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小型企業的盈利商業藍圖

在有限的預算下從頭開始建立盈利的小型企業的完整分步指南。

從這 3 小時的課程,你會學到

  • 以有限的預算從頭開始建立線上或線下盈利的小型企業。
  • 尋找可盈利的客戶並制定滿足他們需求的獨特銷售主張。
  • 創造解決市場痛點和優質客戶想要購買的解決方案。
  • 設計適合市場走對路的產品和客戶體驗,讓您在競爭中脫穎而出並為您帶來更多利潤。
  • 與不同的供應商合作,例如按需印刷、drop-shipping(代發貨)、批發商和 white labels( 可貼經銷商品牌出貨的廠商),以創造具有成本效益的產品。
  • 計算和分析製造您的產品和經營您的業務的成本。
  • 優化您的業務營運流程以提高盈利能力。
  • 以能夠盈利的方式將您的產品在線下和線上分銷和銷售給您的客戶。
  • 利用社交媒體廣告和影響者行銷來獲取新客戶並從中獲利。
  • 建構行銷系統和渠道,以推動一致且可預測的銷售結果。
  • 創建多個收入流並產生更多利潤。

要求

  • 在購買本課程之前,請閱讀課程說明並觀看免費預覽視訊。 確保此內容是您要查找的內容; 如果沒有,您還有 30 天的時間退款!
  • 本課程將討論具有實體產品的小型企業的商業模式。
  • 本課程將討論創立成功企業的不同方面,如商業基礎、消費者行為、成本會計、行銷和銷售,所以請保持開放的心態,如果有不明白的地方,歡迎您 給我留言。
  • 該課程包含視覺效果和示例,在 190 分鐘內涵蓋了很多內容,因此您需要 100% 專注,不要同時處理多項任務! 一定要拿一本筆記本和一杯你想要的飲料。

課程說明

讓我們實際一點,好嗎?營利性企業就是在盈利的同時為客戶服務。

大多數剛起步的企業都沒有盈利,因為他們無法控製成本,也沒有能夠以系統和連貫的方式進行業務運營的盈利商業模式。

這將使小企業淹沒在成本中,同時沒有可預測的、一致的或經常性的收入來源。

在本課程中,您將學習如何解決這個令人沮喪的商業謀殺問題,無論您是想在沒有現有經驗的情況下啟動新事業,還是想優化和最大化現有業務以實現盈利。

在本課程中,您將學習:

如何 – 將您的品牌定位於可盈利的客戶:

業務主要是將您的品牌精確定位到特定的盈利客戶群;這意味著您首先需要了解您的受眾的需求、挫敗感以及他們購買商品的動機,然後定位您的報價和品牌傳播以吸引該客戶群。

如何 – 設計穩健且有利可圖的獨特銷售建議 (USP):

要設計有吸引力且有利可圖的獨特銷售主張,您需要像客戶而不是企業主一樣思考。

在本課程中,我們將討論客戶喜歡和不喜歡從小型企業品牌購買的東西,此外,我將教您如何從競爭中脫穎而出,變得更具競爭力並吸引更多優質客戶的不同方法。

如何 – 與產品差異化競爭:

大多數企業通過嘗試改進產品的增量變化來競爭,讓它在這裡更快一點,在那裡更好一點,沒有什麼值得注意的。更糟糕的是,有些人直接下地獄並在價格上競爭;我稱之為絕望的策略。

在本課程中,我將向您展示我簡單易行的方法,從不同的文化、行業、流派和主題中尋找您獨特的、新鮮的、適合市場走對路的和可分享的想法和產品,然後將它們與低投資結合起來以新產品和新創意吸引顧客前來、購買和分享。

如何 – 尋找供應商:

供應商是您的事業合作夥伴。一旦你定義了你的客戶並研究了你的市場,你應該能夠形成一個關於你的解決方案和產品的想法;現在是尋找最佳供應商的時候了。

在本課程中,我們將針對不同的供應商討論不同的供應商,包括按需印刷、代發貨、批發商和自有品牌。

我將向您介紹每種供應商的利弊,以及如何利用不同的供應商來滿足客戶的需求、創造具有成本效益的產品並產生更多利潤

如何 – 分析成本結構:

您是否知道大量的小企業因為在不知情的情況下虧本經營而倒閉?

在本課程中,我將逐步引導您了解一種簡單而精確的方法,並為您提供構建成本、找到盈虧平衡點和開展盈利業務的基本工具。

我還將教您不同的方法和技術,以優化您的業務生產力並使其像精簡高效的賺錢機器一樣工作。

如何 – 建立行銷渠道

開始盈利的小企業的最重要因素之一是了解哪種營銷方法最快、最具成本效益且以結果為導向,以小預算營銷小企業,在這個階段,大多數小企業都會迷失方向小細節和營銷策略的超支導致沒有銷售。

在本課程中,您將從我這裡獲得營銷方面的特殊待遇。我將為您提供大量示例、策略和策略,告訴您如何營銷您的解決方案並產生更多利潤。

如何 – 建立分銷渠道

一旦您的客戶注意到您的產品,他們就需要去某個地方購買您的產品,這有道理嗎?但是,您不知道有多少小企業企業家不知道如何將產品分銷給客戶並進行銷售,而分銷渠道正是在這裡應運而生的。

我現在想告訴你,並不是所有的分銷渠道都適合預算有限的小企業,這就是為什麼在本課程中我們將專注於開辦小企業並至少將產品分銷給客戶的最佳策略在獲得最大利潤的同時降低成本。

如何 – 規劃您的營銷和銷售渠道和系統:

沒有系統步驟和過程的行銷是一項空洞的工作,其結果和績效不可預測。

在本課程中,我將逐步向您展示如何設計和規劃您的行銷和銷售渠道,從通過促銷吸引陌生人到優化您的著陸頁和進行銷售。

我還將教您如何開發一個低成本的聯屬網路行銷系統,使您的客戶無需額外的工作和成本就能帶來更多的業務和金錢。

如何 – 使您的業務收入來源多樣化:

當企業吸引新客戶、更頻繁地向他們銷售更多產品時,它可以產生更多的收入,但是對於小企業來說,要做到這一點,它需要擴大其產品範圍並使其收入來源多樣化。

在本課程中,我將教授如何利用不同的方法(例如追加銷售、交叉銷售、訂閱等)來增加客戶的生命週期價值並產生更多利潤。

本課程的目標是什麼?

本課程的目標是將您的事業置於一個有凝聚力的結構中,並使其易於理解、合乎邏輯和系統化。

我只是為那些在預算緊張的情況下努力啟動小型企業或優化現有業務的人們設計了這門課程。

然而,我主要圍繞一個有實體產品的企業設計這門課程;我相信這些課程概念和策略適用於各種小型企業,前提是您思想足夠開放並願意將知識轉化為您的企業。

我用簡單但具有挑戰性的練習設計了這門課程,這些練習將改變您對您的商業的看法,並通過開始您的盈利小企業讓您更快地取得成果。

如果您正在尋找有關如何使您的企業像一台高效機器一樣運行並產生更多利潤的完整指南,那麼本課程適合您。

現在註冊,我會在裡面見到你。

目標受眾

  • 創辦新的小型企業的企業家需要指南來規劃他們新的盈利新創企業。
  • 小企業主希望優化他們的業務以提高盈利能力。
  • 小型企業顧問需要深入了解如何建立系統的盈利商業模式計劃。
  • 開始副業專案的全職或兼職員工。
  • 不適合想在短時間內快速賺錢的人。

講師簡介

Nour Boustani 品牌與行銷策略師

Nour Boustani 是一個全面發展的人,在數位行銷和創業方面擁有豐富的經驗。 Nour從小接觸行業,磨練命令式技能,成為所在領域的專家。他在 12 歲時就參與了家族企業,製造糖果。

自 2006 年以來,Nour 一直專注於自己的職業發展,從他戰略性地搬遷到中國上海開始。多年來,他研究過視覺傳達、設計、貿易和市場行銷。位於商業中心,Nour 有機會與來自各個領域的品牌合作,從大公司到小企業。

目前,Nour 結合了他所有寶貴的知識和令人印象深刻的背景,幫助其他人建立自己的品牌。他向學生灌輸關鍵技術和經過深思熟慮的方法,以確保他的學生掌握創建利潤豐厚且持久的業務的關鍵。

Nour 強調教育的力量,這就是為什麼他以全面且負擔得起的方式設計他的課程和教學。他的理念是,每個人都應該能夠使用可能引領他們走向更美好未來的工具。

英文字幕:有

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