研究基於決策和解決問題的技術和策略; 成為修秀的領導者與管理者
從這 5.5 小時的課程，你會學到
- 提升所有重大決策的質量，並顯著提高投資報酬率 (ROI)！
- 了解你的大腦如何運作，以及你的思考和決策方式。
- 理解認知偏誤和邏輯謬誤，以及它們如何影響你的判斷和決策。
- 學習如何運用消除偏差的技巧和策略，最大限度地減少這些偏差和謬誤的影響！
- 了解決策噪音，以及如何在決策過程中最大限度地減少它。
- 學習一些創意的問題解決技巧。
要求
高中教育要求，沒有其他先決條件
課程說明
最大化所有重要決策的投資報酬率 (ROI)。
在當今世界，掌握決策、批判性思考和問題解決能力對於領導者、管理者以及任何想要成功的人來說都至關重要。即使是頂尖組織中最精明的領導者，也可能做出有缺陷、非理性且充滿噪音的決策，導致代價高昂的後果，影響業務成果和組織文化。
本課程旨在幫助您解決這些問題…
深入探索心理學、認知科學、行為科學和行為經濟學領域的最新研究成果和突破性進展，顯著提升您的決策技能。
擁抱理性，不僅因為它有益，更因為它是企業成功的關鍵驅動力。
了解決策噪音，以及如何將其降至可接受的程度。
我們還將探索決策的演化根源，揭示啟發式方法( Heuristics )和偏見( Biases )、邏輯謬誤以及非理性行為的實際代價。
重新調整您古老的思維模式，使其適應現代世界，提升您的決策能力！
透過消除相關流程中的偏見，掌握強大的技巧來對抗判斷和決策中的偏見與非理性。
探索創新且富有創意的問題解決策略，幫助您在競爭中脫穎而出。
本課程非常適合企業經理、領導者、領導力與管理專業的學生，以及任何渴望成為更明智、更有影響力、更有效率的決策者的人。
本課程包含豐富的實作案例和研究課程，全面深入地講解決策和批判性思考的各個面向。
將您的領導力和管理技能提升到新的高度！
AI 工具僅用於少量語言編輯、搜尋研究論文和資料以及 Udemy 的角色扮演功能。
目標受眾
- 各領域的現任、未來、潛在及有志成為領導者和管理者的人士
- 管理與領導專業的本科及研究生
- 任何希望提升判斷力和決策能力的人士
- 任何希望提升批判性思考和問題解決能力的人士
講師簡介
Sivakami 經驗豐富的商業領袖，研究 / 博士學者 ( 更多講師主講課程介紹 )
Sivakami (發音為 She-va-kaah-me)是一位經驗豐富的商業領袖。 她有將近20年的豐富經驗，在大型跨國公司，比如 Microsoft 和 Verizon，領導多個專案。
她擁有亞洲頂尖商學院之一的 MBA 學位，曾擔任過多個初級、中級和高階管理職位，管理和領導過許多團隊，團隊規模從 10 人到 25 0人不等。
成功地領導了幾個專案，並取得了許多業務關鍵績效指標，Sivakami 親身體驗了領導力，帶來了許多歡樂和挑戰！
2015年，她開始了自己的第二份職業——學術職業，專注於線上教育。
Sivakami 教授大學生和企業高管領導力和管理課題。 她是最暢銷的 Udemy 導師。 她的課程以科學的角度幫助領導力和管理方面的理解與能力提升。 利用來自認知和社會心理學、神經科學和行為經濟學的研究成果，為領導者和管理者提供有價值、以證據為基礎的過往教訓和策略。
對於領導者和管理者來說，沒有什麼比學習科學和研究、人類行為和思維更有價值的！
Sivakami 擁有愛丁堡商學院商業研究方法的研究生學位，目前正在攻讀博士學位。
英文字幕：有 ( 講師提供 )
- 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To
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