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以 Scrum Master,product owner,和專案經理在實際工作中的狀況為範例進行說明
從這 1.5 個小時的課程,你會學到
- 深入學習如何像專業人士一樣執行所有的 scrum 實踐,例如 Sprint 計劃和敏捷實踐,例如發布計劃,有效的高效專案交付
- 了解什麼是 Scrum,以及為什麼它是如此的強大能夠及時交付專案
- 深入了解如何使用 Velocity,Capacity 驅動計劃,Velocity 驅動規劃,發布計劃,啟動會議( Kick Off Meetings ),持續改善等敏捷實踐了解如何在真實世界中改善運行的敏捷Scrum 專案
- 對於任何產品,商務,服務或團隊,都有信心將 Scrum 專案實現到更高的品質水平
- $$$£££ 學習如何管理真實世界的 Scrum 專案,不用支付數千美元的培訓費用
- 了解什麼是根本原因分析( Root Cause Analysis ),以及如何啟動會議有助於更有效地交付專案
- 解釋所有敏捷 Scrum 活動是什麼,以及如何使你的團隊或商務更有效率
- 了解所有 Scrum 會議背後的概念,以及如何計劃和執行這些概念,以便在 Scrum 中取得成功
- Scrum 框架的完整概述以及如何用於拯救失敗的專案和開創成功
英文字幕:有
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