大部份敏捷的書都告訴你如何做， 但很少告訴你為什麼要這麼做。 這個影片是ThoughtWorks於2014年的演說，在這演說之際，已在敏捷耕耘超過十年，Martin Fowler 與 Neil Ford 反推敏捷開發的成功經驗，點出敏捷中成功的要素，把敏捷開發的精髓做了很不錯的歸納。
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Facebook如何一面成長一面維持它的工程師文化?
看到一篇Business Insider的報導， 標題是Facebook engineering director describes what it’s like to go through the company’s 6-week engineer bootcamp 原本以為這個bootcamp是為剛進入Facebook的新手所設立的，類似我們說的 「新生訓練」， 將內文看過一次後發現全然不是那麼一回事， 內文提到
Continue reading “Facebook如何一面成長一面維持它的工程師文化?”外包應該怎麼做? 從”APP估價的最佳實作”省思
前幾天看到一篇Best Practices for Estimating App Cost (APP估價的最佳實作)，讓我想到朋友的接案經驗。 他曾經到一家公司談案子， 和業主談過產品功能後， 朋友以他的經驗告訴業主這種產品很容易就有替代品， 也告訴業主有可能的替代品是什麼， 他可以顧問的形式幫他們琢磨整個產品的發展， 業主謝謝他的告知， 後面就沒有下文了。 我問他知道有這樣的風險， 為什麼還說呢？ 朋友說總覺不說靜靜接下來， 自己賺到錢， 但業主可能做出來後也賺不到錢， 這讓他良心過意不去。
Lean Software Development的七個原則與管理觀念
在agilesoftwaredevelopment.com看到一篇Seven Principles of Lean Software Development才知道原來Agile Software Development和日本製造的JIT有這樣的淵源關係. 依據作者的說法:日本最賺錢的汽車製造商Toyota運用JIT(Just-in-Time)在生產製造上大幅領先同業. Taiichi Ohuno(大野耐一)-JIT創始人,寫了多本相關JIT的書, 最有名的Toyota Proudction System,成為美國Lean Manufacturing的基礎. 在軟體產業上, 則啟發了Lean Software Development(精簡軟體開發)的觀念, 而Lean Software Development醞釀了Agile Software Development Method的兩個分支Scrum與Crystal Clear.
在公司內架設Trello?
賣了企業軟體大約有10年的時間, 前幾年雲端服務開始盛行的時候曾經問過幾個客戶是否願意將企業內部的文件, 專案管理內容透過雲端服務來管理? 結果大部分的客戶都不願意, 這些客戶產業大部分都是軟硬體整合研發單位, 或是公司的IT部門, 但是有一些雲端服務確實做的很棒, 例如Trello用來做Task board, Kanban board, 使用Scrum開發流程上還蠻好用的, 有free也有付費方案, 但就是沒有可安裝在企業內部伺服器的方案, 如果想在公司內部導入Scrum or Kanban, 想用Trello這種Web服務有類似的解決方案, 以下就有一些open source, 可以安裝在自己的伺服器
5 open source alternatives to Trello
Wekan 它的介面跟Trello長得真是像
Trello除了可以做專案管理, 小編在網路上看到一些網友利用Trello來做知識管理, 例如
Computer Science learning resource
Huge Trello List of Great Data Science Resource
看了這些Trello使用範例是否也給您多一些應用的想法
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