Product Owner 認證模擬考+敏捷 Scrum

根據 Scrum 指南（2020）和敏捷專案管理說明準備產品負責人 +PSPO 1 考試

你將從中學習

您將成為認證敏捷產品經理
您將為 PSPO I 認證考試（專業 Scrum 產品負責人 I）做好充分準備
— 您將確信自己已掌握以下內容：
自信地學習 Scrum 產品負責人/敏捷產品經理的角色
學習如何使用敏捷 Scrum 技術管理任何產品
學習如何使用 Scrum（最受歡迎的敏捷框架）創建任何產品
學習用於交付高效、高品質產品的 4 個 Scrum 事件
學習如何成為敏捷產品經理，而無需花費數千美元參加培訓
解釋產品待辦事項清單是什麼，以及它如何幫助您以最可靠、最高效的方式交付產品

課程涵蓋

課程說明

「Scrum Open、Professional Scrum、Professional Scrum Product Owner、Professional Scrum Master、PSM、PSM I、PSM 1、PSPO I、PSPO 1 等均為 Scrum.org 的註冊商標。我們的課程和練習考試均未獲得 Scrum.org 的認可或與其存在任何關聯。」

立即參加本課程的三大理由！

參加本課程的獨特原因是：

通過 Scrum 產品負責人認證的信心 – 我已經幫助數千名學生通過了他們的 Scrum 認證（PSPO / PSM / CSM）。我提供您所需的確切準備問題，讓您對考試充滿信心，然後在線獲得認證，而無需進入教室或花費 1000 美元。
根據最新的 Scrum 指南練習問題 – 您將確信自己已經按照創始人的意圖學習了 Scrum，因為我只根據 Scrum 規則書準確地進行教學。
直接聯繫我 – 您可以向我提問，並看到我對每一個問題都進行深思熟慮的回复，以幫助您更快地獲得 Scrum 認證！

使用最新的 v 2020 Scrum 指南。非常適合 [2020] Scrum 指南考試準備！

什麼是 Scrum？

敏捷 Scrum 是一個簡單的框架，用於管理和完成最複雜的專案。根據我的經驗，這也是專案按時交付的首要原因！

我有超過 471,907 名學生。我已經通過我的暢銷認證準備課程教了超過 246,945 名學生如何通過 Scrum 認證考試。

誰該參加該課程？

無論您是 Product Owner (產品負責人)、Scrum 管理員、團隊成員、業務利益相關者，還是只是想了解 Scrum 的運作原理，如果您正在準備 Scrum 產品負責人認證或其他 Scrum 認證，那麼本課程適合您。

我為什麼應該獲得產品負責人認證？

信譽－您將被雇主和客戶視為擁有認可印章的人。簡而言之，他們更有可能相信您知道自己在說什麼並使用您的服務。
信心－您會更確信自己有能力作為產品負責人以「正確的方式」執行 Scrum 並為任何產品或專案增加價值。
加薪/收入增加－如果您已經擔任產品負責人角色，您可以提及您的認證作為加薪的原因。如果您還沒有該職位，您可以將其視為獲得更好的產品負責人或產品經理薪資待遇的正當理由
證書– 您將能夠將證書放在您的個人資料、網站和任何其他數位或實體個人資料中連結的位置，作為成就記錄，使其更有可能完成交易、找到工作並增強您自己的自尊（具有良好的自信）原因）

我的學生怎麼說？

我很幸運能夠使用我的課程幫助數千名學生獲得並通過他們的 Scrum 認證。以下是他們對我的課程的評價：

Sheerin J.

“@Paul Ashun，非常感謝您提供寶貴的培訓並幫助我通過 PSM1。接下來將跟隨您的 PSMII 課程。 🙂 “

David Lawrence

“謝謝…我已經第一次通過 PSM 1 認證了！ “

Sojy John

“感謝保羅的課程。 “

“我昨天通過了 PSM 1……91%。這是我的第二次嘗試，五月的第一次嘗試我得分為 81% “

Ricardo Perez

“我第二次通過了測試，得分為 92.4%。 “

Nemanja Ajvaz

“嗨 Paul，我參加了 PSM I 考試並在周日通過了！

感謝您在課程中投入精力和時間。

親切的問候，Nem “

註 : 這些非官方實踐測試未得到 Scrum 的認可、合作或附屬。組織。

Scrum Open、Professional Scrum、Professional Scrum Product Owner、Professional Scrum Master、PSM、PSM I、PSM 1、PSPO I、PSPO 1 等是Scrum.org 的受保護品牌。我們的課程和練習考試均未獲得Scrum. org 的認可。

本文所做的陳述和表達的意見僅屬於本課程的創建者，不代表 Scrum 的觀點或觀點。組織。本訓練並不構成對任何產品、服務或觀點的認可。 Scrum。對於本簡報中包含的內容或與本簡報相關的任何資料的完整性、準確性、可靠性、適用性、可用性或流通性，.org 不作任何形式的明示或暗示的陳述、保證或保證。在任何情況下都不應採用 Scrum。 org、其代理人、管理人員、員工、被許可人或附屬機構應對因培訓中包含的資訊或陳述而造成的任何損害（包括但不限於利潤損失、商業資訊、資訊遺失造成的損害）承擔責任。您對此類內容的任何依賴均由您自行承擔風險。

目標受眾

若符合以下條件，本課程適合您：
您想成為產品負責人
您是利害關係人，希望表現出對理解產品所有權的信心
身為產品負責人，您想掌握 SCRUM 的基礎知識
您想經營敏捷/ Scrum 業務

講師簡介

Paul Ashun 人工智慧 | 敏捷專案管理 | 軟工程 | 25年經驗專家 | Pashun顧問公司

學員怎麼說？

“我喜歡這門課程。它講解簡潔易懂，而且內容全面。謝謝！”

“謝謝 Paul！我很喜歡這門課程和課程內容的講解方式。我第一次就通過了 PSM-1 考試，得了 97 分！”

“非常棒的課程資料！感謝您提供的清晰易懂的培訓材料。”

我非常感謝收到粉絲的回饋，因為它完美地詮釋了我希望在我的 Udemy 課程中為您帶來的價值。

► 立即報名參加我的課程，省去數百小時的摸索學習時間和數千美元的培訓費用，就像我當初一樣！ ◄

我有什麼資格與您分享我的經驗？

我可以提供協助。我是一位 Scrum 專家、軟體工程團隊負責人，曾擔任軟體工程師、技術主管、團隊負責人、Scrum Master、專案經理和專案組合經理等多個專案領導職務。我曾指導過產品負責人和業務分析師。我很有可能理解您的問題以及如何解決它們。我真心想幫助您！
經驗 – 我曾為許多國際公司（包括BBC、通用電氣、甲骨文、BSkyB、HiT Entertainment和Razorfish）領導過專案。這些項目涵蓋了大量行動、網路電視和網路軟體項目。
著作 – 我撰寫了十餘本關於Scrum和敏捷的書籍，例如《Scrum Mega Pack》、《Scrum在現實世界中的力量》和《Scrum Master的自白》等等。此外，我還即將出版一本使用者故事書。我的教學內容以書籍的形式發表在包括infoq在內的知名網站。
學生與改進 – 我在世界各地擁有眾多學生。他們給我的回饋非常寶貴，我會根據收到的建議不斷改進。

講師是誰？

Paul 是 Pashun Consulting Ltd 的執行長/總經理兼首席顧問，著有《Scrum Mega Pack》一書，是一位認證 Scrum Master、專案經理和敏捷教練，擁有自 1999 年以來在多家國際知名企業的工作經驗。他曾領導 BBC、通用電氣、甲骨文、BSkyB、HiT Entertainment（負責製作《安吉麗娜芭蕾舞》、《巴布工程師》以及其他一些你和孩子或兄弟姐妹一起看過但不會承認的動畫片）和 Razorfish 等公司的專案。這些職位都涉及領導大量的行動、網路電視和網路軟體專案。

收錄 Ted R. Brown 的旁白

Pashun Consulting 是什麼？

Pashun Consulting 是一家專注於為全球大型企業提供 Scrum 教練和領導的專業公司。我們撰寫了十餘本關於 Scrum 的書籍，例如《Scrum Mega Pack》、《Scrum 在現實世界中的力量》和《Scrum Master 的自白》等等（以及即將出版的《敏捷用戶故事》）。我們的教學內容以書籍的形式發表在包括知名網站infoq在內的多個平台上，我們也撰寫了廣受歡迎的免費Scrum電子書。講師的背景是什麼？ Paul的職業生涯始於敏捷和Scrum方法在業界普及之前，這使他有機會領導和參與使用非敏捷方法（例如PRINCE2和瀑布模型）的專案。他最初是BBC的軟體開發人員，十多年後，他的顧問經驗使他成為了敏捷專案組合經理。正因如此，我們對敏捷和非敏捷方法都有所了解，也能夠充分解釋我們最終選擇Scrum的原因。我們曾使用過敏捷和非敏捷方法，因此可以坦誠地說，Scrum框架如果能夠被充分理解並按照其創建者的初衷使用，是交付高品質產品最成功的框架。同時，它也賦予了雄心勃勃的企業在當今世界根據需要靈活調整需求的能力。

講師的核心技能是什麼？