企業架構範例

Contents

為你的企業創建全面的架構並執行從基線到目標架構的遷移

從這 5 小時的課程，你會學到

發展一個基礎企業架構，作為組織成長與轉型的起點
掌握 TOGAF 與組織使命之間的聯繫，實現策略調整與決策
獲得在軟體環境之外有效實施資料架構、優化資料管理和效能的技能
深入研究業務架構並探索各種建模語言、工具和技術來分析和繪製組織
深入研究資料架構並學習如何設計、遷移和管理資料以獲得最佳效能和互通性
從現實生活中的案例研究和架構故事中學習，展示企業架構在行動中的力量

要求

你應該有商業背景。
軟體背景會有所幫助，但不是必要的。

課程說明

透過這個綜合課程，發現企業架構的力量並釋放你組織的全部潛力。深入研究描述現在、展望未來的藝術，並使用尖端工具和流程來彌合兩者之間的差距。

踏上了解 TOGAF 的旅程，這是 Open Group 用於在大型企業中實現組織使命的著名框架。掌握從基準架構過渡到目標架構的藝術，並學習如何透過差距分析和策略流程實施來評估和駕馭這種轉變的影響。

在整個課程中，你將聽到講師自己職業生涯中的引人入勝的故事，以及企業架構方面富有洞察力的案例研究，包括對美國海軍陸戰隊招募系統和阿波羅 13 號災難的深入分析。這些現實世界的範例將幫助你了解企業架構在應對複雜挑戰和推動成功方面的關鍵作用。

最後，你將學習如何建立真正與使用者聯繫的有影響力的企業工件。培養找出包容性和排除基本要素的能力，培養有針對性和簡化的企業架構方法。

不要錯過這個提升你職業生涯並成為你組織的寶貴資產的機會。立即註冊並利用企業架構的變革力量！

目標受眾

IT 專業人士尋求擴展企業架構知識並提升職業前景。
業務分析師旨在更了解 IT 和業務目標的一致性。
有興趣提高對業務架構及其對整體組織績效影響的理解的解決方案架構師。
專案經理希望提升自己的技能並學習如何有效管理複雜的 IT 專案。
想要在企業架構背景下探索資料架構的資料架構師和資料分析師。
尋求為客戶提供更全面和策略指導的 IT 顧問和顧問。
IT 經理和 CIO 旨在更了解企業架構在推動業務成功方面的作用。
有興趣利用企業架構來支援組織策略和成長的企業主管。
希望專注於企業架構並在就業市場獲得競爭優勢的 IT 學生和應屆畢業生。

講師簡介

Chris B Behrens 技術作家和演講者

Chris B. Behrens 是一位作家、演講者和軟體開發人員，專門從事 DevOps。二十多年來，他一直是一名開發人員和架構師，專注於中小型公司及其面臨的發展變化。他專注於他的「基於恐懼的開發」風格，即開發人員按照焦慮的降序排列他們的任務，以及如何按該順序解決它們。這些引起焦慮的過程中最主要的是軟體部署，這是 Behrens 關注的主題。他與妻子和孩子住在德克薩斯州 Kennedale。

字幕：中文、英文

想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To

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