使用 Figma FigJam 了解如何在短短 2 小時內解決問題和設計產品,而不是 5 天
Continue reading “2 小時設計衝刺( Design Sprints )”使用者故事 – 3C 的、INVEST 和使用者故事分解
學習 3C、INVEST 和使用者故事( User Story )分解。 用兩個示範專案
Continue reading “使用者故事 – 3C 的、INVEST 和使用者故事分解”敏捷、 Scrum、看板( Kanban )的完整指南
通過學習看板( Kanban )、 Scrum 和 Product Ownership,立刻為你的企業帶來價值
Continue reading “敏捷、 Scrum、看板( Kanban )的完整指南”電子書 – Kanban in Action
書籍簡介
“ Kanban in Action ”是本對看板( kanban )深入、簡潔明快、熟悉內幕的介紹。它基於兩位看板教練的實際經驗和觀察結果,他們將這個過程引入了數十個團隊。你將瞭解看板為什麼會起作用的原則,以及如何在看板上使用不同顏色的貼紙以幫助你組織和追蹤你的工作項目的細節。
Continue reading “電子書 – Kanban in Action”敏捷基礎 : 包括 Scrum、Kanban
掌握敏捷原則、價值觀、方法和思維方式,幫助組織以更少的費用更快地做出改變
Continue reading “敏捷基礎 : 包括 Scrum、Kanban”Scrum 用戶故事寫作技巧,敏捷專案管理
學習在實現敏捷專案管理時掌握用戶故事( user story )寫作。 Backlog 管理,估計,DOR,DOD 等技巧
Continue reading “Scrum 用戶故事寫作技巧,敏捷專案管理”如何運作高效的敏捷 Scrum 會議 : 5 個簡單步驟
通過令人驚嘆的 Scrum 回顧會議來激發你團隊的工作效率,並提升敏捷團隊的表現
Continue reading “如何運作高效的敏捷 Scrum 會議 : 5 個簡單步驟”敏捷回顧會議:持續改進+改善凝聚力
學習持續改進和改善,透過敏捷回顧會議和 Scrum 提升團隊與商務
Continue reading “敏捷回顧會議:持續改進+改善凝聚力”敏捷專案管理:一步一步的實例說明 Scrum
以 Scrum Master,product owner,和專案經理在實際工作中的狀況為範例進行說明
Continue reading “敏捷專案管理:一步一步的實例說明 Scrum”