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書籍簡介

“ Kanban in Action ”是本對看板( kanban )深入、簡潔明快、熟悉內幕的介紹。它基於兩位看板教練的實際經驗和觀察結果，他們將這個過程引入了數十個團隊。你將瞭解看板為什麼會起作用的原則，以及如何在看板上使用不同顏色的貼紙以幫助你組織和追蹤你的工作項目的細節。

每個專案都有風險，風險複雜性和如何處理因專案而異。風險管理是一個反覆的過程，本課程將教你如何主動處理它以消除或減少可能帶來的影響。

PMP 的目的是造就一個高效的專案經理，PRINCE2 的目的造就一個可高效完成專案的組織環境。運用 PRINCE2 將幫助企業和專案的績效不依賴專案經理的個人水準。一般建議學過 PMP 後，學習 PRINCE2。

本課程介紹 2017 版 PRINCE2 專案管理方法，並將教你 PRINCE2 的附加價值，同時還將概述 PRINCE2 核心元素。

想立即讓你的領導力和溝通能力產生影響嗎？無論你是軟體工程師還是團隊領導者，本課程將幫助你在團隊合作以及領導和管理人員方面發揮影響力。

學習在產品管理面試中給出完美答案的祕訣，受到注意，並獲得多工作機會
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學習敏捷觀念、原則和價值，包含流行的敏捷框架 : Scrum、Kanban 和 Scrumban

如何以最簡單、最實用的方式實際實施 PMI 專案管理最佳實踐。

學習在實現敏捷專案管理時掌握用戶故事( user story )寫作。 Backlog 管理，估計，DOR，DOD 等技巧

使用商業分析和專案管理技術和利益相關者良好互動，並成功規劃你的專案