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領導大型企業敏捷轉型和大規模實施敏捷
從這 4.5 小時的課程，你會學到
在本課程中，你將學習如何引導大型企業組織轉型到敏捷
要求
- 已經在 Udemy（產品負責人 或 Scrum Master）參加了我們的初級 Scrum 課程之一
- 或者至少在一個敏捷專案中擔任過 Scrum Master 或 Product Owner 或計畫管理者
課程說明
我們的敏捷課程由我們的內部團隊精心設計，讓你有機會學習敏捷中的關鍵技能和最新思維。在本課程中，我們將向你展示如何安全、務實地將敏捷引入任何規模的組織，並為你提供 2 種主要規模敏捷框架 SAFe® 和 Nexus™ 的介紹性資訊。你會找到來自業界領導者的真實案例研究和建議。
這門課程對於 Scrum Master、Scrum 產品負責人 (Product Owner )、專案經理和敏捷教練( Agile Coaches )等負責管理敏捷轉型專案的人來說非常有用。在本課程結束時，你將掌握必要的知識來管理中小企業和大型企業的敏捷轉型。
完成本課程後，你還將收到一份可在你找工作時能提供的參考認證。
這不是初學者課程，所以如果你沒有關於 SCRUM 這樣的敏捷實踐的經驗或知識，請在開始本課程之前參加我們的 Scrum 和產品負責人角色或 Scrum 和 Scrum Master 角色的初級課程。
聲明：本課程有專業配音
目標受眾
- 產品所有者、Scrum Masters、架構師
- 敏捷教練
- 專案經理、計畫經理
- 曾參與過至少一個敏捷專案的經理
講師介紹
ICAN Consultancy ICAN IT LTD
ICAN Consultancy 是一家位於倫敦的敏捷產品管理和產品管理行為經濟學諮詢公司。 ICAN Consultancy 是行為科學和敏捷實踐的先驅和傳播者。
我們擁有知名大學的行為經濟學認證顧問，並一直在 IT 領域實施我們自己的現場實驗。 我們的顧問曾在多所大學做客座講師（倫敦城市大學、Hacettepe 大學、Yeditepe 大學）的講座。
我們的座右銘是“共同成長”，我們有意志和決心幫助客戶增加價值，這是我們的主要目標。
英文字幕：有
- 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To
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