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原文網址 : DevOps is a culture, not a role!
摘要筆記
- 透過DevOps實現成功，首先要了解主要的業務收益
- DevOps是一種文化，不是一個角色！整個公司需要做 DevOps 才能運作。
- 需要得到高層的支持，也要得到所有人的參與，而不僅僅是開發和維運部門。
- DevOps是關於不斷學習和改進，而不是結束狀態。
- Simon Sinek 指出了偉大的領導者和積極變革的催化劑的共同特徵：人們不會為這些領導人在做什麼買單，而是為什麼要這麼做。在構建 DevOps 轉型讓組織接受時，同樣的想法也成立，你需要一個令人信服的答案的問題“為什麼？為什麼現在呢？
- 讓開發者與維運工程師成為隊友而不是對手
- 追踪 Ops 關注的幾個指標將強調整個團隊的勝利 – a. 正常運行時間/停機時間 b. 變更失敗率 c. 平均恢復時間
- 要如何開始？ 先從小專案與團隊開始取得早期的成功，文化轉移也是一樣 – 不要指望一下子向所有人推銷 DevOps
- 注意長期DevOps成功的潛在障礙
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