice summarization. This will definitely boost my upcoming meetings!”
“Great about fixing teams! I’m impressed with all the details about running meetings. I also liked the step by step section where the instructor talks about how to create the meetings, it’s clear he knows his stuff. I’m a Scrum master and yes this is really useful. Highly recommended!”
🎁紅利獎勵：每個部分都有備忘清單！ 一個精美而緊湊的總結，包括課程談過的所有重要部分 – 在準備和開展會議時非常有用！
這裡的一切都經過了全面的專業調解人的驗證和測試。 沒有多少人知道這些事情，所以這是一個學習大多數人不知道的線索與機會！ 我還沒有遇到一個團隊負責人、專案經理或者Scrummaster，他們使用你將要學習的任何東西。
- 無風險：無條件30天退款保證！
- 無限制的終身訪問
- 完成證書
在本課程結束時，你將擁有創建自己的精彩會議的技能，這將有助於你和你的團隊提高工作效率，讓你開始成為更好的會議協調人員！
所以立即加入，明天開始修復你的敏捷會議！
目標受眾
- 任何關注如何提高團隊績效和生產力，想要學習如何創建和運作有效會議的人
- 任何想要從敏捷工作或回顧會議中獲得最大收益的團隊成員、敏捷開發人員、Scrummaster或專案經理
講師簡介
Martin Wickman 開發者，團隊教練 ( 更多講師主講課程介紹 )
我已經有20年的開發經驗，創造許多有價值的軟體也從事過團隊改善。 我是一名高級IT顧問，且實踐使命必達。
1995年開始作為程式設計師，（差點沒辦法）在網路泡沫發生的 2000 年倖存下來。
在2000年中期，我在一家迫切需做些改變以便生存下來的公司工作。 情況非常糟糕，士氣很低落。 在徹底失敗的邊緣，我們嘗試了這個新的敏捷方法。
我們很快獲得結果 – 難以置信的結果！ 我們把這艘船轉過來，設法把掙扎中的公司變成一台高性能的機器，可以一周又一天地開發高品質的軟體。 難以置信！ 至今，十年了，比以往更強狀。
參與這所有的過程，真是個非常棒的感覺！
我希望給你這樣的成功和這種勝利和滿滿能量的感覺。 我想給你所需要的技能來實現。
這就是我的課程想給你的！
從那以後，我一直與跨許多組織的各種團隊合作，重點幫助他們進一步提高生產力，取得更大的成功。 我曾在製造/工程、銀行、網繼網路創業公司、政府機構和私人風險投資公司工作。 詳情請看我的 LinkedIn。
所以加入我的課程，讓魔法開始展現。
英文字幕：有
- 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To
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