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將您的創意轉變為獲得資金的事業。開發、啟動、資金和發展您自己的事業
關於此專業課程
華頓商學院( Wharton )的創業專業涵蓋新企業的概念、設計、組織和管理。這個五門課程系列旨在帶您從識別機會到啟動、成長、融資和盈利能力。在華頓商學院頂尖教授的指導下，以及現任華頓商學院創始人和金融家的洞見，您將培養創業思維並磨練開發具有成長和資金潛力的新企業所需的技能，或識別和追求在現有組織內發展的機會。
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你將獲得的技能：
| 成長策略 | 出場策略 | 融資 |
| 創業 | 由探索驅動的計畫 | 電梯簡報( Elevator Pitch ) |
| 計畫 | 品牌管理 | 選擇顧問 |
| 計畫 | 品牌 | 策略管理 |
| 行銷 |
字幕
英文
製作方
The University of Pennsylvania 賓州大學
賓州大學（通常簡稱 Penn）是一所私立大學，位於美國賓州費城。作為常春藤聯盟的成員，賓州大學是美國第四古老的高等教育機構，並認為自己是美國第一所同時提供大學和研究生課程的大學。
第 1 門課程 創業 1：開發機會
一個好主意如何成為可行的商業機會？什麼是創業，什麼樣的個人組合適合創業？本入門課程旨在向您介紹創業的基本概念，包括創業的定義、創業者的概況、創業與創業管理之間的區別以及創業在社會中的作用。您將探索技術創業和影響創業的一致之處以及它們的不同之處，並且您將學習用於識別機會、評估機會、假設檢驗和創建原型的行之有效的技術。
在本課程結束時，您將知道如何測試、驗證和原型化您的想法，以及您是否符合企業家的個人組合！您還將準備好進入 創業精神 2：啟動創業 的下一階段。
第 2 門課程 創業 2：啟動您的新創企業
一旦您有了原型並對機會有了更清晰的認識，您就需要創建一個小型組織來探索如何創建可重複且可擴展的事業模型。旨在為您提供關於創建新創企業的關鍵組成部分的全面概述，企業家精神 2：啟動新創企業，提供有關精益方法、最小可行產品、何時做關鍵轉折( pivot )、何時辭去朝九晚五的工作、為了融資的推銷藝術、建立和管理團隊、分配股權以及建立外部團隊、顧問委員會成員、專業服務和創業策略。
在本課程結束時，您將能夠制定事業啟動策略，包括了解您需要雇用誰、如何管理他們以提供最大價值和涉及哪些法律各方面。您還將為 創業 3：成長策略 做好準備。
第 3 門課程 創業 3：成長策略
新創企業旨在快速成長，但成功的新創企業會聰明地成長。本課程旨在讓您了解成功擴展的基本要素，包括需求生成、客戶獲取、採用、傳播和預測需求的概述。您還將學習如何使用數位行銷、社交媒體、公關、搜索引擎優化和定價的最佳實踐進行有效行銷。最後，您將涵蓋建立銷售流程、合作夥伴關係和供應關係的具體細節，並檢查吸引、發展和留住人才的關鍵組成部分。
在本課程結束時，您將了解您的想法或企業的擴張策略大綱，並為 創業 4：融資和盈利能力 做好準備
第 4 門課程 創業 4：融資和盈利能力
新創企業在盈利的道路上可以從各種各樣的融資選擇中受益，但您怎麼知道選擇哪一個？本課程探討了不同的融資模式，包括引導式、有機成長、債務和風險資本，還提供了股權融資的清晰概述，包括主要投資者類型：天使、風險投資和眾籌。您將了解條款、條款清單、出場模式以及最適合您的出場策略。在本課程結束時，您將了解成功是什麼樣子以及如何獲得資金。您還將為總整專案( Capstone )做好準備，在該專案中您將獲得對於您推銷自己新創事業講台的反饋，甚至可能被選中向風險投資公司的投資者推介。
第 5 門課程 華頓創業總整專案( Capstone )
在這個 Capstone 專案中，您將為新企業組裝一個宣傳平台，包括關鍵可交付成果（例如，客戶需求、概念描述、財務等）。您將根據 Wharton Entrepreneurship 制定的準則審查同行的專案，並練習應用 VC 在評估潛在投資時使用的相同標準。
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