[Soft & Share 會員服務] 文章選讀與創業點子分享 030 – 不要接受建議 “以及更多的創業建議”

文章摘要筆記

✅  徵求一大堆建議，然後主動忽略大部分建議

作為創業圈的新晉骨幹，我被人們用 “正確的方式 “來描述創辦公司的方法所淹沒。而 “正確的方法 “讓我們的速度大大減緩。

我不再有膽量從第一天開始收費，因為 “正確的方式 “意味著在測試版中推出和迭代。我用 “正確的方式 “把所有的標準信息都放在一起，但卻缺乏心智和靈魂。

咨詢–本質上是簡單明瞭的，而創辦公司–本質上不是。

沒有人可以給你答案，因為沒有人成功地做到了你所要做的事情。

✅  時間為王

投資者喜歡說 “現金為王”，但現金才是王者，因為現金可以為你買到時間。而時間是王者，因為時間可以做任何它想做的事情。

你如何獲得你需要的時間呢？ 當你在全職崗位上成長或作為學生時，將你的創業公司作為一個副業專案 ( side project )來做。建立被動收入的來源，給你一個小的工資（不是騙人的卑鄙小人的東西……查找 “從利基網站獲利 “開始）。從第1天開始向客戶收費。如果這不可能，請在完成建立主要業務模型所需的一切之後，以諮詢業務的方式啟動公司。

當你仍在尋找適合產品市場的產品( product-market fit ) 時，動力( momentum ) 就很危險，因為它會分散注意力和使人上癮。

球將滾動。 你會不耐煩的。 你將聘請一個團隊，因為那樣會使你感覺球的移動速度更快。 你會把錢投入行銷中，因為它會使球看起來更亮。 你將全心全意地尋找更多的投資者，以便你可以在更多的事情上花更多的錢來改善這一狀況。

而當你找不到這些投資者時，舞會突然停止，您會意識到它已經跌到了谷底。 你的時間已用完。

✅ 專注於數字

如何找到適合市場的產品( product-market fit ) ，以使球最終到達你想要的位置？ 專注於數字。 痴迷於數字。 花時間（你將需要大量時間）來追踪和分析你能想到的每一種量化的需求量度。

Champio開始系統地記錄和分析我們的數字的那一刻，我們意識到：“天哪，我們正在解決問題，沒有人在乎。” 有一個關鍵點。 我們花了一個月的時間便完成了該平台的新版本，但為時已晚。 我們沒時間了。

✅ 聘請挑戰適合( challenge-fit )

你的早期團隊需要加入其中，因為容易的事情使他們感到厭倦。 挑戰將使你遭受重創，當這種挑戰發生時，你需要一支充滿熱情的團隊。 他們應該看著你，微笑著說：“讓我們找出解決方法。”

組建一支充滿活力的團隊，你贏了一半。

✅ 用香檳慶祝小小的成功*

建立團隊後，透過慶祝來培養他們。

✅ 別再畫直線了

每個成功故事都有一個骯髒的序言。

看看Slack，這家創業公司吸引了30,000名用戶，並在兩年內獲得了10億美元的估值。 按照發布日期，它們聽起來像一條直線。

但是Slack實際上是在2008年成立的，當時它是一家視訊遊戲公司Tiny Speck，籌集了150萬美元（創始人Stewart Butterfield共同創立了Flickr，因此他為產品市場契合度的搜索得到了資助）。 2010年，Tiny Speck發布了第一款遊戲-Glitch，並從包括Andressen Horowitz在內的風險創投中又籌集了1,070萬美元。 然後兩年後，Tiny Speck終止了Glitch的工作，並解雇了一半的員工。

Tiny Speck沒有遊戲，但是猜猜他們有什麼：時間。 他們剩下錢了。 在建構 Glitch時，他們一起使用了內部通信工具。 他們決定用自己的時間把它變成產品。

所以根本不是一條直線，但是讓我聽起來很容易。

現在，要明確地說，我並不是要告訴你不要放棄你的創業公司。 一些創業公司很爛。 有時候，你的團隊實力不佳，差勁的投資人，產品差強人意。 有時你實在太累了，無法理解所有這些。 如果你不滿意，請放棄（這真的很好），然後繼續前進，因為生命太短暫，無法度過任何痛苦的時光。

✅ 不要盲目的冒險

偉大的企業家不會冒險。

那些傑出的創始人並不瘋狂，他們只是看到我們沒有看到的東西。 這就是使他們成為創新者的原因。 他們已經計算了風險，並且已經驗證了風險。

Eric 在90年代後期創立了一家初創公司，並在9/11之前的幾週內籌集了數百萬美元。 當市場崩潰時，Eric意識到他的公司將無法籌集生存所需的下一輪現金。

Eric 並沒有固執地跋涉，堅持要自己弄清楚（如果你的銀行裏面有數百萬美元，這很誘人），而是退還了他籌集的現金並關閉了商店。 幾年後，當市場恢復時，這些投資者又找了 Eric 並要求他經營一家新的創業公司。 他們知道 Eric 是一位偉大的企業家，他了解盲目的風險與知情風險之間的區別。

[創業點子] 支援多平台，允許父母為孩子們設定 YouTube 頻道的白名單的應用程式

原文標題 Nugget #780: Multi device app that allows parents to whitelist YouTube channels for kids

需求如下

YouTube兒童應用很糟糕，讓孩子們進入不合適的內容。更糟糕的是YouTube Kids 雖然增加了家長可以挑選自己的內容（白名單）的功能，但它的使用難度大得可笑。

1. 任何時候，你想為你的孩子添加一個新的頻道，你需要登錄到自己的YouTube帳戶。
2. 它只顯示被認為適合YouTube兒童的內容，然而有許多非常適合兒童的頻道，卻無法通過youtube兒童頻道訪問。
3. 即使你能找到一個頻道，然後選擇它，很多時候也不會顯示給孩子看!

理想的解決辦法是：

1. 一個應用程式，讓你搜索任何YouTube頻道，你可以在桌面上看到，然後添加作為一個適當的 channel 到應用程式。
2. 該應用程式將只允許父母選擇 channel（即邀請父母做螢幕編輯）。
3. (可選獎勵)該應用程式可以根據孩子的年齡推薦可能的頻道。
4. 該應用程式是基於訂閱的（5美元/月）。
5. 該應用將在桌面、手機、三星電視等上使用。
6. 你可以從任何設備登錄到你的訂閱，孩子們的設置將立即準備就緒。

相關的開源專案

之前開源報報有介紹過一個開源專案 – 一個考慮隱私的 YouTube 播放應用程式，這隻程式是用 Electron 開發，如果要滿足這個需求，還在再做一個後端程式來管理頻道的白名單

風險考量：

要注意一下 YouTube 的使用者條款，自己開發 YouTube 播放程式違反使用者條款，可能會被 YouTube 給封鎖，有興趣可以參考以下的影片中有提到 YouTube 不合理的使用者條款。

從這個影片可以看到 YouTube 也正在走向跟 Facebook 一樣的向下沈淪之路，影片中有提到一個分散式影片分享的開源專案倒是可以關注的 – LBRY – 去中心化、無廣告的 YouTube。LBRY 可以建立自己的播放前端，如果未來 LBRY 成為主流，這個頻道白名單管理的需求還是存在。