在本課程中,你將學習如何掌握績效,如何與團隊成員進行建設性對話,以及如何支援他/她們發展,你將學習如何以豐富和引人入勝的方式進行交流!
從這 1.5 小時的課程,你會學到
- 支援員工建立和實現目標
- 評估和評價個人的表現
- 建立與公司的願景一致的成功計劃
要求
您應該擔任經理、主管或董事角色
課程說明
如果您想有效地管理員工的績效,那麼這就是您的最佳選擇! 《經理績效管理》向您介紹如何與員工合作,使他們的目標與公司的目標一致。 在本課程中,您將學習如何進行績效輔導、如何與員工進行建設性對話以及如何支持員工發展,並且您將學習如何以既豐富又有吸引力的方式做到這一點!
我會學到什麼?
- 識別並定義員工目標,以便與公司目標一致
- 與員工一起制定有效的發展計劃,支持他們的目標、潛力和職業抱負
- 透過未來目標的行動計畫建設性地評估員工績效
- 如何管理員工的不同績效水平,以促進工作環境中的正向動能
- 如何提供和接收回饋以促進改進
- 本課程也充滿了範例和活動,可讓您練習所學。 與我一起完成 7 個練習和 3 個範例對話,以培養您管理績效的技能和能力!
學習績效管理將使您在專業上受益,因為您將獲得技能並獲得使您能夠支持團隊的工具! 這是管理者創造成功的工作環境所必須具備的重要技能。
績效管理可能具有挑戰性且複雜。 要穿越這個迷宮,您需要製定係統性的行動計劃,培養特定的能力並實施結構化的評估,而這正是您將在本課程中學到的內容!
本課程為您帶來 Lorraine 25 年以上的經驗和行業知識! 她獨特的教學風格源自於她在全球 6 個國家的 7 家公司擔任總裁的經驗。
在本課程結束時,您將能夠自信、有效地管理員工績效,並透過這樣做來激勵員工、實現公司目標和業務目標。
我們期待在課程中見到您!
目標受眾
- 任何想要學習如何有效管理個人或團隊績效的人
- 任何想要提高敬業度和工作文化的人
- 任何希望成為更強大領導者的人
講師介紹
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人生進步計畫代表了兩位企業家對成功、財務自由、擁有更好的人際關係、自我提升、心態轉變以及一切媒體的見解。
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Lorraine Wiseman 引領變革的全球主管
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專長:業務週轉、變革管理、全球化、收購後整合、財務、組織文化發展、全球策略
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