學習 JIRA 最受歡迎的的專案計劃和敏捷路徑圖( roadmaps )外掛功能
Contents
從這 4.5 小時的課程，你會學到
- 能夠使用所有現有的 JIRA 資料建立一個快速計劃
- 能夠使用確實可行的日期建立實際的路徑圖
- 能夠根據鐵三角（The Iron Triangle）的限制(範圍、時間、資源)提出最佳的前進路徑
- 能夠理解產能利用率( capacity utilization )和計劃相應的工具
- 能夠在專案組合( Portfolio )中建立易於訪問和動態的報告
要求
- 熟悉 JIRA 和敏捷概念
- 如果您希望跟著這個課程前進，那麼您需要訪問添加了 Portfolio 的 JIRA Cloud instance(兩者都可以免費試用)
課程說明
本課程將介紹 JIRA 最受歡迎的專案計劃和敏捷路徑圖外掛功能—— JIRA 專案組合的所有核心特性和功能。
專案組合附加元件已被證明是如此受歡迎和有用，以至於它被 Atlassian 自己所收購，Atlassian 是 JIRA 的軟體設計公司。
專案組合工作的鐵三角（The Iron Triangle）規劃，其中定義範圍，時間和資源作為你的主要約束和參數的規劃。 在本課程中，您將學習如何找到上述內容的最佳組合，以設定確實可行的路線圖、釋出日期和整個專案計劃。
課程結構:
- 專案組合介紹和設定——理解在 JIRA 和專案組合設定的使用需要什麼
- 使用範圍( Scope )——理解專案組合在其詳細的排程演算法中使用的所有參數，並瞭解如何調整範圍以影響整體計劃
- 使用發佈計畫( Releases )——理解您設定發佈日期的選項。 本節還將向您介紹專案組合如何自動建議您將在給定的時間內完成什麼
- 與團隊合作——將你所有的人力資源新增到你的計劃中，分配技能，並得到你想要的粒度。 專案組合將調整您的路線圖，以適應團隊成員的可用性、工作階段和人力資源所擁有的技能
- 按照你的計劃工作——一旦計劃最終確定，工作不會就此停止。 事實上，它已經開始了。 學習如何追蹤工作的進度，同時始終保持計劃，並確保沒有意外
本課程使用 Portfolio for JIRA on Cloud。
目標受眾
- 產品經理，專案經理，開發經理，團隊領導，執行官-任何尋找 JIRA 的專案計劃工具的人
- 任何想要提升自己的團隊成員，表現出一些主動性，並向他們的主管推薦專案組合(Portfolio)
- 任何希望將專案組合( Portfolio )作為專案計劃工具進行評估的人
講師簡介
Kosh Sarkar產品經理 ( 更多講師主講課程介紹 )
我在創業領域已經擔任產品經理多年。在這方面，我對於幫助創業公司善用工具改進工作環境或讓公司更快成功充滿熱情。我相信分享我的經驗、成功，甚至失敗以及我從中獲得的知識將很有意義，因為我知道分享和教學將產生更多的學習。所以獻上我所知引發更多的生產力和學習。
英文字幕：有
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