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敏捷開發專業課程

用敏捷方法推動價值。 掌握適應力高的產品開發方法

關於此專業課程

在這個專業領域,你將會對敏捷管理的原理和實踐有所了解。 你將學會協調敏捷開發過程的各個方面,以基於證據的方法,運用學到的所有知識,為數位產品團隊創建聚焦且操作性、適應性高的實踐。

到官方網站了解本課程與上課

應用的學習專案

你將敏捷實踐應用於你的專案或新創事業。在專業課程中,你將定義對用戶有價值的內容,設計端到端測試,並以對他們有意義的正確敏捷實踐的適應性觀點來組建你的團隊。最終你將做出投資組合設計簡報,展示你在敏捷產品開發方面的學習和專業技能。

你將學到的內容有

  • 如何通過讓你的團隊專注於可測試的敘述並創建強大的共享視角來及早確定什麼對用戶有價值
  • 如何通過促進實驗文化和測試驅動、結果驅動的敏捷方法來推動對結果的關注,而非僅想著輸出
  • 如何制定並專注於增強你的核心目標的分析(資料科學)計劃
  • 如何迭代地識別和測試從 Scrum、XP 和看板等領先框架到團隊工作的正確敏捷實踐

你將獲得的技能:

假設驅動的發展設計思維使用者體驗 (UX)
敏捷精益創業敏捷用戶故事
User Experience Design (UXD)敏捷軟體開發產品管理
軟體開發

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英文

製作方

維吉尼亞大學 The University of Virginia 
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通過全球最好的商業教育體驗,UVA 達頓商學院( Darden School of Business )為企業家、全球戰略思維和負責任的領導者提供準備。

作為維吉尼亞州一流的高等教育機構,維吉尼亞大學( University of Virginia )提供傑出的學者、世界一流的教師團隊,以及鼓舞人心的支持性環境。 1819 年由托馬斯杰斐遜 ( Thomas Jefferson )創立,大學以他對發現、創新和發展各行各業學生全部潛力的願景為指導。 通過這些課程,全球學習者有機會與著名學者和思想領袖一起學習。

第 1 門課程 符合設計思維的敏捷

儘管每個人都有良好的意願、努力工作和可實踐的想法,但是太多的專案最終做出不被需要、無法被使用的和無法銷售的產品。 但不一定要走到這種結果。 敏捷和設計思維為產品開發提供了一種不同且有效的方法,為有意義的問題提供了寶貴的解決方案。 在本課程中,你將學習如何在流程早期決定哪些對用戶有價值 – 通過將你的團隊專注於關於用戶的可測試敘述以及創建強大的共享視角,從而確定前置價值( frontload value )。

這門課程由 UVA 達頓商學院的 Batten Institute 支持。Batten Institute 的使命是通過創業和創新改善世界:www.batteninstitute.org。


第 2 門課程  假設驅動的發展

要交付敏捷成果,你必須做的不僅僅是實施敏捷流程——你必須圍繞對用戶重要的事情來關注並不斷測試你的想法。 這說起來容易做起來難,但當今大多數高效率的創新者都有很強的實驗文化。

在本課程中,你將學習如何在正確的時間識別正確的問題,並將它們與正確的方法配對以進行足夠的測試,以確保你最大限度地減少浪費並最大化你與用戶創造的結果。

這門課程由 UVA 達頓商學院的 Batten Institute 支持。Batten Institute 的使命是通過創業和創新改善世界:www.batteninstitute.org。


第 3 門課程   敏捷分析

一些像強大的分析程式那樣專注於敏捷的能力。 這樣的分析決策團隊從一個敏捷迭代(衝刺)到下一個敏捷迭代的重點。 成功的分析很少難以理解,而且往往清晰得令人吃驚。 在這門由維吉尼亞大學達頓商學院開發的課程中,你將學習如何為你的團隊構建強大的分析基礎架構,並將其與你追求價值的核心相結合。


第 4 門課程  管理敏捷團隊

雖然敏捷已成為管理數位創新團隊的事實標準,但許多人懷疑他們是否“正確”地做這件事。 Twitter 上充斥著關於團隊如何說他們做敏捷但沒有“真正”做的笑話。 現實情況是,充分利用敏捷與觀察特定程序相比,更多的是關於團隊如何關注和衡量他們的進度。

本課程不只是讓你無聊地學敏捷方法論,而是專注於幫助你更好地制定團隊的重點、成功的定義和敏捷的實踐。 在學習 Scrum、XP 和看板等敏捷支柱的同時,你還將學習幫助你的團隊就他們的工作方式提出正確的問題,並對敏捷如何提供幫助提供很好的回答。

這門課程由 UVA 達頓商學院的 Batten Institute 支持。Batten Institute 的使命是通過創業和創新改善世界:www.batteninstitute.org。


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