了解 5 個關鍵指標來評估你的產品或服務的市場吸引力
從這 45 分鐘的課程，你會學到
- 瞭解並運用以五個關鍵指標（產業、使用者、競爭對手、趨勢）為基礎的市場研究方法。
- 透過分析當前規模、成長率、潛在市場份額、進入/退出障礙等指標，評估產業的整體健康狀況。
- 透過分析購買行為、顧客需求、挫折、價值、顧客議價能力等指標，確定目標客群。
- 透過分析市場碎片化程度、可用替代品、差異化能力、獨特銷售主張等指標，評估市場競爭力。
- 透過分析供應商的規模、議價能力、替代品的可用性等指標，研究供應商的實力。
- 識別可能對市場和產品產生潛在影響的宏觀趨勢（技術、法規和永續性）。
- 透過競爭基準測試和市場趨勢分析的用例，獲得實用見解。
- 將新學到的市場研究技能運用到一個有趣且引人入勝的專案中。
要求
參加這門課程無需任何特殊設備。只需享受快樂的時光！
課程說明
為什麼市場調查如此重要？
對企業來說，帶著現有產品或新產品進入新市場是一項重要的策略決策，往往伴隨著許多未知因素。客戶真的對我們的產品有興趣嗎？競爭有多激烈？市場規模是否夠大，足以接納新參與者？進入和退出的門檻是什麼？供應商對我們有多大影響力？等等？這些只是企業進入新市場時面臨的眾多未知因素中的一小部分。
市場調查可以提升部分未知因素，並將風險控制在一定範圍內。
市場調查可以幫助企業在投入大量辛苦累積的資源之前，決定如何進入特定市場。
你將學到什麼？
在本課程結束時，你將能夠自信地評估一個市場的吸引力，並制定是否進入該市場的建議…
你將能夠運用市場分析中的5個指標，制定強而有力的建議。
- 指標 1 – 產業分析：此指標概述了市場的健康狀況。它考慮了市場規模、成長率以及潛在的市場份額等因素。
- 指標 2 – 使用者研究：此指標概述了市場中現有的客戶細分。它考慮了購買行為、顧客需求、顧客挫折、價值、顧客議價能力等因素。
- 指標 3 – 競爭基準：此指標概述了當前的市場競爭程度。它考慮了市場碎片化程度、可用的替代品、差異化能力、其獨特賣點 (USP)、潛在進入者等因素。
- 指標 4 – 供應商分析：此指標概述了供應商的實力。它考慮了供應商的議價能力、供應商的規模和數量以及其市場中替代品的可用性等因素。
- 指標 5 – 市場趨勢分析：此指標概述了可能影響市場的大規模趨勢。它考慮了技術、法規和可持續性等因素。
無需任何特殊設備即可參加本課程。只需享受快樂！
本課程適合哪些人？
- 現有產品經理/產品負責人：您已在管理產品，並希望更了解當前市場或如何進入類似市場。
- 新產品經理/產品負責人：您剛開始擔任產品經理或產品負責人，需要為新產品或服務制定產品策略。
- 行銷人員：您是一位行銷人員，正在圍繞新產品製定行銷策略，並希望更了解潛在的目標市場。
- 其他產品相關職位：任何有興趣了解如何使產品或服務適應市場的人。
我還能提供您什麼？
您將可以享受：
- 課程簡報可供您隨時使用。
- 趣味作業，讓學習更直覺。
- 講義和模板，幫助您完成日常服務設計工作。
- 與行業專家溝通。如有任何疑問，請隨時聯絡我，我將竭誠為您提供指導。
現在輪到你了！
你想以萬無一失的方式提升顧客體驗嗎？那麼本課程將滿足你所有需求，甚至更多！
目標受眾
- 現有產品經理，已在管理產品，並希望更了解其市場。
- 現有產品負責人，已在管理產品，並希望更了解其市場。
- 新產品經理，需要製定產品策略並識別具有吸引力的市場。
- 新產品負責人，需要製定產品策略並識別具有吸引力的市場。
- 行銷人員負責圍繞新產品製定行銷策略，並希望更了解潛在目標市場。
- 任何有興趣了解更多關於如何使產品或服務適應市場的資訊的人。
講師簡介
Thibault Dubois 商業諮詢經理
我的職業簡介：
- 商業諮詢：我是全球最大的顧問公司之一的經理，同時也是一位活躍的商業分析專家。
- 經驗與領域：我的商業顧問經驗源自金融業眾多備受矚目的專案。具體來說，我在商業分析、服務設計、專案管理、流程優化和策略制定方面擁有豐富的經驗。
- 學術背景：我擁有兩個碩士學位，一個是商業與金融經濟學，另一個是綜合管理學。此外，我還擁有許多與商業分析和專案管理相關的認證。
我的主要動機：
- 我熱愛教學：我創建這門課程的主要原因之一是我對教學的熱愛。與他人分享我的知識，並知道我能夠幫助他們實現目標（即使只是一點點），這讓我充滿活力。
- 持續學習：我創建這門課程的另一個原因是我熱愛持續學習。我是個好奇很強的人，所以你常常會發現我看紀錄片、聽播客、上課、閱讀等等。話雖如此，我相信教學只是學習的一部分，而學習正是我熱愛的事情，所以就是這樣。
- 社交達人：我有點遊戲迷，喜歡歷史，喜歡和家人朋友待在一起，也喜歡上線上課程（我知道我是個十足的達人…）
字幕：英文
- 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To
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