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這個星期有點忙碌, 因為參加了三個讀書會, 兩個Soft & Share的網路讀書會, 和Read for Action舉辦的實體讀書會, 讀的書是-創業維艱 , 這本書在3個月前已經看過一半, 所以就跑去報名, 最主要的目的除了想複習一下這本書, 一方面也想了解Read for Action讀書會召集人Jin Yao Kang的讀書會進行方式, 因為他在數週前寫了一篇文章-如何改善讀書會討論品質, 這篇文章給我了很大的啟發, 所以阿康邀我去參加這個讀書會, 我也很快就跑去報名.
Read for Action 讀書會的進行方式
在說明這個讀書會前, 先說一下我之前的參加過的讀書會經驗, 之前因緣際會跟一位在國科會上班的康博士成爲室友, 康博士退休後在東元醫院主持了一個讀書會, 我去參加了幾次, 這個讀書會的進行方式其實比較像是分享會, 每週都會邀請一些康博士的朋友來分享他們的一些經驗, 有時候是旅遊經驗, 有時候是個人的創作經驗, 這樣的讀書會參加的人很多, 所以互動的機會並不多. 後來又參加了一次康博士辦的讀書會, 那次的讀書會有導讀的人, 介紹了書的重點後, 就進行了分組討論. 那次的讀書會雖然我沒有讀過那本書, 經過導讀者的介紹與分組討論, 過了好幾年, 我對於討論的內容-親子教育, 卻還有一些印象, 這應該拜分組討論所賜.
阿康的Read for Action讀書會召開前, 阿康有特別交代至少要讀過前三章, 到了讀書會現場, 大家互相自我介紹後, 阿康接著就開始安排每個人要讀哪些章節, 現場來了總共9個人, 分配每個人要閱讀那些章節後後, 接著大家就進入了閱讀時間(大約 30~ 40分鐘), 這算是一個有趣的經驗, 因為我很少參加一個讀書會當場讀完進度還要報告重點, 有一點壓力, 對於 ‘專注’ 這件事卻很有幫助.
創業維艱, 我被安排到第8章, 剛開始看時有點緊張, 因為書裡面講到一個軟體維護合約的CA條款, 雖然我在軟體業待這麼久, 還是第一次聽到CA條款, CA條款有兩個狀況, 我重複讀了兩次, 才比較了解這兩種狀況, 但是對於會計審核這段, 其實我看不太懂 XD , 雖然瞭解這本書想要表達的情境, 但是心裡在想, 要是參加的同學問我什麼是CA條款? 為何會計審核有兩種不同的看法, 還好現場應該沒有在軟體業上班的同業, 這個問題也許再Google一下會得到比較好的解釋. 後面的3個小節還好讀起來很輕鬆, 而且跟自己的工作也有一些關聯, 不過為了在讀書會中的報告講話不要結巴與沒有講到重點, 我在讀書會做了一些重點整理.
大家都把自己的閱讀進度都完成後, 接下來就進入每個人的報告時間, 每個人會摘要一下自己看到的重點, 然後大家也會針對這些重點進行一些討論. 剛開始的時候大家都還很陌生, 但是過了兩節的導讀後, 大家逐漸熟悉就聊開了, 讀書會從晚上7:30一直進行到10:30 討論的很熱烈, 這個狀況在我主持的網路讀書會也有這個現象. 但是阿康的實體讀書會大家都是第一次認識, 能聊的如此熱絡算是很成功的讀書會.
這樣讀書會的優點與缺點
優點: 對於忙碌的上班族, 這樣的讀書會是很有幫助的, 可以透過一次聚會解構一本書, 獲得不同業界人士閱讀不同的章節, 等於獲得不同的視野, 這部分如果有親身參與過, 是讀書會最令人著迷的部分.
缺點就是-時間太短, 但這個對忙碌的上班族而言也算是優點, 如果大家在讀書會後, 透過阿康準備的網路共筆持續交流, 這樣就可以彌補這個缺點. 還有負責墊底的導讀者最好已經先將整本書都讀過, 不然在別人報告的時候很容易分心, 我不知道是否其它參與者是否也有同樣的感覺, 但是因為我負責比較後面的章節,在聆聽同學的報告時, 腦子裡還在準備要如何報告重點.
對創業維艱這本書的簡單總結
今天看到一篇文章
以下是我在我在FB對這篇文章的看法
裡面提到-我控制情緒的方式就是收集客觀資訊, 看清了局勢, 就不會一直往情緒偏, 會想要解決問題
黃子佼這種心智模式已經有CEO的視野, 星期五晚上參加的創業維艱這本書的讀書會, 我們討論到這本書的作者, 最讓我們感到佩服的是他在最危急的時候總是能去找出一條符合他最大利益的出路, 看路不看牆, 這不是靠運氣, 需要有成熟的心智與經驗才能去面對, 要如何訓練? 多看一些書, 多聽別人的經驗, 多交一些朋友, 還有事情不能總是挑簡單的來做, 來增加自己的視野, 自己的經驗. 當危機來臨的時候, 就是考驗自己心智是否足以承擔這一切的時候
黃子佼這句話其實已經反映了創業維艱-本·霍洛維茨的心境, 創業過程中會遇到許多不可預期的狀況, 你要如何選擇一條最佳途徑? 這其中有很大部分跟內心的情緒, 堅強, 智慧, 勇氣有關, 有些人可以熬的過去, 但是很多人熬不過去. 我自己也在面臨這樣的考驗. 創業維艱這本書教我的是, 冷靜下來, 分析每一步棋, 做出選擇, 然後Action, 其它的就交給老天安排吧!
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