建立對數位轉型、工業 4.0、價值驅動因素和實施最佳實踐的真實理解
Continue reading “數位轉型和工業 4.0 大師班”ESG 和可持續金融的基礎知識
培養紮實的 ESG 和可持續金融基礎知識。
Continue reading “ESG 和可持續金融的基礎知識”企業 ESG 和可持續發展 – 101 級大師班
建立一流的 ESG(環境、社會和治理)計劃(參見企業社會責任 (CSR))
Continue reading “企業 ESG 和可持續發展 – 101 級大師班”中階主管必備的六件事|升級職場的管理系統
高效組織、有效規劃-提升職場競爭實力與實踐經營目標的技術
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幫助中小企業計算碳足蹟的指南
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註冊會計師考試 (FAR):合併與業務合併,一目了然!
Continue reading “CPA(註冊會計師)考試:合併與業務合併,一目了然!”掌握人力資源軟體
人力資源技術的選擇 – 它如何使你的組織受益
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掌握您需要的需求預測技能,以決定獲取哪些資源、生產哪些產品以及在何處以及如何分配它們。
Continue reading “[電子書] Demand Forecasting Best Practices”[好文分享] 3 個信任的要素
分享好文 : 哈佛商業評論 The 3 Elements of Trust by Jack Zenger and Joseph Folkman
作為領導者,您希望組織中的人信任您。並且有充分的理由。在我們與領導者的輔導中,我們經常看到信任是其他人對他們的評價是正面還是負面的領先指標。但是如何建立信任,或者更重要的是,如何在失去信任後重新建立信任並不總是那麼簡單。
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