獨立創始人創業地雷之 -程式要不要自己寫？

我在這篇 [Soft & Share 會員服務]文章選讀與創業點子分享 041 總結了獨立創始人訓練營並分享了我之前踩過的地雷，我最近又想起了另一個地雷 – 獨立創始人要親自寫程式嗎？

創業過程，你會聽到很多建議 ，創始人不要凡事親力親為，就是其中一種。這時候自然就會想到 – 程式要自己做還是一開始就找位高手幫忙？

這個問題其實要看目前所處的情境( context )

如果你仔細讀過我分享的獨立創始人訓練營那一系列的課程內容，我會建議在還沒確認你的客戶真的會花錢買單時，驗證需求的 Prototype 程式最好是自己寫。

所謂的獨立創始人就是沒有外部的資金，製作 Prototype，頂多損失的是自己的時間資源/成本。甚至你可以把這個過程當作是一種學習的成本。

可是很多書籍不是都有提到創業最珍貴的就是「時間資源」，這中間確實存在一些矛盾！

把事情外包來換取更多時間的想法，最有名的就是 –  提摩西．費里斯，他有寫一本書 – 一週上班 4 小時

其實花錢換取時間這個想法本身沒有錯，但是還沒確認客戶買單前，這個「花錢買時間」很有可能無法發揮槓桿效應，最後這些外包或是聘僱的金錢最後還是會浪費掉。( 有從風險創投募集到資金，然後建立團隊，在這邊是不一樣的情境 )

當確認客戶真的會買單時，Time to market 對你而言就更重要了，這時候再思考使用外部資源來加快速度還不會太晚。國外也有很多外包的網站 (例如 upworks ) 也是這個階段可以考慮的

當年我沒有把確認客戶是否願意買單當作第一優先順序，就聘請一位工程師幫我開發 Prototype 燒了不少錢 ，現在回想起來還是蠻痛的。

另一個地雷 – 還沒確認客戶需求前，導入任何軟體開發流程也是一種浪費

這個地雷除了我自己踩過，我去聽過另一個朋友創業的失敗案例也聽到了，他們有找到風險創投的資金，然後就建立了一個軟體開發團隊開始開發產品。

他們採用 Scrum 流程開發產品服務，產品還沒確認客戶是否會花錢買單前，就開始導入一些軟體開發最佳實踐 – 例如 CI/CD ，unit test 涵蓋率 ，甚至找顧問來上課

unit test 涵蓋率達到 90% 的產品，客戶不願意買單，意義何在？這就是我在聽他分享他們的失敗經驗裡面感受最深的一件事

還沒確認客戶是否願意買單前，所有的軟體開發最佳實踐可以說都是一種資源的浪費

所以有很多書籍，教育訓練，本身立意都是良好的，但是問題出在這些是否適合自己目前的情境

如果不擅長寫程式怎麼辦？

可以參考獨立創始人訓練營第一堂課 – 創始人 Context ，裡面有許多獨立創始人的等級，不一定要寫程式開發產品才叫創業，利用現有的平台服務，或是現在很流行的 no code 平台服務，不用寫程式也有辦法創造金流。有興趣可以參考 – [創業] 從一個 Airtable 表單到 9.2萬美金的副業收入，這就是一個很好的案例