商業基礎專業課程

Contents

解決實際商業問題

在行銷、財務、會計和營運方面建立核心商業技能基礎

在本專業化課程中，你將學習商業語言的基本功夫，你可以用它來過渡到新的職業，開始或改善自己的小企業，或申請商學院繼續接受教育。在五門課程中，你將學習行銷、會計、營運和財務的基礎知識。在最終的整合專案( Capstone )中，你將通過制定市場戰略來應用所學到的技能，以應對真正的商業挑戰。

關於此課程

第 1 門課程行銷學介紹

課程概述

由華頓商學院行銷部門的三位頂級教師授課，一直被評為全球排名第一的行銷部門，該課程涵蓋了客戶忠誠度的三個核心主題：品牌推廣，以客戶為中心，以及實用的市場戰略。

你將學習關鍵原則：

品牌：品牌資產是讓客戶在這新創公司不斷湧現充滿活力的世界中保留客戶的重要因素。
以客戶為中心：不是”客戶服務”的同義詞，是聚焦於客戶，收集客戶需求。
進入市場的策略：了解影響客戶的驅動因素，並了解在投資前如何實施這些驅動因素。

完成本課程作為華頓商學院商業基礎的一部分，你將有機會參加最終整合專案，準備戰略分析並提出解決方案，以應對來自 Wharton 管理的公司（如 Shazam 和 SnapDeal）的真正商業挑戰，與面對自己的公司或組織的挑戰。受過華頓商學院培訓的員工將對最頂尖的提交內容進行評估，Shazam 和 SnapDeal 的領導團隊將審核為其公司準備的最高評分專案。

課程概述

模組 1 : 品牌：行銷策略和品牌定位

模組 2 : 以客戶為中心：以產品為中心的思維極限與以客戶為中心的機遇與挑戰

模組 3 : 進入市場戰略：線上 – 線下互動以及如何找到領先用戶並促進影響和傳染

模組 4 : 品牌建設：有效的品牌傳播策略和重新定位策略

模組 5 : 應用行銷（可選）

第 2 門課程財務會計導論

課程概述

模組 1 : 簡介和資產負債表( Balance Sheet )

模組 2 : 應計制( accural )會計和損益表( Income Statement )

模組 3 : 現金流量( Cash Flows )表

模組 4 : 比率分析和期末考試

第 3 門課程管理社會和人力資本

課程概述

人是任何企業最寶貴的資產，但也是最難以預測、最難管理的資產。雖然良好地管理人員對任何組織的健康至關重要，但大多數管理人員無法獲得做出良好管理決策所需的培訓。現在，華頓商學院的獲獎作家和著名管理學教授 Mike Useem 和 Peter Cappelli 設計了這門課程，向你介紹管理人員的關鍵要素。根據他們在華頓商學院的熱門課程，本課程將教你如何激勵個人表現和設計獎勵系統，如何設計工作和組織工作以獲得高績效，如何做出良好和及時的管理決策，以及如何設計和更改組織的架構。在本課程結束時，你將掌握開始激勵、組織和獎勵組織中的人員所需的技能，以便你可以讓企業與社會組織蓬勃發展。