讓 UX 需求簡單起來

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我的行之有效的方法可以更聰明地滿足，以用戶體驗( UX，User Experience )為中心的產品需求（且壓力要小得多）

從這 3.5 小時的課程，你會學到

使用更快、更簡單的方法來生成、驗證和優先順序安排需求，從而產生一個從第一個衝刺( sprint )開始就清楚展示具備優秀 UX 能力的 MVP
將使用者研究和驗證整合到一個現有的需求過程中 – 不需要爭執
對使用者真正需要的東西有一個清晰、可靠的認識 – 即使你沒有預算進行使用者研究
輕鬆識別出特性和功能提供最大價值、使用者體驗和業務投資回報率( ROI )的“最佳位置”
學習一種簡單的方法，讓管理者和客戶聽取你的 UX 建議，並付諸行動

要求

沒有

課程說明

你想要結束什麼樣的使用者體驗( UX )掙扎？
你想停止無休止的重複工作以滿足利益相關者游移的目標嗎？
你是否想要扮演一個建立需求的角色，而不是等著收到像律法一樣的需求文件？
你是否厭倦了交付帶有 UX 缺陷的產品，因為你知道這些缺陷是可以避免的？
你是否希望有一種方法可以讓管理者在專案開始時就看重 UX 工作，而不是在專案要結束時才把 UX 帶進來，那已為時已晚了？

如果你對以上任何一個問題的回答是肯定的，那麼你就來對地方了。我開設這門課程是為了結束許多開發人員和產品團隊陷入的惡性循環: 他們無法就模糊的需求實際創造、不斷的重工以及源源不斷的新(和不斷變化的)需求。

我自己也經歷過。在與幾乎所有行業的各種規模的組織合作的近30年中，我對這種循環非常瞭解。我知道這是什麼感覺，試圖把“ UX 岩石(搖滾)”推上山頭，結果卻讓你的利益相關者、經理或客戶把它推回來。

不再爭論使用者體驗( UX )工作應該在什麼時候進入專案。

我非常清楚在一個專案開始的時候為了帶入 UX 運用而奮鬥的痛苦。我也知道這一切痛苦完全有可能不再發生。

本課程將跟你展示如何在需求桌前獲得你的座位( 身為 UX 人員 ) ，打開你的經理人或客戶的思考與眼界，並讓大家看到在需求品質和產品的成功交付上有多大的改變。

你將瞭解這有多容易 – 去快速整合策略性的 UX 驗證到一個既有的需求過程 – 不需要另外加時間、加金錢或資源。以下是一些你將學的：

依賴破碎的工程流程的需求制定的糟糕方法 – 以及一套更好、更簡單、更清晰、更有價值的方法。
為什麼使用者說他們需要的其實不是他們真正需要的(以及如何區分)。
用於完成任務而不是取得成功的糟糕需求工具，以及一套更聰明的工具，可以直接將你的工作集中在期望的結果上。
如何讓經理或客戶(或你的團隊)提出正確的問題，而不是跳到解決方案。
如何建立上下文的使用場景，從開始到結束講述使用者旅程的真實故事，並提取構成有價值需求的相關功能需要和元素。
它很簡單、很直接，而且很有效。

不要光聽我說，但聽聽我所教授的企業團隊因使用這些方法得到了我所說的結果。它之所以有效，是因為超過 14 萬名學生(是的，這是一個真實的數字)告訴我，我的課程已經讓他們的工作做得更好了。

為什麼？因為我處理的是軟體開發的現實而不是 UX 的幻想。對於大多數開發團隊來說，完美的情況下，我們可以進行這些資金充足的深入 UX 研究，但這種情況並不存在，我真的厭倦了聽到每個人都假裝不是這樣。所以我所傳遞的一切都是基於現實，基於我們大多數人所生活的不那麼完美的世界。

目標受眾

使用者體驗( UX )和使用者介面( UI )設計師、開發人員、產品經理和任何致力於提升數位產品使用者體驗的人

講師簡介

Joe Natoli 29年的 UX + 設計經驗; 顧問、作者和演講者 ( 更多講師主講課程介紹 )

Joe Natoli 與 Udemy 合作推出了 5 個成功的線上課程，主題是使用者體驗 ( User Experience ， UX )和使用者介面( User Interface ， UI ) 設計，迄今已有超過 18 萬名學生註冊。

Joe Natoli在近 30 年來一直在向Fortune 100、500和政府組織傳播和推踐使用者體驗（UX）的福音。對象包含 Google Ventures、Kroll/Duff 、Phelps、Broadridge、Conde Nast、Johns Hopkins、Mettler-Toledo、PHH Arval、SC Johnson 和 Wolters Kluwe等各行業的領導企業，以及 National Science Foundation (NSF，國家科學基金會) 、National Institutes of Health and the Dept( 國立衛生研究院即其部門 ) 和 Homeland Security (國土安全)部等政府機構。

Joe 貢獻一半的實踐在寫作、教練和演講。從指導學生如何開始他們的職業生涯，到經驗豐富的資深開發人員和設計師的工作中整合UX，他非常熱愛UX和設計所具有的力量。

Joe 把一半的實踐時間投注在寫作、訓練和演講上。從指導學生在他們職業生涯的開始，到將使用者體驗整合到經驗豐富的開發者和設計師的工作中，他對使用者體驗和設計的內在力量充滿熱情。

Joe 的另一半實踐是致力於培訓企業設計和開發團隊，幫助他們將使用者體驗中的最佳實踐整合到產品開發工作中。此外，他還做了一些有限的使用者體驗審查工作，以幫助組織識別和克服與 UX 相關的阻礙產品採用的障礙。

24 年來，Joe 一直在全球範圍內就使用者體驗(User Experience，UX)和設計主題發表公開演講，參加過諸如 HOW Design Live、 SDD、 DevWeek 和 IxDA South America 等全球性會議。他還特意花時間與全國各地的大學和學院的學生交談，努力回饋他人慷慨給予他的東西。

他的書 “Think First: My No-Nonsense Approach to Creating Successful Products, Memorable User Experiences + Very Happy Customers” 於2015年10月5日在全球發行。

此外，他還為許多出版業撰文很多關於設計和UX在商業成功上所扮演的角色，文章發表於 Fast Company、SmartCEO、The AIGA Journal、The Baltimore Business Journal 和 Business Monthly。你可在他的網站、Facebook 和 YouTube 上看到他的文章、建議和影片。