面試訓練 : 提出更好的問題，僱到更好的人

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如果你想提高招聘的準確性或者改變你公司面試人才的方式，這門課程就是為你而設的

從這 1.5 小時的課程，你會學到

沒有必要有相關經驗，只要你想學習如何僱到最好的員工

歡迎參加本課程！

在當今任何行業，“發掘人才的眼光”是最受追捧的管理技能之一。但是不要被混淆了- 僱用最優秀人才的經理人並非生來就有發現人才的能力！

他們只是知道很棒的面試的祕密！

學習基本的面試技巧可以提高招聘的準確性

面試技巧可以學習

聘用合適的人才是經理人最重要的工作 — 那麼為什麼大多數經理人在面試時只是“臨場發揮”呢？

事實上，面試官並沒有太多的資源來幫助他們學習面試技巧。

這就是我們建立這課程的原因。

通過學習世界上一些最進步的公司使用的最新面試技巧，幫助經驗豐富的新經理人在招聘過程中獲得優勢。

不要讓求職者比你聰明！

今天每一個求職者都比以往更有準備。他們來面試的時候都是精心準備，以回答每個經理提出的簡單問題。 “你的長處是什麼? ” . “你的弱點是什麼? ” . “我為什麼要僱用你? ” .

儘管網際網路上有成千上萬的文章和課程旨在幫助應聘者“戰勝面試” ，但只有少數資源可用來幫助管理者學習他們做出明智的招聘決定所需的技能。

目錄及概覽

本課程包含超過 1.5 小時的視訊教學。它是為任何負責為公司做工作面試的招募者設計的。雖然有一些進階面試主題，它理想地適合有經驗和無經驗的面試官。

課程的開始是讓你意識到現在的求職者是如何準備在面試中勝過你的。我們還討論了僱傭錯誤員工的隱性成本。你會驚訝於它真正的花費！

在介紹之後，你將學習如何妥善地問候候選人，然後迅速過渡到設定期望和獲得面試的控制權。這個部分會給你所需要的自信，即使是最難應對的候選人。

在你學會如何控制面試之後，你就會知道一個好的面試問題和一個壞的面試問題的區別。不幸的是，今天在世界各地的面試中提出的大多數問題，都是非常糟糕的。我們會教你如何避開它們。

一旦你掌握了正確的提問技巧，你就會學到最重要的面試技巧 – 刺探技巧。我們將用兩個部分來討論這個重要的話題，並提供一些候選人為了避免告訴你全部情況而使用的常見策略的例子。有了這些技巧，你永遠不會被一個表面看起來很棒，但卻無事實根據來支持他們的回答的候選人所愚弄。

在課程的最後，你將學到一些進步的招聘機構使用的高階技巧，這些技巧可以為他們的招聘決策過程增加更多的結構。這一部分將確保你消除“印象決定” ，並專注於“資料驅動的僱用決策”。

在所有這些講座中，我們提供你免費的工具和樣板，它們將幫助你立即實施所有這些最佳實踐！

這門課是為誰開設的？

負責面試公司應聘者的人。

你將從這門課程中得到什麼？

我們的總體目標是讓你在學習完這門課程後更加自信，做出更好的招聘決定。

誰知道呢… 也許你會因為你的招聘技巧幫助你建立了一個由優秀員工組成的令人驚歎的團隊，獲得更好的提升！

James Colino 全球招聘領導者和技術創始人 ( 更多講師主講課程介紹 )

James Colino 是一位有成就的招聘領導者，擁有超過 15 年的經驗，在北美、南美和亞洲領導著全球的人才引進團隊。

最近，James 在 The Hershey Company 領導了一個世界級的招聘團隊，在那裡他為世界各地的客戶建立了招聘和面試流程。

如今，作為 HireBar 的創始人兼執行長，James 致力於通過結合使用軟體工具、易於使用的樣板和線上學習，讓公司更容易地進行更好的面試。

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