掌握 SAFe® 6.0 Release Train Engineer (SAFe® RTE)

Release Train Engineers 的逐步指南:領導敏捷( agile )團隊交付價值、實現目標並推動成功合

從這 7.5 小時的課程,你會學到

  • 敏捷軟體開發簡介:敏捷宣言、思考方式與原則。此外,還概述了 SAFe 背後的方法(Scrum、Kanban 和 Lean)
  • SAFe® 簡介:了解 SAFe® 背後的核心概念和原則,以及它如何應對大型企業擴展敏捷的挑戰。
  • SAFe® 原則:了解指導 SAFe® 的基本原則,例如一致性、內建品質、透明度和程序執行。
  • SAFe® 框架:探索 SAFe® 內的各種框架,包括基本 SAFe、大型解決方案 SAFe、Portfolio (投資組合) SAFe 和完整 SAFe。
  • Agile Release Trains (ART):了解 Agile Release Trains(自組織協調團隊)的概念以及操作、角色和職責
  • SAFe® 角色與職責:深入了解 SAFe 組織內的不同角色和職責,包括 RTE、SM、PO、領導階層
  • SAFe® RTE 角色和職責:學習促進 ART、指導團隊並作為僕人領導者促進持續改進。
  • SAFe® 計畫間隔 (PI) 計畫:了解 PI 計畫事件,團隊聚集在一起為即將到來的專案增量規劃工作。
  • 規模化敏捷領導:了解領導力在推動和維持 SAFe 環境中組織變革的角色。
  • SAFe® 指標與改進-使用 KPI、流程指標以及檢查與調整研討會來改善 ART 效能。
  • 管理變革、風險和持續改進—處理組織變革、解決障礙並推動敏捷轉型和持續改進
  • 學習以客戶為中心的產品開發方法,包括持續交付流程和 DevOps 實踐
  • 培養精實敏捷的領導思維,賦予個人、團隊和更廣泛的組織
  • 探索 SAFe 如何幫助組織快速回應不斷變化的市場需求並保持競爭優勢

要求

無需經驗。

課程說明

免責聲明

SAFe® 和 Scaled Agile Framework® 是 Scaled Agile, Inc. 的註冊商標。本課程未經 Scaled Agile, Inc. 的認可或與其有關聯。本課程不適合正在尋求官方 Scaled Agile Framework® (SAFe®) 認證的人。欲了解更多信息,請訪問 SAFe® 網站。

關於 SAFe® RTE 課程:

Scaled Agile Framework® 6.0 (SAFe®) 是企業級實施敏捷的領先擴充架構之一。要了解 Scaled Agile Framework®,您應該深入了解背後的敏捷方法(例如精實軟體開發、Scrum 和看板)。本課程的設計使您無需擔心 SAFe® 的任何先決條件。在本課程中,我們將為您提供 Agile、Scrum、Kanban、精益軟體開發以及 Scaled Agile Framework® (SAFe®) 的良好介紹。本課程以更簡單的方式涵蓋 SAFe®,同時主要專注於 Release Train Engineer  (RTE) 角色,以便學生更好地理解它。

在本課程中,我們涵蓋以下主題:

  1. Agile 軟體開發
  2. SAFe® 背後的 Agile 方法 :
    1. Scrum。
    2. Kanban & Scrumban。
    3. 精實軟體開發和精實敏捷思維。
  3. SAFe® 介紹
    1. SAFe® 試圖解決什麼問題?
    2. 業務敏捷性。
    3. 核心競爭力。
    4. SAFe® 的層級 (四種不同的 SAFe 配置)。
    5. 案例研究: 跨所有層級( Levels )擴展敏捷性 – 不同的配置。
  4. 深入了解 SAFe®
    1. ART 特質、團隊、角色和職責。
    2. SAFe ® 角色和職責。
    3. SAFe® 活動( Events )。
    4. SAFe® 工件( Artifacts )。
  5. Release Train Engineer (RTE) 角色和職責
    1. RTE 角色的職責。
    2. 有效的 RTE 行為。
  6. SAFe® PI 規劃
    1. 一個完整的PI週期。
    2. PI 規劃日介紹。
    3. PI 規劃活動的準備。
    4. PI 規劃日。
    5. PI 規劃中的 RTE 職責。
  7. PI 執行與治理
    1. 內建品質。
    2. ART 工作流程視覺化。
    3. 衡量價值流。
    4. 促進持續學習文化。
    5. 建構持續交付管道。
  8. 推動持續改進
    1. 評估團隊績效。
    2. 測量 ART 的性能。
    3. 系統思考。
    4. 流程加速器。

目標受眾

  • Scrum Master – 希望將自己的專業知識擴展到團隊層面以外,為整個訓練提供協助的人。
  • Release Train Engineers (RTE) – 目前擔任或渴望擔任 RTE 角色的人員,負責 ART 的執行和協助。
  • 敏捷教練和 SAFe 專案顧問 (Agile Coaches & SAFe Program Consultants,SPC) – 推動敏捷轉型和 SAFe 實施的教練。
  • 敏捷專案經理 – 在專案層級領導敏捷計畫的人員。
  • Solution Train Engineers (STE) – 管理解決方案列車內的多個 ART 的專業人員。
  • 產品經理和產品所有者 – 與 ART 密切合作並希望改善專案執行的人員。
  • Portfolio & Program 經理 – 負責將業務策略與 ART 執行結合的領導者。
  • 企業、系統和解決方案架構師 – 參與技術領導和跨團隊協作的人員。
  • 敏捷轉型的領導者 – 指導企業敏捷性的董事、副總裁和主管。

講師簡介

Abdallah Salameh 阿卜杜拉·薩拉梅博士 | 敏捷轉型領導者

Abdallah Salameh 博士是一位經驗豐富的敏捷教練、SAFe® 實踐顧問 (SPC) 和雲端轉型領導者,在敏捷軟體開發、專案管理和數位轉型方面擁有超過 15 年的經驗。擁有博士學位。他擁有英國索爾福德大學敏捷軟體開發博士學位,專門為大型組織量身定制敏捷方法,推動企業敏捷性並優化數位交付。

Salameh 博士目前擔任領先銀行機構的敏捷交付負責人,成功地指導了金融科技、銀行、汽車和電信行業的團隊。他在 SAFe、Scrum、看板和精益投資組合管理 (LPM) 方面的專業知識使組織能夠擴展敏捷性、增強協作並加快關鍵功能的上市時間。

Salameh 博士熱衷於培養高績效敏捷團隊並透過複雜的敏捷轉型來指導組織。他有指導 Scrum Master、產品負責人和工程領導的記錄,幫助他們掌握敏捷原則並實施最佳實踐以實現持續改進。

除了敏捷專業知識外,他還是 Google Cloud 認證架構師和雲端轉型計畫的領導者,利用人工智慧、機器學習和雲端運算來增強業務能力。

認證和憑證:

– SAFe® Practice Consultant (SPC)

– SAFe Release Train Engineer (RTE)

– Project Management Institute – Project Management Professional (PMI-PMP)

– Professional Scrum Master II (PSM II)

– Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

– Agile Coaching (ICP-ACC)

-Agile Team Facilitation (ICP-ATF)

– Google Cloud Architect and Associate Cloud Engineer

– Java Enterprise Edition (EJB3, JPA, Web Component Developer)

– Oracle PL/SQL & Database Specialist

Salameh 博士的課程旨在為專業人士提供實用的、真實的敏捷和雲端專業知識,幫助他們在職業生涯中脫穎而出,並充滿信心地引領數位轉型。

字幕:英文

  • 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To

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