十大專案管理經驗教訓 - 獲得 2 個 PDU

掌握專案管理中最重要的十條經驗，幫助你縮短25年的職涯。

從這 2 小時的課程，你會學到

“這門課程內容卓越，蘊含著無比寶貴的實用智慧 – 這些經驗教訓能夠確保專案成功。” – Ken Semerkant，PMP
專案經理如何利用問責製成為專案中最有影響力且最輕鬆的人。
專案經理可以使用的神奇語句，能夠最大限度地提高組織滿足你需求的可能性。
為什麼定義可交付成果的工作分解結構 (WBS) 會讓專案管理中的其他一切變得簡單。
我是如何說服一支資深、不情願、咄咄逼人且傲慢的團隊成為 WBS 的擁護者的。
我的團隊為一個價值 1.4 億美元的航太專案開發的 WBS 的真實案例。
最佳實踐流程強大作用的數學證明。
我的團隊為一個價值 1.4 億美元的航太專案開發的優先關係圖的真實案例。
為什麼風險管理能夠使整個專案管理流程有效運作，以及必要的風險規劃技巧。
始終值得考慮納入專案風險登記冊的八種常見風險。
在專案推進過程中監控和控制風險預算的實用技巧。
如何在面臨放棄部分風險預算的壓力時，盡可能保留風險預算？
從更高層次的使用者工作流程描述中推導出需求的兩大優勢。
一個關於如何以相對較低的成本反向調整一系列用戶場景，從而降低數百萬美元驗收風險的故事。
為什麼專案收尾是一套獨立且有組織的專案活動。
一個關於未正式完成專案採購的尷尬故事，以及本來可以避免這種情況發生的流程。
一個關於專案經理犯了專案管理中最常見的三個錯誤的故事，非常實用。
關注專案成功的三大驅動因素的巨大好處。
專案經理如何透過向整個團隊傳遞樂觀積極、以成功為導向的態度，最大限度地提高專案成功率。
一個關於即使我們不知道解決方案是什麼，但相信它存在，最終如何將工期縮短六個月的例子。
一個關於當我的老闆要求我做一件不可能的事情時，即使他顯然不想聽，我如何說出真相的故事。
反覆說真話給我帶來了三大好處：對我的專案、我的老闆以及我自己的聲譽和事業都有好處。了解 PMI 流程的實務應用。

要求

本課程將使任何人深入了解如何確保自己作為專案經理取得成功。

課程說明

“哇，這太棒了！如果有人問你『專案經理是做什麼的？’，就讓他們看看這門課程。” – Leah Henig.

想讓你的專案管理職涯縮短三十年嗎？本課程由實用專案管理協會 (IFPPM) 主席親自授課，講師擁有超過 30 年的專案管理經驗，專案規模從數千美元到 5,500 萬美元不等，並曾擔任過高達 30 億美元的專案的高級職務。基於這些經驗，本課程闡述了影響專案成功的十大關鍵因素。透過本課程，你將掌握這些知識，開啟你的成功之路。十個短視頻將為你講解：

問責制的魔力。如何利用問責制的力量，賦予你所需的權力，確保專案成功。文中包含一句神奇的語句，能最大限度地提高組織滿足你需求的可能性。
工作分解結構 (WBS) 的重要性。工作分解結構 (WBS) 如何讓專案管理 (PM) 中的其他一切變得簡單。文中包含一個真實的案例：身為一名初級主管，我如何讓一支經驗豐富且頗具進取心的團隊信服 WBS。此外，還包含我的團隊為一個價值 1.4 億美元的航太專案準備的真實 WBS。
流程的力量。最佳實踐流程為何能夠解決幾乎任何問題，無論多麼複雜。文中舉例說明了為什麼優先關係圖是你最重要的專案管理工具，甚至比甘特圖更重要。文中包含同一個價值 1.4 億美元的航太計畫的真實優先關係圖。
風險預算規劃。精心規劃的風險預算如何讓整個專案管理生命週期順利進行。文中列出了你應該始終考慮納入風險登記冊的八種常見風險，並解釋了為什麼你應該只專注於管理最重要的十項風險。以及一份專業的Excel風險登記範本下載。
風險預算管理。來之不易的實戰經驗，教你如何在專案啟動後更好地管理風險。在專案推進過程中，風險預算的大致比例。以及一句關鍵的妙語，助你在壓力下盡可能保留風險預算。
必要時進行場景回溯。基於場景的驗收測試如何幫助你說服客戶專案能夠滿足他們的需求，並同時完成需求驗收。分享一個真實案例，講述場景回溯如何幫助我成功完成一個價值2000萬美元的系統整合專案。
與採購部門搞好關係。一個真實而略帶尷尬的故事，講述了為什麼正式完成採購流程如此重要，可以避免因疏忽而造成的額外支出。以及為什麼專案經理應該與所有支援部門搞好關係，從而大大簡化他們的工作。
專案成功的三大驅動因素。一個實用且真實的案例，講述了一位專案經理在一個專案中犯下三種最常見錯誤的經歷。以及專案成功的三大關鍵驅動因素如何能幫助他度過難關。
聚焦成功之路。領導者應向團隊傳遞以成功為導向的思維模式，這一點至關重要。我將分享一個真實案例：我的團隊如何在找到解決方案之前就堅信它的存在，從而將原本需要 3.5 年的專案週期縮短至 3 年。
說真話的好處。為什麼說真話是最堅實的保障。我將分享一個真實的故事：作為一名年輕的專案經理，當我的老闆顯然不想聽真話時，我如何堅持不懈地表達自己的真實想法，最終這成為了我為專案、團隊和老闆所做的最好的事情。最終，我被提拔為 55 人團隊的職能經理。

掌握這些課程內容將大大提高您專案管理成功的機率，幫助您縮短30年的職涯。所有關鍵重點均提供PDF下載。此外，本課程還可為您贏得兩個商業敏銳度（領導）類別的專業發展單元（PDU）。

講師

威廉·史都華博士（William Stewart PhD, PMP, DPPM）是實用專案管理協會 (IFPPM) 的主席，也是一位獲得專案管理協會 (PMI) 認證的專案管理專業人士 (PMP)。他擁有 30 年的專案管理經驗，專案規模從幾千美元到 5,500 萬美元不等，並在專案管理團隊中擔任高階職務，參與過高達 30 億美元的專案。他的專案管理領域涵蓋系統整合、軟體開發、業務流程、建築、房地產等。作為一位國際知名的專家，他曾兩次在國際專案管理協會 (IPMA) 的會議上發表主題演講。他曾為超過 3300 名學員現場講授過此課程 330 多場。此前，他曾在航太、政府和學術界工作，並創立了開源雲端運算公司 Cirrus Computing。他在專案管理、風險管理、系統整合、軟體工程和談判方面擁有豐富的經驗。他因發現一種能夠在最優時空條件下建構多維測地線穹頂的演算法而獲得電腦科學博士學位。

學生評語：

” 數十年的寶貴專案管理經驗。” – Thibaut Lefebvre

” 專案管理煥發活力！” – April Bly-Monnen

” 對所有專案經理來說都是寶貴的訊息，無論新舊，無論是否持有認證。非常值得花時間學習。” – Gerald Gentle

” 充滿了多年經驗累積的實用建議。推薦給所有新舊專案經理。” – Peter Hungiapuko

” 這是一門很棒的課程，分享了寶貴的經驗，並講解了軟技能。非常喜歡。” – Carlos Camargo

” 每一堂課都蘊藏著寶貴的智慧。” – Isaac Leal

” 為專案經理和對專案管理有興趣的人提供了切實可行的建議。” – Alex Hadar

” 清晰、理性、冷靜、友好，令人受益匪淺！” – Peter Courtley

” 關於如何與高階主管溝通的實用建議。” – Natalie Tangen

” 非常有幫助，推薦給所有級別的專案經理。” – Matthew Webber

目標受眾

任何想要了解成功專案經理在充滿挑戰的環境中的思維模式、職責和實際經驗的人。

講師簡介

William Stewart PhD, PMP 專案管理實踐

William Stewart 是實用專案管理協會 (IFPPM) 的主席。他是一位獲得專案管理協會 (PMI) 認證的專案管理專業人士 (PMP)，擁有超過 30 年的專案管理經驗，專案規模從數千美元到 5500 萬美元不等，並在高達 30 億美元的專案中擔任高級職務，涉及系統整合、軟體、業務流程、建築、房地產、研究等領域。他曾為超過 3300 名學員舉辦過 330 多場現場專案管理課程。此前，他曾在航太、政府和學術界工作，並創立了開源雲端運算公司 Cirrus Computing。他在專案管理、風險管理、談判、系統整合和軟體工程方面擁有豐富的經驗。他是《深度實用專案管理》和《專案開發方法論：瀑布式、漸進式、迭代式、螺旋式、精實式、看板式、敏捷式、Scrum》等書籍的作者。

Bill 目前是渥太華的管理顧問，致力於協助客戶提升工作效率，完成更多任務。此前，他創立並營運了開源雲端公司 Cirrus Computing 長達十年。在此之前，他曾在航空航太領域工作十四年，擔任過公司係統工程經理和軟體經理，管理著一個超過 50 人的職能部門；擔任過高達 5500 萬美元的系統整合專案的專案經理；並在其他高達 30 億美元的專案中擔任過一系列高級職務。

他的第一份正式工作是在加拿大公共服務部門，負責建立和管理一個為 4500 名員工提供支援的計算中心。在那裡，他開發並部署了用於管理企業級調度、資源管理、人事管理和薪資的軟體，並開發和教授了兩門由塞內卡學院認證的程式設計課程。

Bill 擁有新不倫瑞克大學計算機科學博士學位。 1992年，他因發現一種能在最優時空條件下建構多維測地線穹頂的演算法而獲獎。在UNB任教期間，他也教授了11門本科課程。他的專業培訓涵蓋領導力、創業、專案管理、風險管理、談判和系統工程。他曾教授專案管理、風險管理、成本和進度控制以及談判等課程。

Bill 是首部網路出版書籍《鮮活的網路》（The Living Internet）的作者，該書匯集了許多網路創作者的貢獻。他撰寫了最初的《樂趣標準》（The Fun Standard），這是一本關於如何營造組織樂趣的最佳實踐指南。他維護著FreeOpenSourceSoftware維基。他關於政黨公共財政的論文在2003年加拿大聯邦政黨財政法案通過時，被加拿大下議院認可。他目前從事 AI 領域的研究，並於近期發表了論文《人類對人工智慧的生物學優勢》（The Human Biological Advantage Over AI）。他現居加拿大渥太華。

字幕：簡中、日本語、英文

想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To

Udemy 永久擁有課程許多課程約 NT400(點擊連結看更多)
✨年訂閱每月 NT350(再享特別優惠：年度訂閱首年享 25% 折扣) 🌈 悠遊 Udemy 的 26000+ 門課，最大化學習 ( 原價 NT635/月 )
Udemy 現在越來越多課程有中文字幕，請參考 Soft & Share 中文線上課程
手機上點選優惠連結看到的價格比電腦上看到的貴
＄代表當地貨幣, 如在台灣為 NT
點選”報名參加課程”有可能因瀏覽器 cookies 轉久一點或回報錯誤而無法連上，請稍等刷新或重新點選就會出現