中階主管必備的六件事｜升級職場的管理系統

Contents

高效組織、有效規劃－提升職場競爭實力與實踐經營目標的技術

從這 5.5 小時的課程，你會學到

如何做一位稱職的中階主管
如何做好部門的經營
如何打造獨立作戰的團隊
如何帶領團隊完成任務
如何運用管理技能提升執行力
如何成功邁向高階主管之路

要求

建議有工作經驗者或對升遷有慾望的人

課程說明

前言：這是一門人生職場必備的管理課，它不僅適用於中高階主管，亦適用於基層員工想升職或中小企業的商家老闆，由「三大管理知識、六件必學之事、十二項管理技能」組成，信哥將用三十年餘年的管顧經驗，濃縮在24個單元裡學習，一次滿足全方位中階主管所需，學完立即上手應用。

一、本課特色1.成為優秀中階主管角色、技能、職責一次搞定2.做好部門經營學會數據領航目標管理3.打造作戰團隊帶領部屬建立專業分工4.建立領導溝通技巧完整傳授用人與溝通訣竅5.12項管理技能學會實務與管理技巧應用6.邁向高階主管孵化願景卓越領航

二、精選內容1.認識管理者該具備的職責與定位2.教您擬訂計畫程序並以實例說明3.學會擬定人力計畫打造傑出團隊4.學會做好「領導」團隊與「溝通」技巧5.12項常用的管理技能，實例解說不藏私地傳授給你！6.終究要邁向高階管理者之路！

三、講師介紹

現任《翔泰學校》總顧問
專長主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃
學歷國立政治大學企業管理研究所碩士

經歷

中國生產力中心協理退休-經營管理事業部協理-創意服務事業部總監
著作：(1) 生產計劃與管制(2) 倉儲採購管理
曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓：(1)製造業：鴻海、日月光、台塑、裕隆…等。(2)服務業：全家、國泰世華、中國信託…等。(3)政府與法人單位：台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會…等。
資深管理顧問、高級講師，顧問生涯30餘年。

目標受眾

28-45歲 (已有工作經驗且想進修者)
中階主管 —製造業：廠長、課長、組長…等。 – 服務業：經理、主任、店長…等。
基層人員想升遷者
中階主管欲晉升高階主管者
對管理工作有興趣-專案經理、學生、想當管理顧問的人。
中小企業與新創企業的老闆

講師簡介

翔泰學校 Tai School 教學者

發現簡單的學習靈感大家好！我們是《翔泰財經》。為了讓大家輕鬆取得並理解各領域的專業知識，我們致力於用生活化的語言、體驗式的學習，讓你們能隨時隨地，不受限制地獲取知識，例如：投資理財、企業管理與品味生活等內容，為了達成此願景，從創立粉絲專頁開始，2017年即累積超過五萬名粉絲，到現在成立「翔泰學校 Tai School」。

以中文講課

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