如何寫出技術性的 IT 需求文件以符合你所需

課程簡介

學習在需求文件中寫什麼,如何建構,以什麼形式,你可以使用什麼工具

從這 3 小時的課程,你會學到

  • 學習定義功能
  • 學習如何編寫需求以使它們以你想要的方式實現
  • 學習如何定義用戶旅程( User Journeys)
  • 學會寫清楚的需求

要求

  • 記事本 / 筆記本
  • Word 軟體
  • Excel 軟體
  • Mindmap 軟體

課程說明

你是否曾經要求一個(開發)團隊提供一些其它的東西? 或者

你有沒有遇到過這樣的客戶,他說他想要某樣東西,但是卻從來不想接受這樣的東西?

你是否曾經討論過”顯而易見”的事情沒有被理解或者沒有被交付?

你是否曾經浪費時間去回覆那些已經同意但沒有實現的郵件?

你是否曾經因為品質差而不得不為重做的工作付費? 或者

你有沒有因為你的客戶改變主意而免費工作過?

那這門課程就是為你準備的。

在本課程中,我將向您展示我如何高效地為我的專案建立規範! 在將近10年的專案管理生涯中,我在全世界多個行業中累積了超過100個專案的最佳實踐。

我將向您展示如何收集需求。 我將一步一步地告訴您如何編寫規格,以便您明智地花費時間,開發團隊清楚地知道將要交付的是什麼!

我們一步一步地這樣做:

  1. 定義高階範圍
  2. 定義功能列表
  3. 為每個功能定義使用者旅程( user journeys )
  4. 根據您的需求建立結構——學習為每個功能新增
    1. 寫出每個功能的詳細描述
    2. 製作一個可交付成果的完整列表
    3. 編寫驗收標準
  5. 你需要指定哪些技術部分
  6. 法律規定
  7. 同儕審查

或者,簡而言之,你將掌握以下三個關鍵字:

  • 功能清單
  • 描述
  • 驗收準則

課堂上見!

目標受眾

  • 業主
  • 專案經理
  • 開發團隊
  • 企業家

講師簡介

Anca Onuta 暢銷書講師,PMP,Scrum Master,企業家 ( 更多講師主講課程介紹 )

Anca 擔任專案管理工作已經十多年。 她在世界各地工作過,除了南極洲。 Anca 對專案管理有著特殊的興趣。 每年她都會把許多失敗的專案變成成功的故事。

當她不在修復停滯不前的專案時,她在管理創新專案,這些專案有時會成為世界的基準。 國際專案管理協會承認 Anca 公司的專案管理方法在國際專案管理領域處於領先地位。 還有。 最近她開始把自己的知識用在課程上。 如果你有任何關於一門課程的建議,你會很樂意去了解的。 發個訊息給講師,我們會讓它發生的。

Anca 的專案經理簡介:

  • 最大的專案管理顧問成就: 2014年度青年專案經理獎評委嘉獎
  • 最大的專案管理失敗:”Lima diferente”,一個從未見天日的專案。
  • 她在65多個國家管理遠端專案。

認證:

  • PMP
  • Scrum Master 認證
  • ITIL

英文字幕:有

  • 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To

優惠資訊

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