Kawasaki直播：從Steve Jobs學到的課與Silicon Valley的真相

Guy Kawasaki是矽谷重量級的投資家，他的演講淺顯易動，但都是一點就通的觀念。最近在杜拜 MEED 演講直播

以下整理概要

只看能力不問性別種族：有一次 Steve Jobs 帶他的女採購主管到 Sony 去視察，Sony說他們不和女主管議價。 Steve Jobs 說你如果不直接對她，那生意就不用談了。
客戶不能告訴你他們想要什麼 : iPhone 與 App Store 完全都不是因為市場反應才做出來的。通常客戶的意見是更快出貨更便宜的價格，如柯達問客戶想要什麼，客戶怎麼回覆也不會說請給數位化吧。下一波的產品是什麼，沒辦法從客戶那裡得知。
高遠的目標 : 想要有高成就一定要有高遠的目標，找強大的對手(如 Apple 剛開始以 IBM 為假想敵)，避免市場壟斷，改變社會改變世界。
少勝於多: 不管是設計、徵才….都是少勝於多。又要開一次Bill Gates的玩笑，比較一下Steve Jobs和Bill Gates的簡報。 Steve Jobs的簡報總是幾個圖就表達清楚，乾淨、簡單、明暸。
改變處亦不是認錯而是變聰明 : Steve Jobs 2007年對 iOS 原本是想做封閉的概念，2008年改成要開放 SDK。身爲老闆，如果發現錯了，或有更好的idea，就準備變聰明吧，不要害怕沒面子。
每個工程師都是藝術家 : 工程師在 Steve Jobs 的眼裡地位比行銷業務還高。
相信才能看見 : 誰都看不準，不過要相信才會看到成果。

這裡的人跟你知道的一樣多：其實現在大家獲得的資訊沒差多少
每件事都有可能 : 已經看過太多當初覺得很 Silly 的idea, 竟然都成功了。Google 搜尋出來時，市面已經有三四種搜尋了，YouTube 還可讓人隨意上不合法的影片，eBay 的創辦人 Pierre Omidyar 跟投資人說他創立 eBay 是因為他女朋友在收集玩具，他做平台讓他的女朋友做買賣，投資人會因為這樣買單嗎? 但他們都成功了。
在沒有成功前假裝很成功 : Apple 剛開始即使只有一家客戶買單，被問有幾家客戶，也要想很久假裝有很多家，說”如 xxx 也是我們的客戶 “
原諒失敗 : 如果你真的努力過，矽谷的投資家會原諒你，你仍有機會。
痛恨官僚 : 效率在矽谷很重要
因為做出想要用的東西而創業 : 不會因為說現在Security是趨勢，就去開Security的公司。這裏的創業型態多是我們想要用這東西，所以我們來做吧，所以常常是兩個人在車庫做出東西這類的創業。
重視工程師 : 把工程師看得比業務行銷人員還重要
非常善於宣告成功 : 還沒成功前不會說自己不成功，不過一旦有好成果，一定大肆宣揚。
真的相信可以改變世界 : 兩個在車庫創業的人可以改變世界，goole 、yahoo. ..許許多多例證。科技可以改變世界。
全矽谷只有一人支持川普 ( Peter Thiel)