IT 人才招募的基礎:更新課程 2024 年 4 月 15 日
Continue reading “招募 IT 人才訓練營:掌握技術招募的藝術”透過精實六西格瑪優化業務流程
MTF Institute 透過精實六西格瑪( 6 Sigma ,6 Σ,6 𝛔 ) 優化業務流程
Continue reading “透過精實六西格瑪優化業務流程”識別和管理遠距團隊的安全漏洞專業課程
這個包含 3 門課程的專業課程是針對網路安全和遠距工作領域的專業人士和學生。參與者將具備駕馭不斷變化的遠距工作安全格局所需的知識和技能。學習者將深入了解如何有效保護遠距團隊、制定事件回應計畫以及在動態數位工作環境中不斷改進安全措施。將向學習者介紹關鍵方面,例如製定遠距工作政策和遠距團隊的基礎設施。該專業強調事件後評估的重要性,同時使參與者能夠主動管理遠端團隊的安全,預測未來的安全需求,並實施持續改進策略,以在動態數位環境中增強安全性和營運成功。
Continue reading “識別和管理遠距團隊的安全漏洞專業課程”設計專利(可專利性、FTO、無效)完整課程
本課程旨在教授完整的設計
註 :FTO ( Free to Operate ) 相關在您希望的國家/地區生產或銷售您的產品,在不侵犯現有第三方權利的情況下,在商業上是否「安全」。進行 FTO 搜尋通常是您可以採取的最佳步驟,有助於最大限度地降低侵犯現有智慧財產權的風險。 請參考經濟部智慧財產局有關 FTO 的說明
Continue reading “設計專利(可專利性、FTO、無效)完整課程”FMEA: 故障、模式、影響、分析
部署高效 FMEA 工具的逐步指南,從根源解決你最大的問題
Continue reading “FMEA: 故障、模式、影響、分析”敏捷、Scrum 和看板練習測驗和面試問題
測試並提高您的敏捷和 Scrum 技能 |包括所有主題 |實踐練習|常見面試問題
Continue reading “敏捷、Scrum 和看板練習測驗和面試問題”面試技巧:進行工作面試
面試技巧:經理在為新員工準備和進行工作面試時需要了解什麼。
Continue reading “面試技巧:進行工作面試”Scrum Master 的缺陷管理
Scrum Master 的工具包:缺陷管理
Continue reading “Scrum Master 的缺陷管理”專案管理基礎
使用甘特圖、PMI、PMP、APM 的實用專案管理工作範例
Continue reading “專案管理基礎”敏捷轉型2025 | 駕駛、領導與框架
成功引領敏捷轉型:領導協調、試點團隊、客製化架構與跨職能組織設計
Continue reading “敏捷轉型2025 | 駕駛、領導與框架”