通過熟練的面試掌握人才獲取

運用學習-實踐-衡量-改進框架、案例研究和人工智慧，成為一名熟練的招募面試官。

從這 3 小時的課程，你會學到

透過明確職位要求、選擇評估標準並建立結構化面試評分卡，做好專業的招募面試準備。
運用成熟的提問、探詢、角色扮演、情境題和結構化候選人評估技巧，進行客觀的招募面試。
採用結構化的「練習-回饋-簡報-練習」方法，練習招募面試流程的每個階段，提升面試技巧。
運用結構化評分、相對比較和基於證據的招募決策，客觀地評估和排名候選人。
使用成熟的改進框架，衡量面試篩選的品質，並持續提升面試效率。
結合人工智慧工具和實際案例研究，成為能夠持續識別合適人才的優秀招募面試官。

要求

思想開放，願意學習

課程說明

為什麼有些招募人員總是能找到合適的人才，而有些卻難以做出正確的招募決策──即使是面試同一職位的候選人？

差別很少在於他們面試的次數。

關鍵在於他們準備、實施、練習、評估和持續提升招募面試技巧的能力。

遺憾的是，大多數招募人員、招募經理和人力資源專業人士在從未接受過如何成為一名熟練的招募面試官的培訓的情況下，就被要求面試候選人。他們只能透過經驗、試錯來學習，並寄望隨著時間的推移而有所進步。

本課程採用不同的方法。

它並非簡單地教授面試問題或招募流程，而是透過一個實用的「學習-練習-評估-改進」框架，並輔以真實的面試案例、實際案例研究和人工智慧工具，幫助您有系統地提升面試能力。

您將學習如何透過定義職位要求、建立客觀的評估標準和創建結構化的面試評分卡來準備專業的招募面試。然後，您將學習如何運用行之有效的提問技巧、探詢方法、角色扮演和結構化的候選人評估來進行面試，從而公平、一致地評估候選人。

但面試是一項技能 — 而技能需要透過實踐來培養。

因此，本課程不僅僅教授概念。您將學習練習的內容、練習的方法、如何獲得有效的回饋，以及如何運用一套行之有效的改進流程來持續提升您的面試能力。

與大多數招募課程不同，您還將學習如何衡量面試決策的有效性。您將了解如何驗證您的招募決策、校準您的評估、發現改進機會，並隨著時間的推移不斷提高您的面試表現。

您還將探索人工智慧工具如何支援面試準備、候選人評估和持續改進，從而幫助您成為更有效率的招募面試官。

完成本課程後，您將能夠：

運用客觀的職位要求和評估標準，準備結構化的招募面試。
運用成熟的提問和候選人評估技巧，進行專業的面試。
客觀地評估和排名候選人，從而做出更明智的招募決策。
運用行之有效的「學習-實踐-評估-改進」框架，不斷練習並提升您的面試技巧。
衡量面試決策的有效性，並隨著時間的推移不斷優化您的面試方法。
利用人工智慧工具，提升面試準備、候選人評估和麵試效率。

無論您是招募人員、人才招募專家、人力資源經理、招募經理或負責甄選合適人才的企業領導，本課程都將為您提供實用的框架和技巧，助您立即應用於下一次招募面試。

如果您希望超越簡單的面試提問，培養持續識別和招募合適人才的能力，本課程將透過實用、結構化且持續改進的方法，幫助您成為一名優秀的招募面試官。

立即報名，開啟您的職業招募面試之旅，成為能夠持續識別和招募合適人才的優秀面試官。

本課程是結構化學習路徑的一部分

學習路徑：人力資源與人員管理路徑（入門 → 進階 → 進階）

本課程是您進階學習的第一步。

後續推薦課程

完成本課程後，您可以繼續學習以下課程：

人力資源管理（入門）

敏捷人力資源（建構者）

人力資源人工智慧（進階）

領導力（進階）

目標受眾

人才招募專業人士
招聘人員和招聘專員
人力資源主管和人力資源經理
招募經理和團隊負責人
企業主和創業者
準備從事人力資源相關職業的學生
任何希望提升面試和候選人評估技能的人士

講師簡介

Arun Singhal B-Tech, MBA (IIM-B),Unilever, J&J, Danone, IIMU, Cello 擁有45+年經驗的管理教練與導師

Arun Singhal 是 Enrichmentors 的創辦人、首席導師兼管理合夥人。他於 2007 年創立了 Enrichmentors，透過諮詢、指導和諮詢幫助個人、中小企業提高績效。

他在印度班加羅爾著名的印度管理學院 (IIM) 獲得了行銷和金融 MBA 學位。 Arun 曾在德里、孟買和新加坡的印度和亞太地區的多美滋、強生和聯合利華工作 26 年，擔任過銷售、行銷、營運和綜合管理等各種管理職務。 Arun 在過去 14 年擔任顧問的公司包括大眾汽車、Kris、拜耳、Cello、Makarizo、Mayur Suitings、Ayushakti、Mind Technologies、Hia Designs 等。

在擔任 IIM Udaipur 職業服務顧問後，他還擔任 IIM Udaipur 的安置主管

他現在的使命是與像您這樣的個人、中小企業分享他這 40 年來的知識和經驗，並幫助他們提高績效。