進階產品管理 # 2: 領導力與溝通

Contents

加速你的產品管理事業。掌握溝通、人員管理和領導能力

從這 4.5 小時的課程，你會學到

如何成為領導者
如何像領導者一樣進行有效和有說服力的溝通
如何設計和發表有效的簡報(包括實時案例研究)
如何像史蒂夫 · 喬布斯( Steve Jobs )一樣講述一個故事並很棒地呈現
如何掌握公開演講
如何善用肢體語言成為你的優勢
瞭解個人的性格類型以及如何在工作場合運用
如何影響人們往正確地方向上前進
如何提升你在公司內的可見度
第一次從事產品管理工作時應該做什麼
產品管理階層和職業發展道路是如何運作的
如何獲得晉升
如何最大化你的個人品牌
瞭解如何管理產品經理和其他人
管理你自己的老闆，甚至是你上司的訣竅
紐約最熱門的創業公司之一Ｑ管理的產品副總裁 Ron Feldman 在一次長篇採訪中提出的建議

要求

熟悉基本的產品管理概念將有助於這門課的吸收，但不是絕對的要求

課程說明

要迅速提升產品管理職業發展，你需要掌握兩項技能: 溝通和領導能力。這個進階課程將給你一步一步的建議，教你如何達成。事實上，每一部分的指導方針都適用於任何職業角色，甚至還可能提升你的個人生活。

本課程分為四個部分，既提供專家指導，也提供現實世界的例子。第一部分著重於溝通策略。磨練史蒂夫 · 喬布斯( Steve Jobs )式的說故事，提升公開演講的表現，並學習如何在一對一的場景與同事打交道。第二部分的目的是幫助你成為更好的領導者，無論是在影響他人方面，還是在公司內部如何提升自己的形象。

接下來是加速職業發展。在這裡，你會聽到所有產品管理的工作機會，以及如何儘可能快地爬上職業階梯。最後但並非最不重要的是人員管理。你現在可能還不是某人的老闆，但是理解如何管理一個團隊對於未來是至關重要的技能。

最後，你應該清楚地知道怎樣才能成為一位頂級的產品經理。如此你會知道如何把每一個竅門和技巧付諸行動。無論你是想保持現在的水準，還是想晉升到一個更有責任感的職位，你都有知識和信心去付諸實現。

你的老師

Cole Mercer 曾是 Soundcloud、Bonobos、Mass Relevance 的高階產品經理，並在紐約曼哈頓的大會上講授過產品管理課程。他現在是一名全職的產品管理和策略顧問。

Evan Kimbrell 是 Udemy 的頂級講師，有許多關於創業精神的課程。他的課程有超過 300,000 名註冊學生和超過 16,000 個五星評論。在過去的幾年裡，他還經營著一家數位代理公司，生產了超過 100 種網路和行動產品。

目標受眾

希望進一步發展自己事業的產品經理
希望獲得溝通和領導技能的專業人士
未來想成為產品經理的人，希望增加找到理想工作的機會
開發產品或業務的企業家

講師簡介

Cole Mercer 資深產品經理 @ SoundCloud | Ex-Bonobos, Gen. Assembly ( 更多講師主講課程介紹 )

嗨～我是 SoundCloud 的高級產品經理，每個月在網路、iOS和Android平台上聽取超過1.7億用戶的使用體驗。

我也是前 General Assembly Product Management (GA) 的教練，在那裡我親自教授在曼哈頓的學生。我現在因為我喜歡我在 GA 的經驗，到 udemy來分享我會的東西。

我曾做紐約多家科技公司的顧問，也曾做過 Bonobos 的產品經理， Bonobos 是網路零售服裝品牌，在那裡我監管網路和行動產業，有成千上萬的客戶數千萬的年收入。

本課程包含我很多的知識，相關企業和 SaaS 產品管理經驗 – 我是 Mass Relevance 的早期產品經理，這是一個社群 API 和數據為中心的企業行銷平台，在2014年被收購。

在我的職業生涯早期，我花了一年多的時間在德克薩斯州的 Austin 擔任新創公司創投的產品經理，專門幫早期階段公司吸引資金挹注，我們有超過35,000用戶。我從一個網路工程師的初階角色升到這職位。

從 Babson College 畢業後，我開始產品管理方面的職涯，超過兩年做過美國多家公司的技術顧問。因此，我有幸在產品管理方面擁有豐富的經驗，涉及多個行業和開發模式。

Evan Kimbrell (更多講師主講課程介紹)

Founder of Sprintkick | Ex-VC | Ex-startup founder
最受好評的 Udemy 教練之一，提供11個與創業相關的課程。他的課程有超過35,000名學生，1,000+個5星級的評論，平均評級為4.9 / 5.0。

嗨～我是 Evan Kimbrell。感謝你選這堂課!

目前，我是 Sprintkick 的創始人和總監，Sprintkick 是一家全面性服務、基於推薦的數位代理機構，位於舊金山。在過去的四年裡，我一直在監督超過100個網絡和移動應用程式的開發和推出。客戶範圍從兩個人的自立初創企業到數十億美元的財富100強企業，如 Wal-Mart、Dick’s Sporting Goods 和 GNC。

在 Sprintkick 之前，我為一家名為 Juvo Capital 的新公司工作，該公司起於洛杉磯，我帶頭將公司擴展到矽谷並跨速消費者Web技術。

在很久以前，我是一家教育軟體創業公司 ScholarPRO 的聯合創始人，募集到很多錢，然後壯觀地（以壞的方式）告吹。在它像死亡之星爆發之前，我經歷了五個技術育成中心（是的，五個）：Tech Stars、Excelerate Labs、 MassChallenge、Babson Venture Program 和 Sparkseed.。

我是舊金山漁人碼頭區熱銷的 Airbnb 屋主。我所提供的物件在我的區域搜索排名＃1，已經招待過200名以上的顧客，並且被預訂到18個月後了。我幫助多位屋主將他們的物件列出，將他們的每晚價格最大化。結果顯示我幫過的既有屋主增加額外 50％的價格，全新屋主增加400％。