領導力: 就算非正式賦權下也可行的領導

Contents

有沒有過你明明有好的想法，但卻從沒有在團隊中提出、獲得採用，最終在你的團隊中無法發揮你的力量？現在的時代，領導力已經等同影響力，權力落在別人願意跟隨的人身上，在不同的情境下，將由當下情境下擅長這領域的人帶領，有可能今天是他，明天是你。當情境落到你擅長的領域時，你能起來領導，幫助你的團隊達成目標嗎? 如果你想要在你人生旅程中創造些不同，不管你是否擁有正式的賦權，具備領導力將幫助你開創更多的人生可能性。

從這 3 小時的課程，您會學到

應用領導力最佳實踐和原則。
扮演領導角色，即使你不是老闆。
如果你是負責人，本課程將讓你成為更好的領導者。
領導各種團隊完成任務。
領導和與同事互動。
利用技能來影響成果並推動專案進展。
領導自己，如此你可領導別人。
獲得諸如你的經理或執行贊助者等其他人的支持。
從更多積極參與的領導角色獲得信心走向成功之路。
提升你的職業前景！

要求

渴望了解領導力並開始，不管是否能很快達到，只要你想將所學訴諸行動。

說明

***參與其他 6000+ 同學***
跟著頂尖的UDEMY講師，今天就開始前進和改善你的職業前景

“領導是一個選擇，而不是一個職位”。 -Stephen Covey

領導不僅是管理者的關鍵技能，對於不在正式職位下擔任責任的人員也很重要。組織和社區需要引導和影響他人的人，即使需求可能只在某些情況下。

不幸的是，很多人因為缺乏成為領導者或成為更有效的領導者的技能和訓練而退卻。結果是組織無法那麼有效，團隊因此效率不高，個人對自己的職業前景的影響也是負面的。無論你的頭銜是什麼，世界都需要偉大的領導者。

這個課程將會教你如何成為很棒的領導者，就算目前你正式職責還未負責召集任何人一起開創不同的未來，這將非常有益於你的職業生涯！

在本課程中，你將學習：

即使你沒有正式職責時可如何領導。
領導的關鍵最佳做法和原則。
如何由偉大的願景和目標匯集一個團隊。
即使他們是同級關係，學習如何互動和讓團隊成員充分發揮。
如何得到其他人的支持，如管理層和執行贊助者。
接下來的步驟，以及如何將你所學訴諸行動。

“領導不是關於職稱或指定，而是關於影響力，影響力和鼓舞，影響力關係到達到成果，影響力是關於傳播你對工作的熱情，你必須激勵團隊和客戶。” -Robin S. Sharma

講師將分享25年來領導他人和領導其他領導者所學到的最佳實踐，不管當時他正式的角色是什麼。

講師的保證

你可終身訪問課程，免費獲得更新和新的紅利課程。
請提問，我會依你的狀況回覆。我很樂意回答你任何一個問題，幫助你擁有領導力獲得成功。
沒有註冊風險但學成後影響是一輩子的。借鑒我將與你分享的知識，從我的經驗中學習，並快速前進-不要拖延。

目標受眾是誰？

對於沒經過領導力培訓、想行動變革的人很不錯。
對於想要發揮更大影響力的新興領導人來說是非常好。
對於希望改善可能或可能不負責部分，變得更有效的現任領導者，這是非常棒的。

講師介紹

Steve Ballinger, MBA

百萬富翁投資者和專業技能教學 41,000+
致力於提供線上的技能開發培訓，人們可以將所學即刻應用。 Steve在各種領導和管理職位上，擁有25年專注於培訓和發展以及直接的國際銷售和運營管理的經驗，。
Skill Build Online 創始人
網站：通過利用線上學習計劃開發等業務實踐和投資等領域，致力於專業技能開發。
全球培訓和計劃開發總監
負責IDEAlliance的所有個人與線上的認證培訓。 IDEAlliance 是一個行業協會，專注於圖形和數位通訊領域的標準和最佳實踐。
輔導大學講師
在大學中擔任領導、管理和銷售課程的兼職講師。
聖·托馬斯大學阿波士管理學院的工商管理碩士(MBA)，明尼蘇達大學卡爾森管理學院的理學士(BS)。人才發展協會（Association for Talent Development，ATD-正式ASTD）專業級成員