如何招聘:每次選擇合適的人選

課程簡介

學習如何吸引,識別和選擇你需要招聘的任何工作最佳人選

從這 1 小時的課程,你會學到

  • 是否需要新的員工,以及如何與公司的期望目標保持一致
  • 招聘經理的角色以及如何做才能最有效
  • 組織一個好的招聘廣告來吸引最優秀的人才
  • 在哪裡尋找人才,哪些工具可以用來幫助這個流程
  • 篩選確定最佳候選人的方法和技巧
  • 如何透過使用 blind 招聘技巧來促進招聘過程中的多樣性
  • 如何進行有效的面試,並為這份職缺選擇最適合的人才
  • 為你的組織進行職缺談判和安排新員工到職

要求

  • 任何人都可以報名參加這個課程

課程說明

你知道招聘一位新員工的平均成本超過4000美元嗎?

如果這還不夠的話,想想這個:

  • 招聘一名新員工平均需要 27 個工作天(創歷史新高!)
  • 最好的求職者在10天內就會找到工作
  • 60% 的求職者會因為申請時間太長而退
  • 64% 的申請工作者會與朋友和家人分享負面的申請經歷,27% 的人會積極勸阻其他人不要申請該公司

令人震驚的統計數字,你同意嗎?

所有的跡象似乎都表明就業市場對於招聘者不利。

那麼問題就變成了..。

你是否盡你所能去吸引、識別和選擇最適合你的職缺候選人?

因為,讓我們面對現實吧… 如果你的招聘流程不是儘可能的有效和高效,你不僅錯過了最好的人才,你還在浪費時間和金錢去填補需要的職位… 並且有可能損害你公司的聲譽。

那麼,你究竟如何優化你的招聘流程,以吸引最好候選人的工作,並代表你的公司以最好的方法招聘?

這正是我們這門課要講的內容。

我們將介紹:

  • 如何識別是否以及何時需要新的員工,以及如何使他們的個人目標與公司的目標相一致
  • 招聘經理的角色,職責,以及如何才能最有效率
  • 如何組織一個吸引最優秀人才的招聘廣告
  • 在哪裡尋找人才,哪些工具可以用來幫助這個流程
  • 確定最佳候選人的篩選方法和技術
  • 如何使用盲目招聘( blind hiring )技巧來促進招聘流程中的多樣性
  • 如何進行有效的面試和選擇最好的候選人
  • 制定和談判工作提供和入職新僱員到您的組織
  • 在本課程結束時,你將對如何把自己放在最佳位置上有很好的理解,以吸引、識別和選擇最好的候選人來填補任何你需要填補的職缺。

讓我們開始吧!

目標受眾

  • 任何有興趣提升招聘經理技能的人
  • 人力資源經理希望提升自己的技能和溫習招聘的最佳做法
  • 有興趣瞭解更多招聘流程的企業主和管理人員
  • 任何有興趣瞭解如何吸引和選擇任何特定職位的最佳候選人的人

講師簡介

PracticalGrowth 實用的,適用於職涯發展的課程 ( 更多課程介紹 )

大家好,我們是位於加州舊金山的教育工作室 PracticalGrowth。 我們製作的線上課程致力於幫助職涯轉型者和內部創業者提高他們的技能,讓他們每天都更有效率。 我們專注於製作高品質、可操作的學習材料,這些材料可以在每次課後立即應用。

我們的每一門課程都涉及在當今現代職場中獲得成功的一個方面。 無論你是創業公司的經理還是財富500強的入門級員工,你都會發現我們的講座直接適用於你追求的成功。

每個課程都可以很容易地在一次課程中完成,包括活動、資源和測驗,以進一步提高你對講座材料的理解。

加入已經參加過我們課程的超過40000名學生的行列,看看為什麼我們在僅僅6個月內就收到了600份5星評價。 讓我們從今天開始改善你的職涯吧。

英文字幕:有

  • 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To

通關密語

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