有效一對一會議的框架和策略，讓你能幫助你的的員工成長且有更好的職業發展
從這 1.5 小時的課程，你會學到
- 採取輔導師或教練的角色，以更好地支援你的直接下屬的短期專案以及他們的職業發展
- 瞭解不同類型的一對一會議的 GLO 模型，以及如何將它們設定好達到最高效益
- 取用新的工具和框架，在你的一對一會議使用
要求
你應該成為(或很快成為)一名經理
課程說明
一對一的會議沒有最好的聲譽。 這樣的會議鮮少有組織性，且常常讓人感覺不到很有效率或有價值。 結果，許多管理者最終害怕一對一的會議，或者根本避免這樣的會議。 然而，一對一的談話對於讓員工感到自己是有價值的至關重要，讓他們可以與經理有個空間來一起解決問題，給予和接受反饋，並接受職業成長和職涯發展的幫助。 作為一個經理，你可能想知道如何讓你的一對一會議更有效率、更有組織性、更有回報，同時對你自己也對你的員工都有好處，但是還不知道從哪裡開始。
本課程分享Udemy 學習和發展團隊共享的框架和策略，以及其使用的工具和資源，將幫助你的一對一會議不僅有效，且很傑出。
在此給管理者的一對一有效會議指南中，你將獲得:
- 對一對一會議不同類型及其目的有所理解
- 具體的工具和技巧，讓你今天就可以在你的一對一會議實現
- 工作表 – 你可以用來讓你的下屬做直接報告，並幫助他們的日常專案和職業發展
- 框架 – 幫助你能更容易給予下屬反饋
保持有效的一對一是一個關鍵的管理技能，使你的團隊在達到公司目標方面更有效率，並且你的每個團隊成員在他們的日常工作中更快樂。
在本課程中，你不僅會聽到來自 Udemy 學習與發展主管 Shelley Osborne 的一對一的最佳實踐，還會從 Udemy 的一些最好的經理那裡得到戰術技巧。
我們很高興邀請你加入這個迷人的線上培訓！
目標受眾
本課程是為各級管理人員開設的，想從此課程學會掌握一對一會議
講師簡介
Shelley Osborne Udemy 學習副總裁 ( 更多講師主講課程介紹 )
Shelley Osborne 是 Udemy 學習部副總裁。 她在教育部門和企業學習與發展方面有15年的經驗。 此前，她是 Farside HR Solutions 的學習與發展副總裁，專門從事人才領導、管理培訓和創業公司軟技能開發。 在 Udemy，Shelley 領導並實施了 Udemy 員工的學習策略。 她擁有卡爾加里大學的教育學碩士學位和阿爾伯塔大學的教育學學士學位。
英文字幕：有
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