Contents
課程簡介
學習如何使用變更管理為組織授權，並將你的技能提升至新的高度
從這 1.5 小時的課程，你會學到
- 變更管理基礎
- 如何處理個人變更
- 如何處理專案變更
- 如何處理組織變更
- 識別變更管理階段
- 如何制定變更管理計劃
- 變更管理計劃建立
- 為什麼早期變更劇烈變動
- 如何實施和支持變更計劃
- 如何查看和更新變更
- 如何更新業務流程
- 如何形成變更管理的溝通計劃
- 如何繼續讓利益相關者投入
- 如何分享知識
- 如何支援和訓練變更接受者
- 如何處理風險和問題管理
- 變更管理中的角色
- 如何實現商業利益
- 如何建立緊迫性
- 如何設定願景
- 如何處理資源變更
- 如何處理早期變更
- 如何處理變更展示
- 如何形成 KPI 以進行變更評估
課程說明
讓企業茁壯成長，變更無法避免。不用擔心改變，你可以利用它來利用你的優勢，激發你的團隊和合作夥伴。在本課程中是由 PMP 認證，培訓師和變更管理專家 Luke Angel 來教你在專案級別，業務領域或整個組織內推動變更所需的技術。Luke 將指導你完成組織變更管理（OCM）結構，以幫助實施新的業務流程和舉措。Luke 將幫助你準備，管理和支援變更流程，概覽所涉及的五個階段和八項成功所需的能力。Luke 將引導你完成個人層面的變更階段，所以你可以幫助團隊成員和利益相關者適應這個快速變化的環境。
英文字幕：有
- 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To
課程網址
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