數位轉型和工業 4.0 大師班

Contents

建立對數位轉型、工業 4.0、價值驅動因素和實施最佳實踐的真實理解

從這 4.5 小時的課程，你會學到

了解數位化、工業 4.0、社會 5.0 等術語的含義
深入了解 7 項核心工業 4.0 技術（AI/Gen AI、物聯網、區塊鏈、AR/VR、RPA、雲端、3D 列印）及其在商業中的應用
了解數位化的關鍵業務驅動因素以及製定數位策略的框架
練習在公司實施數位轉型的實踐案例並解決所涉及的實際挑戰
學習跨行業和職能的最佳實踐、提示和技巧，以識別、設計和實施數位計劃

要求

連上網際網路

課程說明

2023 年更新 – 新增關於產生 AI 的加值模組。這包括對生成式 AI 以及基礎模型、大型語言模型、聊天 GPT 等術語的解釋 – 它們如何運作、流行的用例和應用程式。

數位轉型是當今非常熱門的話題。但這到底意味著什麼？如何識別正確的數位技術來創造工作價值並成功實施它們？

本課程在頂級顧問公司的見解和最佳實踐與大公司真正有效的實踐智慧之間提供了適當的平衡。課程內容已經數位化專家之前在多個活動、論壇和培訓課程中的審核，為您帶來他們最好的團體經驗。本課程充滿了許多案例和測驗來強化您的學習，涵蓋 20 多個部門和行業的數位用例，並在最後包含完整的案例研究，以設計和實施數位轉型計劃。

它是 Udemy 評價最高的數位轉型和工業 4.0 課程之一，學生來自 6 大洲 110 多個國家。

課程分為四個部分：

第 1 部分：介紹

到底什麼是數位化？它對個人、公司和更廣泛的社會意味著什麼？
工業 4.0 和社會 5.0 等術語是什麼意思？

第 2 部分：學習

最相關的數位技術是什麼（AI/Gen AI、物聯網、AR/VR、RPA、雲端、區塊鏈、3D 列印）以及它們如何運作？
如今它們的應用、用例和限制是什麼？

第 3 部分：挑戰

企業如何透過數位化創造價值？
制定穩健的數位化策略的價值驅動因素和原則是什麼？
數位轉型真正成功的比例有多少？他們失敗的主要原因是什麼？

第 4 部分：應用

創建數位轉型路線圖的最佳實踐是什麼？
如何確保資源承諾、管理利害關係人並在試點階段後擴大規模？
外部合作關係（例如孵化器、加速器）和開放式創新有哪些不同的模式？
在本課程結束時，您將能夠：
為關鍵數位技術奠定堅實的基礎
懂得如何將它們運用到工作中，為公司創造價值
設計並實施成功的數位化計劃

整個課程材料（包括簡報演示、框架和工具包）均可完全下載。此外，還有其他精選的閱讀材料和資源可供您參考。

如果您有任何其他問題或需要澄清，請隨時與我們聯繫。祝福您的學習之旅一切順利。

目標受眾

本課程適用於參與制定公司數位化策略和領導數位轉型計畫的高階經理人和高階主管
對於任何想要了解數位化以及科技如何在當今職業中創造價值的人來說，它同樣有用

講師簡介

Abhinav Singhal 數位轉型領導者 |前麥肯錫公司顧問

Abhinav 是一位經驗豐富的主管，擁有多年在亞洲、中東和歐洲工作的國際經驗。他目前擔任 SAP 策略與 GTM 全球副總裁。他在領導數位轉型專案方面擁有豐富的經驗，曾作為副合夥人與麥肯錫公司合作多年，並領導過戴爾和蒂森克虜伯等財富 500 強公司的數位化計劃。他也是蒂森克虜伯創新公司的創始人兼董事會成員，該公司是一家創新企業，負責為亞太地區的工業部門提供新的數位解決方案。

Abhinav 是亞洲公認的數位化思想領袖，發表了 50 多場主題演講和媒體採訪，發表了多篇有關該主題的文章、白皮書和課程。他也是世界經濟論壇數位東協工作小組、福布斯點燃專家網絡的成員以及聖加侖管理學院（新加坡校區）的客座講師

Abhinav 被 IDG 評為東南亞和香港 50 強 CIO，被 Thinkers 360 評為未來工作和數位轉型全球 50 強思想領袖和影響者，榮獲 2019 年 Analytics Asia Top100 獎，並被提名為年度物聯網領袖2019年

字幕：簡中、英文

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