高階主管領導 | CEO思考 |業務成長 |策略規劃 |創新 |危機管理 |管理
從這 4.5 小時的課程，你會學到
- 了解執行長在現代組織中的真正角色和關鍵職責
- 掌握 SWOT、PESTEL 和高層願景發展等策略規劃工具
- 建立和管理強大的執行和營運團隊
- 制定並執行創新和產品策略
- 監督和優化推動成長的銷售和行銷策略
- 應用財務規劃、預算和資本管理技術
- 自信地做出高風險決策並處理危機狀況
- 領導組織變革並成功管理業務轉型
- 將人工智慧和數位技術融入業務運營
- 與首席營運長和其他高階領導建立有效的合作
要求
- 無需正規商業教育或 MBA
- 對企業運作方式的基本了解很有幫助
- 非常適合現任或未來的執行長、營運長、創辦人或高階主管
- 願意在實際場景中反思、制定策略規劃並運用領導工具
課程說明
忙碌的 CEO 與真正有效率的 CEO 有何不同？
這不是更長的工作時間或無休止的會議，而是清晰的策略、自信的領導力和專注的執行力。
現代首席執行長不僅僅是一個頭銜。這是一種心態。本課程為您提供完整的執行手冊，以便您以遠見引領、推動創新、發展業務並做出大膽的決策 – 沒有空談，只有經過驗證的有效系統。
您將掌握每位表現出色的 CEO 必須關注的 10 個核心領域：從制定策略和建立文化到管理危機、引領數位轉型以及透過人員推動成果。
這不是一般的“CEO 101”或過時的 MBA。這是現實世界的 CEO 作業系統 – 由 CIS 區頂尖人力資源和領導力專家之 – Mike Pritula 教授，擁有 17 年以上為高成長公司提供諮詢的經驗。
您將學到什麼
- 如何定義強大的公司願景和策略路線圖
- 如何組建和領導高績效管理團隊
- 如何推動創新並更快地將產品推向市場
- 如何建構以成長為中心的銷售和行銷引擎
- 如何掌握財務規劃、風險緩解與資本策略
- 如何帶領大家渡過危機並做出自信、高風險的決策
- 如何實施組織變革與規模轉型
- 如何利用人工智慧和數位工具來確保您的業務面向未來
- 如何與營運長和高階主管有效合作
為什麼這門課程有效
- 真正的工具－而不是理論—您今天就可以應用的清單、框架和決策系統
- 經過 CEO 測試的模型 – 了解成功公司內部實際運作的模式
- 現代焦點－涵蓋人工智慧、數位策略、創新和快速變化
- 專家指導－由 Mike Pritula 授課，在全球提供 100 多門人力資源和高階主管課程
- 終身訪問 – 按照自己的步調觀看和重溫課程
如果您準備好停止反應並開始像現代 CEO 一樣領導 – 本課程就是您的藍圖。
立即報名，培養具有策略眼光、充滿自信、面向未來的 CEO。
目標受眾
- 希望提高領導力、策略和決策能力的現任執行長和創辦人
- 有抱負的執行長、營運長和準備擔任最高領導職務的高階主管
- 希望透過結構化的執行思維來擴大公司規模的企業主和企業家
- 高階主管轉型承擔更具策略性的職責或建立跨職能監督
- 希望更了解 CEO 思維方式以有效支持領導力的人力資源專業人士和商業顧問
- 負責策略成長、團隊領導或業務轉型的任何人
講師簡介
PapaHR • PapaHR ⇢ 人力資源、SHRM、AI ChatGPT、分析、管理、領導、PHRi認證、商業技能、人員管理、行銷、專案管理
認識 Mike——獨角獸企業 Preply（估值 12 億美元）背後的 HR 架構師
Udemy 排名第一的 AI 人力資源講師 · 書籍作者 · PapaHR / AI HR Academy 創辦人
我不僅僅是教人力資源。
我建造的 HR 系統能夠幫助企業發展到獨角獸層級。
Preply 就是其中之一。
在估值達到 12 億美元之前。
在成為頭條新聞之前。
在風靡全球之前。
我建立的 HR 作業系統讓 Preply 能夠快速擴張——同時又不破壞企業文化、員工敬業度和績效。
我還為以下公司建置過 HR 系統：
- Wargaming
- Preply
- iDeals
- PeopleForce
- 阿爾法銀行
- 以及其他國際公司
我的影響（以數字衡量）
- 擁有超過20年的人力資源與組織設計經驗
- 為多家快速發展的科技公司建構人力資源系統
- 開設超過150門線上課程
- 支援30種語言
- 學員遍佈180個國家
- 在Udemy平台培訓了超過13萬名專業人士
- 人力資源社群擁有超過20萬名成員
- 文章和簡報的瀏覽量超過500萬次
- YouTube銀牌認證（人力資源教育頻道）
我的獨特之處是什麼？
我建造的系統能夠在壓力下正常運作：
- 高速成長
- 混亂
- 投資者預期
- 全球團隊
- 流程缺陷
在 Preply（未來的獨角獸企業）：
- 員工人數：約 50 人 → 110 人以上
- 員工淨推薦值 (eNPS)：6 個月內從 30 提升至 70
- 員工留存率提升
- 國際員工比例：12% → 25%
- OKR 已實施並有效運作
- 績效管理體系
- 領導力常規（一對一溝通、回饋）
- 入職系統 + 員工手冊
- 人力資源技術堆疊（15Five、ATS、分析工具）
- 柏林辦公室啟動
- 員工調動和簽證辦理
- 透過人力營運進行人員分析
那不是「人力資源理論」。
那是規模化的人力資源實戰。
為什麼要向我學習？
因為我融合了三個領域：
規模化的企業人力資源
- 獨角獸企業
- 遊戲產業
- 軟體即服務 (SaaS)
- 金融科技
- 全球團隊
人力資源領域的人工智慧與自動化
- 聊天機器人
- 數據分析
- 人力資源資訊系統 (HRIS)
- 流程自動化
- 人工智慧代理
工業級學習設計
- 學院
- 企業大學
- 可衡量的技能體系
我在教育領域所建立的一切
- 全球首個也是規模最大的AI人力資源線上學院的創辦人
- 提供150多門人力資源、人工智慧、領導、營運和分析的課程
- 服務全球專業人士和企業
- 完整的學習生態系：
- 內容工廠
- 專家網絡
- 學習分析
- 認證路徑
認證與信譽
- PHRi
- SHRM-CP
- HCI sHRBP
已將HRCI和SHRM認證推廣至10多個國家。
曾參與以下人力資源專案：
- Radford
- 德勤( Deloitte )
- 安永( • EY )
- HAY集團
- 光輝國際( Korn Ferry )
- 以及其他全球顧問公司
獎項與榮譽
- 十大人工智慧人力資源領導者
- 烏克蘭年度人力資源人物 (2018)
- 白俄羅斯年度人力資源人物 (2017)
作者：
- 《百萬履歷》
- 《人力資源人工智慧》
Udemy 排名第一的人力資源講師
Udemy 股東
你將從我的課程中獲得什麼
- 系統，而非幻燈片
- 模板，而非勵志名言
- 真實企業使用的框架
- 循序漸進的實施指南
- 可立即套用的 AI 工具
- 與業務指標掛鉤的人力資源管理：
- 績效
- 員工留任率
- 生產力
- 成本
結語
我不教人如何應考。
我教的是如何創建公司。
如果你的目標是：
- 成為人力資源領導者，而非行政人員
- 駕馭人工智慧，而非被取代
- 建構可擴展的系統，而非繁瑣的文書工作
那麼，你來對地方了。
歡迎來到現代人力資源背後的作業系統。
字幕：英文
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