敏捷開發專業課程

用敏捷方法推動價值。 掌握適應力高的產品開發方法

Contents

關於此課程

在這個專業領域,你將會對敏捷管理的原理和實踐有所了解。 你將學會協調敏捷開發過程的各個方面,包括運行設計衝刺、管理團隊以及培養實驗文化。 在最終的總整 ( Capstone ) 專案中,你將運用學到的所有知識來指引現實世界的軟體開發專案,以便順利完成。

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通過全球最好的商業教育體驗,UVA 達頓商學院( Darden School of Business )為企業家、全球戰略思維和負責任的領導者提供準備。

作為維吉尼亞州一流的高等教育機構,維吉尼亞大學( University of Virginia )提供傑出的學者、世界一流的教師團隊,以及鼓舞人心的支持性環境。 1819 年由托馬斯杰斐遜 ( Thomas Jefferson )創立,大學以他對發現、創新和發展各行各業學生全部潛力的願景為指導。 通過這些課程,全球學習者有機會與著名學者和思想領袖一起學習。

第 1 門課程  入門:敏捷滿足設計思維

課程概述

儘管每個人都有良好的意願、努力工作和可實踐的想法,但是太多的專案最終做出不被需要、無法被使用的和無法銷售的產品。 但不一定要走到這種結果。 敏捷和設計思維為產品開發提供了一種不同且有效的方法,為有意義的問題提供了寶貴的解決方案。 在本課程中,你將學習如何在流程早期決定哪些對用戶有價值 – 通過將你的團隊專注於關於用戶的可測試敘述以及創建強大的共享視角,從而確定前置價值( frontload value )。

我們會告訴你如何:

  • 解釋敏捷產品開發方法論的關鍵概念和實踐
  • 使用人物誌( personas )和問題場景( problem scenarios )創建強大的共享視角和推動價值
  • 診斷要開發哪些軟體,以及為什麼要使用某組敏捷的用戶故事和原型
  • 以用戶故事和原型來輔助敘述協作
  • 通過分析和決定故事清單( story backlogs ),允許及早測試和驗證

作為專案管理學院(PMI®)註冊教育提供商,維吉尼亞達頓商學院已獲得 PMI 批准為該課程頒發 25 個專業發展單元(PDU),該單元側重於 PMI 認可的核心競爭力。 (供應商#2122)

這門課程由 UVA 達頓商學院的 Batten Institute 支持。Batten Institute 的使命是通過創業和創新改善世界:www.batteninstitute.org。

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第 1 星期 : Problems Agile Solves

第 2 星期 : Agile Design with Personas, Problem Scenarios, and Alternatives

第 3 星期 : Writing Great Agile User Stories

第 4 星期 : Enhancing Your User Story


第 2 門課程  運行產品設計衝刺

課程概述

通常,客戶和經理不想為設計(或策略)付費 – 他們想要“結果”! 太常發生,這導致解決方案毫無意義,對任何人都沒有價值。

設計衝刺( design sprints )使你能夠以快速、具體結果來滿足客戶的渴望,同時騰出時間做正確的事情。 在本課程中,你將學習如何規劃和運行適合情境的衝刺,以避免浪費並儘快實現價值。

我們會告訴你如何:

  • 計劃、出售和執行設計衝刺,提供有價值的、可操作的洞見
  • 走出去,了解你的客戶真正是誰,什麼對他們重要
  • 在投資開發解決方案之前測試你的價值主張
  • 測試你的用戶界面設計,確保它確實可用
  • 重點關注方法和架構的問題並提出可行的結論

作為專案管理學院(PMI®)註冊教育提供商,維吉尼亞達頓商學院已獲得 PMI 批准為該課程頒發 25 個專業發展單元(PDU),該單元側重於 PMI 認可的核心競爭力。 (供應商#2122)

這門課程由 UVA 達頓商學院的 Batten Institute 支持。Batten Institute 的使命是通過創業和創新改善世界:www.batteninstitute.org。

先決條件:入門:敏捷滿足設計思維或熟悉敏捷和設計思維方法。

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第 1 星期 : Your Next Design Sprint

第 2 星期 : Testing Problem Scenarios in Design Sprints

第 3 星期 : Testing Motivation in Design Sprints

第 4 星期 : Testing Usability in Design Sprints

第 5 星期 : Testing Approach and Architecture in Design Sprints


第 3 門課程  管理敏捷團隊

課程概述

傳統的開發過程通常會導致團隊挫折和糟糕的結果。敏捷提供了一種不同的方法來管理軟體開發的複雜性。本課程重點介紹運行軟體開發計劃的日常工作,以及領先的敏捷方法( Scrum、XP、看板) 如何幫助你更好地完成這些工作。

從團隊轉型到敏捷、奔跑衝刺到管理利益相關者,本課程將為你提供在特定運營環境中管理敏捷團隊所需的技能。

我們會告訴你如何:

  • 思考並專注於專案和衝刺的最重要方面
  • 促進團隊初始和持續採用適合你們的特定敏捷實踐
  • 將你的成果和成功標準定在可長遠持久性的想法,以做出有價值的產品
  • 支持你的團隊從傳統方法轉變到敏捷
  • 創建跨功能專業的敏捷環境
  • 確認並管理利益相關方的需求

作為專案管理學院(PMI®)註冊教育提供商,維吉尼亞達頓商學院已獲得 PMI 批准為該課程頒發 20 個專業發展單元(PDU),該單元側重於 PMI 認可的核心競爭力。 (供應商#2122)

這門課程由 UVA 達頓商學院的 Batten Institute 支持。Batten Institute 的使命是通過創業和創新改善世界:www.batteninstitute.org。

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第 1 星期 : The Agile Team

第 2 星期 : Learning and Deciding

第 3 星期 : Building, Managing, and Introducing

第 4 星期 : Planning an Iteration


第 4 門課程  敏捷測試

課程概述

為看到敏捷的結果,你必須做的不僅僅是實施敏捷過程; 你必須創造一種實驗文化。 這種實驗的承諾正是敏捷可高度實踐的核心。 本課程將向你展示如何將概念/功能測試、可用性測試和軟體本身測試中的實驗實踐相結合。基本上,你將學習如何用實驗來回答這四個大問題:

  1. 我們應該建造它嗎?
  2. 重要嗎?
  3. 它可用嗎?
  4. 會壞掉嗎?

更具體地說,完成本課程後,你將能夠:

  • 確認在何處以及如何將你團隊的稀缺時間和精力投入到更好的測試中,以最大程度地影響結果
  • 指導你的團隊了解想法、可用性和軟體測試之間的關係,以獲得你需要的跨專業合作強大支持
  • 在構建它們之前測試想法以避免浪費,幫助你的團隊專注於真正能有成果的開發
  • 在構建它們之前測試替代接口模式,以最大化產品可用性和有目的性
    履行
    了解您的交付渠道,以及如何確定流程和基礎設施改進的優先順序,以便更快交付

作為專案管理學院(PMI®)註冊教育提供商,維吉尼亞達頓商學院已獲得 PMI 批准為該課程頒發 20 個專業發展單元(PDU),該單元側重於 PMI 認可的核心競爭力。 (供應商#2122)

這門課程由 UVA 達頓商學院的 Batten Institute 支持。Batten Institute 的使命是通過創業和創新改善世界:www.batteninstitute.org。

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第 1 星期 : Should we build it? Did it matter?

第 2 星期 : Is it usable?

第 3 星期 : Does it break?


第 5 門課程   實踐敏捷開發(專案為中心的課程)

課程概述

這個以專案為中心的課程提供了一個指導你練習敏捷開發技能的機會。 使用該專業化框架中四個課程的風險設計流程,你可以將敏捷流程應用於你選擇的專案或被授與的新創概念。 從人物誌(  persona )、問題場景( problem scenario )和用戶故事( user story )發展到設計用戶測試與產品發佈,你都將練習領導一個敏捷專案。 你將經由建構組合檔案的設計簡介來完成課程,此展示了你在敏捷產品開發上學習到的專業技能。

為了充分利用本課程,我們建議你首先完成敏捷開發專業化(入門:敏捷滿足設計思維; 運行產品設計衝刺管理敏捷團隊敏捷測試)中的其他四門課程。

到本課程結束時,你將能夠:

  • 制定基本定位聲明
  • 創建、改進和測試可操作的人物誌( personas )
  • 進行用戶訪談並分析結果
  • 確定一個”快樂的路徑”來快速測試用戶故事
  • 運行動機和可用性測試並評估結果

作為專案管理學院(PMI®)註冊教育提供商,維吉尼亞達頓商學院已獲得 PMI 批准為該課程頒發 40 個專業發展單元(PDU),該單元側重於 PMI 認可的核心競爭力。 (供應商#2122)

這門課程由 UVA 達頓商學院的 Batten Institute 支持。Batten Institute 的使命是通過創業和創新改善世界:www.batteninstitute.org。

更多

第 1 星期 : Introduction to Your Project

第 2 星期 : Develop Personas and Problem Scenarios

第 3 星期 : Complete Persona Discovery

第 4 星期 : Design and Test Your Value Proposition

第 5 星期 : Create Strong User Narrative

第 6 星期 : Design Prototypes and Usability Test for Them

第 7 星期 : Conduct User Testing and Submit Your Full Project for Review

 第 8 星期 : Review Your Peers’ Projects


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