部署高效 FMEA 工具的逐步指南,從根源解決你最大的問題
從這 2 小時的課程,你會學到
- 如何有效建置和部署 FMEA 工具
- 失敗、模式、影響、分析 – 內容、方式與時間
- 如何被動部署這個根本原因分析工具
- 如何主動部署這個根本原因分析工具
- 你將能夠自信地識別可能出現的問題,並採取正確的控制措施
- 你將能夠自信地識別最大問題的控制措施、解決方案和修復方法
- 你將能夠將 FMEA 作為實時文件使用,不斷修復和改進你的組織
- 你將減少投訴、擔憂、人員流動等。因為現在將控制新出現的錯誤
- 如何利用從 FMEA 獲得的知識來幫助自己和他人做出更明智的決策
- 透過阻止錯誤(或根本不發生),你將為你的組織節省大量時間和金錢
要求
沒有任何。我們將在整個課程中與您合作 不需要事先具備根本原因分析知識 課程對所有級別開放 如果你需要協助,請聯絡我
課程說明
FMEA(Failure 故障、Modes 模式、Effects 影響、Analysis 分析)工具是迄今為止最好的根本原因分析工具之一。作為一種工具,你可以以被動和主動的方式部署它。你可以使用它來確定出了什麼問題、為什麼會出現問題以及你可以採取哪些措施來長期解決此問題。同樣,如果你正在尋求建立新流程或重新設計現有流程,並且想知道可能會出現什麼問題,FMEA 就可以做到這一點。
因此,這可以教導你如何在各種場景中有效地使用此工具。在本課程中,我們將介紹:
- FMEA 的基礎知識(FMEA 是什麼、其目的和重要性等)
- 根本原因分析是什麼。
- 如何以及何時使用該工具。
- 該工具每個部分的詳細說明以及如何部署它們。
- 如何建構、部署和實施 FMEA 調查結果的整個過程。
- 我如何在多個行業和企業部署 FMEA 的現實生活範例。
在本課程結束時,你將能夠在大型和小型組織、服務和製造、你的團隊和整個企業中有效地部署這個出色的工具。
目標受眾
- 目前在公司工作並希望改善業務的任何人
任何擁有企業/管理部門並希望減少錯誤和問題的人
任何想要提高根本原因分析領域技能的人都是非常需要的技能
任何想要離開課程並完全有信心交付此工具的人
講師簡介
Robert Chapman 業務改進專業人士
大家好,我的名字是 Robert Chapman。
我作為一名業務改進專家已經工作多年了。在這個過程中,我學到了許多關於業務、人員和流程的重要經驗教訓。
我所做的工作是為組織節省資金(我已經為組織節省了數百萬美元),使他們及其團隊更俱生產力和效率,並讓他們的營運面向未來。具體來說,我是以下方面的專家:
- 精實六西格瑪。
- 根本原因分析。
- 流程、業務和持續改善。
- 流程自動化。
- 客戶的聲音。
- 流程映射和管理。
- 更廣泛的業務改進(例如全球範圍內的文化變革、報告和工作過渡)。
我將在 Udemy 上加載有關業務改進主題的課程內容,因此請務必查看提供的課程。
我很高興聽到那些參加我的課程的人的來信,並隨時為你提供幫助。
字幕:英文
- 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To
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