Scrum 認證準備+ Scrum Master + 敏捷 Scrum 培訓

Scrum 敏捷專案管理概述+常見問題和提示以通過 scrum.org 組織線上 Scrum master 認證

從這 2 個小時的課程，你會學到

了解什麼是 Scrum 以及為什麼它對於按時交付最複雜的專案如此強大。
在參加 Scrum 認證之前，對參加 Scrum 公開評估充滿信心
解釋 Scrum 實踐是什麼
了解按時交付專案的技術
解釋敏捷和 Scrum 之間的區別
解釋什麼是瀑布模型以及為什麼它不如敏捷靈活
了解什麼是敏捷以及它與 Scrum 有何不同
解釋角色、事件和工件之間的區別
了解最新版本的 Scrum 指南更新了哪些內容

要求

本課程沒有任何先決條件。我從頭開始解釋一切

課程說明

「Scrum Open、Professional Scrum、Professional Scrum Master、PSM、PSM I、PSM 1 等是Scrum .org 的受保護品牌。我們的課程和練習考試既不獲得Scrum .org 認可，也不隸屬於Scrum .org。」

現在就參加本課程的三個理由！

參加本課程的獨特原因是：

完整、簡潔、自信的 Scrum 概述 – 您將確信自己已經按照創始人的意圖學習了 Scrum，因為我只根據 Scrum 規則書準確地進行教學。
完成 Scrum 認證的信心 – 我會教您獲得考試信心所需的一切，然後指導您如何在線獲得認證，而無需進入教室或花費 1000 美元。我會將您發送到 Scrum 開放評估，以便您可以在獲得最終認證之前進行練習（考試單獨購買 – 我將直接給您連結）。然後，您可以參加更實惠的 PSM（專業 Scrum Master）考試，或將其用作 CSM（認證 Scrum Master）考試/培訓的額外準備。
你可以問我問題，並看到我深思熟慮地回答每一個問題！

使用最新的 v 2020 Scrum 指南針對 2024 年進行了更新。非常適合 [2020] Scrum 指南考試準備！本課程基於

包括 Ted R. Brown 的旁白

什麼是 Scrum？

敏捷 Scrum 是一種管理和完成最複雜專案的簡單方法。根據我的經驗，這也是專案按時交付的首要原因！

誰該參加這門課程？

無論您是 Scrum 大師、產品負責人、團隊成員、業務利害關係人，還是只是想了解 Scrum 的運作原理，這都是您的起點。如果您正在準備敏捷 Scrum Master 認證、專業 Scrum Master 認證 (PSM)、認證 Scrum Master 認證 (CSM) 或其他 Scrum 認證，那麼本課程適合您。

我會學到什麼？

在本課程中，您將學習：

什麼是 Scrum？

Scrum 簡潔概述 – 用於使用 Scrum 交付專案的確切事件、角色、規則和工件以及 Scrum 的歷史。這包括 Sprint 規劃、每日 Scrum、Sprint 回顧、Sprint 回顧、Scrum 工件等基礎知識的閱讀。
基於 Scrum 指南的事實 – Scrum 的正確術語和使用對於掌握它至關重要。 Scrum 指南是 Scrum 的規則手冊，許多人不使用或不了解它。
Scrum 認證準備 – 過去開放評量測驗中有關 Scrum 的常見問題 (FAQ) 和常見誤解點的摘要。
Scrum 認證 – 然後我會告訴您如何準備 Scrum 認證以及如何在線上參加認證，為您節省數百甚至數千美元。

該課程基於視頻，無需支持文件。我從 Scrum 指南中了解了一些關鍵問題。

專家的完美回顧和初學者的 Scrum + Scrum Master 認證準備

根據 Scrum Guide v2020（2020 scrum 指南）學習 Scrum 並為您的 Scrum Master 或敏捷認證做好準備。

課程結構如何？

每個部分都概述了 Scrum 的特定方面，例如 Scrum 角色、事件或工件，然後總結了關鍵考試點和行業中常見的誤解。一切都基於 Scrum 指南，因此您知道您正在學習事實。

如果您對 Scrum Master 認證、Scrum Master 職位、增加 Scrum Master 薪資、獲得 Scrum Master 角色、進一步開展 Scrum Master 培訓或滿足 Scrum Master 職位描述感興趣，那麼這是您的最佳選擇。

受上帝、聖經的啟發，Ken Schwaber, Jeff Sutherland

目標受眾

任何想要全面了解 Scrum 並確定他們了解事實的人
準備 Scrum 認證的候選人
想要解答 Scrum 中常被誤解的問題的候選人
想要簡潔、快速複習 Scrum 知識的專家候選人

講師介紹

Paul Ashun CSM, Scrum Mega Pack等十本書的作者, Pashun Consulting 的 CEO

學生對老師的評語

“我喜歡這門課程。它快速且易於理解，但也很完整。謝謝。”

“謝謝Paul！喜歡課程和材料的介紹。我第一次通過了 PSM-1 考試——97%”

“優秀的材料！感謝清晰的培訓材料。”

我有什麼資格與你分享我的經驗？

我可以幫你！- 我是Scrum專家，並曾經以軟體工程師、技術主管、團隊負責人、Scrum Master、計畫經理和投資組合經理的角色帶領過專案。我曾經訓練過產品負責人(Product Owner)和業務分析師。所以我很有機會明白你的問題和如何解決它們。我真的很想幫忙！
經驗 – 我為BBC、通用電氣、甲骨文、BSkyB、HiT娛樂和 Razorfish 等小型和大型國際公司帶領過專案。在這些角色都涉及到大量的行動、網路電視和 Web 軟體的專案。
作者 – 我寫了超過10本關於Scrum和敏捷的書籍，如 Scrum Mega Pack，Scrum在現實世界中的力量，以及 Confessions of a Scrum Master ，僅舉幾例。還有即將出版的用戶故事書。我以書籍形式的教學都發佈於 InfoQ 或其他熱門資訊網站上。
學生和改善 – 我在世界各地有大量的學生。他們給我的反饋是非常好的，每當我得到建議我經常努力改進。

我是誰?

Paul 是 Pashun Consulting Ltd的執行長兼首席顧問，Scrum Mega Pack的作者，以及追溯至1999年擔任過國際藍籌公司授證的 Scrum Master 和教練的工作經驗。這些經驗包含於以下組織帶領專案: BBC、通用電氣、甲骨文、BSkyB、HiT 娛樂（負責 Angelina Ballerina, Bob the Builder 和其他你和你的孩子或兄弟姐妹喜歡但不會承認的其他節目）和 Razorfish。這些角色都涉及到大量行動、網路電視和web軟體的專案。

Pashun Consulting 是什麼?

Pashun Consulting 是對全球主要組織提供 Scrum 教練和領導力的專業單位。我們發行超過10本有關Scrum主題的書籍，例如 Scrum Mega Pack，“現實世界中的 Scrum 的力量”，以及 Confessions of a Scrum Master (僅少許列舉以供參考），和即將出版的敏捷用戶故事書。我們以書籍形式的教學都發佈到如InfoQ或其他熱門資訊網站，我們負責免費的Scrum電子書。教師的背景是什麼？Paul 的職業生涯開始於敏捷和 Scrum 盛行前，這給他有非敏捷方法如 PRINCE 2 和瀑布流程概念做專案經驗。他在BBC開始擔任軟體開發人員，十多年後，他的諮詢經驗讓他成為敏捷的投資組合經理。因此，我們能看到了故事的兩面，可以給出很好的理由，告訴你為什麼我們最終選擇 Scrum 這一面。有敏捷和非敏捷兩種經驗之後，我們可以誠實地說，如果Scrum 框架在完全被理解和照創作者意圖踐後，肯定是交付優質產品最成功的框架。同時，它使雄心勃勃的企業靈活地根據現代世界的需要改變需求。

教練的核心技能是什麼？

認證 Scrum Master（10年以上運行網路、行動和網路電視專案）
投資組合/ PMO經理（協調敏捷團隊、管理預算和敏捷團隊的持續改進）
軟體開發人員（10年+開發web、互動電視和行動應用程式經驗）
教導產品所有者和業務分析師做敏捷和 Scrum實踐，如用戶故事寫作

我可怎麼幫你?

如何最好地幫助你成功運用敏捷？今天嘗試一下我的課程，發現或了解更多有關我在線上的課程！

英文字幕：有

想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To

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