AI 專案管理技能：Scrum Master+AI+ChatGPT+Jira

利用 AI Prompt Engineering、Confluence AI、Rovo AI 和 Fireflies AI 提升團隊效率 + AI 產品經理 + 管理

從這 2 小時的課程，你會學到

學習人工智慧技能和工作流程，提升您的職業發展和招募能力，並為新興人工智慧專案和產品認證做好準備。
使用 ChatGPT 和提示工程來建立產品目標、完善使用者故事、建立產品待辦事項清單並支援迭代計劃。
應用 Jira AI 和 Confluence AI 來自動化文件編寫、產生子任務並加速敏捷工作流程。
使用 Rovo AI 和 Fireflies AI 來擷取對話記錄、擷取動作、尋找障礙並改善敏捷決策。
在運用人工智慧促進 Scrum 儀式的同時，運用強大的人工判斷力和倫理監督。
了解 LLM 和 GenAI，並將其應用於 Scrum Master、敏捷專案經理、專案經理和產品經理的任務。

要求

無需任何人工智慧或技術經驗；所有工具均會循序漸進地教授。
具備基本的敏捷或 Scrum 知識會有幫助，但並非必要。
可使用 ChatGPT、Jira、Confluence、Fireflies AI 和 Rovo AI（免費版或試用版）。
樂於探索人工智慧工具並將其應用於實際的敏捷工作流程。

課程說明

本課程涵蓋人工智慧的應用。

透過這門實用性強、注重實戰的課程，釋放人工智慧在現代敏捷交付中的強大力量，助力 Scrum Master、專案經理、產品經理以及任何渴望勝任這些高需求職位的人士實現轉型。「為 Scrum Master 和敏捷 AI 專案經理提供的 AI」課程將向您展示如何使用 GenAI 工具（包括 ChatGPT、Jira AI、Confluence AI、Rovo AI 和 Fireflies AI）來大幅提升您的工作效率，並在當今競爭激烈的就業市場中脫穎而出。

您將學習如何運用 ChatGPT 進行有效的提示工程，從而建立產品目標、完善使用者故事、建立產品待辦事項清單、產生驗收標準，並以資料驅動的清晰度支援迭代計劃。這些技能與實際敏捷職責直接相關，讓您在擔任 Scrum Master、專案經理或產品經理時更有自信，更具競爭力。

在 Jira 中，您將學習 Jira AI 如何即時產生子任務、提升待辦事項品質並優化迭代計劃，從而獲得使用全球最廣泛應用的敏捷工具的實用經驗，並做好充分準備迎接雇主的挑戰。您還將了解 Confluence AI 如何加速文件編寫、會議記錄和知識共享，幫助您從第一天起就如同經驗豐富的敏捷專案經理一樣高效工作。

您將使用 Rovo AI 產生符合產品和工程預期的高品質驗收標準，並利用 Fireflies AI 自動擷取會議記錄、行動項目和障礙。這些工具將幫助您更有效地組織敏捷儀式，並展現招募經理們積極尋求的那種人工智慧賦能的領導力。

除了工具的實際操作培訓外，您還將深入了解人工智慧基礎知識、大型語言模型 (LLM) 和實用提示工程——這些都是當今新興的人工智慧專案管理和人工智慧產品管理職位所必需的知識。本課程還能幫助您為日益豐富的 AI 相關認證生態系統做好準備，讓您在企業開始要求所有專案和產品角色都具備 AI 素養時搶佔先機。

無論您是希望提升團隊交付效率、轉型成為 Scrum Master 或產品經理，還是希望透過成熟的 AI 驅動工作流程脫穎而出，本課程都能為您提供在新一代敏捷領導力中取得成功所需的技能、信心和實踐經驗。

我要感謝上帝和我的父母，是他們讓這門課成為可能。

目標受眾是誰？

Scrum Master、敏捷專案經理和希望利用人工智慧簡化流程、提升交付效率的專案經理。
需要藉助 GenAI 加快產品探索和產品待辦事項清單所建立的產品經理和人工智慧專案經理。
尋求人工智慧專案管理或人工智慧產品管理職位的專業人士。
希望利用人工智慧工具擔任 Scrum Master、專案經理或產品經理的職業轉型者。
準備人工智慧認證考試或希望快速掌握 GenAI 和工程技能的人士。
希望將人工智慧整合到 Jira 和 Confluence 中以提高效率的團隊。

講師介紹

Paul Ashun 人工智慧 | 敏捷專案管理 | 軟工程 | 25年經驗專家 | Pashun顧問公司

學員怎麼說？

“我喜歡這門課程。它講解簡潔易懂，而且內容全面。謝謝！”

“謝謝 Paul！我很喜歡這門課程和課程內容的講解方式。我第一次就通過了 PSM-1 考試，得了 97 分！”

“非常棒的課程資料！感謝您提供的清晰易懂的培訓材料。”

我非常感謝收到粉絲的回饋，因為它完美地詮釋了我希望在我的 Udemy 課程中為您帶來的價值。

► 立即報名參加我的課程，省去數百小時的摸索學習時間和數千美元的培訓費用，就像我當初一樣！ ◄

我有什麼資格與您分享我的經驗？

我可以提供協助。我是一位 Scrum 專家、軟體工程團隊負責人，曾擔任軟體工程師、技術主管、團隊負責人、Scrum Master、專案經理和專案組合經理等多個專案領導職務。我曾指導過產品負責人和業務分析師。我很有可能理解您的問題以及如何解決它們。我真心想幫助您！
經驗 – 我曾為許多國際公司（包括BBC、通用電氣、甲骨文、BSkyB、HiT Entertainment和Razorfish）領導過專案。這些項目涵蓋了大量行動、網路電視和網路軟體項目。
著作 – 我撰寫了十餘本關於Scrum和敏捷的書籍，例如《Scrum Mega Pack》、《Scrum在現實世界中的力量》和《Scrum Master的自白》等等。此外，我還即將出版一本使用者故事書。我的教學內容以書籍的形式發表在包括infoq在內的知名網站。
學生與改進 – 我在世界各地擁有眾多學生。他們給我的回饋非常寶貴，我會根據收到的建議不斷改進。

講師是誰？

Paul 是 Pashun Consulting Ltd 的執行長/總經理兼首席顧問，著有《Scrum Mega Pack》一書，是一位認證 Scrum Master、專案經理和敏捷教練，擁有自 1999 年以來在多家國際知名企業的工作經驗。他曾領導 BBC、通用電氣、甲骨文、BSkyB、HiT Entertainment（負責製作《安吉麗娜芭蕾舞》、《巴布工程師》以及其他一些你和孩子或兄弟姐妹一起看過但不會承認的動畫片）和 Razorfish 等公司的專案。這些職位都涉及領導大量的行動、網路電視和網路軟體專案。

收錄 Ted R. Brown 的旁白

Pashun Consulting 是什麼？

Pashun Consulting 是一家專注於為全球大型企業提供 Scrum 教練和領導的專業公司。我們撰寫了十餘本關於 Scrum 的書籍，例如《Scrum Mega Pack》、《Scrum 在現實世界中的力量》和《Scrum Master 的自白》等等（以及即將出版的《敏捷用戶故事》）。我們的教學內容以書籍的形式發表在包括知名網站infoq在內的多個平台上，我們也撰寫了廣受歡迎的免費Scrum電子書。講師的背景是什麼？ Paul的職業生涯始於敏捷和Scrum方法在業界普及之前，這使他有機會領導和參與使用非敏捷方法（例如PRINCE2和瀑布模型）的專案。他最初是BBC的軟體開發人員，十多年後，他的顧問經驗使他成為了敏捷專案組合經理。正因如此，我們對敏捷和非敏捷方法都有所了解，也能夠充分解釋我們最終選擇Scrum的原因。我們曾使用過敏捷和非敏捷方法，因此可以坦誠地說，Scrum框架如果能夠被充分理解並按照其創建者的初衷使用，是交付高品質產品最成功的框架。同時，它也賦予了雄心勃勃的企業在當今世界根據需要靈活調整需求的能力。

講師的核心技能是什麼？