終極專案管理 PMP 預備課程（35 PDUs）

透過 PMBOK、敏捷實踐指南等掌握專案管理和敏捷，獲得 PMP 或 CAPM 認證！

從這 28.5 小時的課程，你會學到

500 道最佳練習題，專為幫助您學習並通過 PMP 或 CAPM 考試而設計。
獲得 35 個 PDU（聯絡小時/PDU），即可參加 PMP 考試、CAPM 考試或更新您的認證。
來自 PMBOK 指南第七版、敏捷實踐指南和流程組實踐指南的最新資訊。
學習如何從頭到尾啟動和管理專案。
成為更優秀的領導者、經理和團隊成員，更輕鬆地實現改變並創造價值！
您專屬的結業證書，證明您已獲得 35 個 PDU（聯絡小時/PDU）。

要求

參加本課程沒有任何先決條件 – 我將向您展示如何從頭開始完成所有事情。

課程說明

是時候提升您的職涯，學習專案管理技能了！無論您是想考取 PMP 或 CAPM 認證，希望更新認證，還是只想了解如何從上到下管理專案，這門課程都是專案管理教育的黃金標準。本課程的價值令人難以置信。您將獲得：

500 道敏捷和 PMP 練習題
35 個聯絡小時/PDU，用於申請或更新您的認證
- （25 小時影片內容和 10 小時專門的模擬考試）
基於《PMBOK 指南》第七版、《敏捷實踐指南》和《過程組實踐指南》的精彩影片示範。

透過所有這些，您不僅能夠掌握專案管理，還能幫助您創造商業價值，獲得應有的晉升。成千上萬的人已經使用這些問題和演示通過了考試，現在您也可以！全新升級的內容，您從未見過。

您還將獲得其他課程所不具備的特別內容 – PMBOK 指南中每個專案管理流程都包含一個專屬的敏捷插件。從專案的需求管理到範圍管理，從進度和成本管理，到品質和風險管理，您將了解敏捷和瀑布式管理在核心原則上的相似之處（以及它們之間的區別），而這些正是其他專案經理需要花費數年甚至數十年才能掌握的。您將了解如何以及何時充分利用這兩種方法，在未來獲得最大的優勢。

我堅信，只需支付這門課程和模擬考試的少量費用，您就能獲得全球頂尖的專案管理教育，並最終獲得 PMP 或 CAPM 認證。讓我們一起行動！

目標受眾

任何有意獲得或續簽 PMP 或 CAPM 認證的人士。
任何受專案影響或參與專案，或正在推動組織或團隊變革的人士。
任何希望提升職業生涯並獲得加薪或晉升的人士。
任何希望在困境中提升領導力和管理技能的人。
任何希望更好地理解敏捷方法及其與專案管理關係的人士。

講師簡介

David McLachlan 專案交付和敏捷教練

讓我們學習專案管理！隨著變革日益普遍，這將是未來十年你能學到的最寶貴的技能。世界需要像你這樣的優秀專案領導者！

過去十年，我一直擔任專案經理、產品負責人和敏捷教練，為組織帶來改變。可以這麼說，專案管理和敏捷技能、流程、技巧和竅門的需求量巨大，而這些正是你在獲得 PMI-PMP、CAPM、ACP 等證書後將學到的。

我親眼目睹了人們在努力做出積極改變、創造價值並最終管理專案時所面臨的困境。我在這裡將向你傳授那些在我人生旅程中給我最大幫助的技巧，幫助你獲得加薪，提升你的職業生涯，以便我們能夠共同創造價值，讓世界變得更美好。

字幕：英文

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