OKR 目標設定 101 – 實現更多的目標比以往任何時候更快達成 !

實現“不可能”的目標,高度充滿動力,用 OKR( Objectives and Key Results,目標和關鍵成果)一起有效地設定目標。 定義和衡量什麼是真正重要的。

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從這 2.5 小時的課程,你會學到

  • 2020 年 7 月:大規模內容升級和更多範例
  • 通過寫下有目的、可衡量的關鍵結果(和獲得更多成功) ,你可以自信地設定並實現你的目標
  • 你將寫出強有力的、度量驅動的、激勵性的 OKR (目標和關鍵結果)
  • 你將完全知道 OKR 框架是什麼,以及目標和關鍵結果將如何為你(和你的團隊)工作
  • 知道如何溝通目標,如何在組織中上下傳遞 OKRs
  • 用 Google ( 谷歌 )的成功原則領導你的團隊、專案或公司,並實現你的目標
  • 避免 10 個在設定和努力實現目標時最常見的錯誤

要求

  • 如果你想實現你的目標,這門課程就是為你而設的
  • 如果你不想滿足於少少的實現,OKR 方法將幫助你更快地實現更多的目標
  • 沒有任何工具或對目標設定的經驗要求

課程說明

對於這門 Udemy 上 #1 最受歡迎的 OKR 課程,上過課的學生如何說 :

“讀了 3 本 OKR 的書後,我覺得這是個非常清晰、簡潔和直接的 OKR 介紹課程。”

“這門課程比約翰•杜爾(John Dooer)的著作《OKR:做最重要的事》(Measure What Matters)更為深入。它有清單,列出了行動計劃和步驟。”

清晰和專注。通過現實世界中的實際例子。一個愉快的演講,有助於理解。”

忘記你所聽到的關於設定目標的一切。 把 SMART 那套丟掉。

在我們的 OKR 訓練營你將學會當今冠軍的設定目標法 OKR 。

在這個最暢銷的 OKR 101 課程中,你將學到所有你需要知道的東西來設定 OKR 的目標,把它們融入到你的生活中,並改善你事業和生活的未來。

設定好目標真的很好,但這只是第一步。 實現目標要困難得多,而且需要比較長的時間。

大多數設定目標的技巧在實現目標時都發揮不了作用會完全失敗。

OKR 很可能是世界上最熱門的“目標設定和實現方法”。 Google (谷歌)幾乎從一開始就使用 OKR (目標和關鍵結果),他們從 1999 年開始使用 OKR,在 17 年間幫助他們將員工成員從60位基礎增加到8萬人以上 ,而且他們仍在使用 OKR – 從實習生到執行長。

無論你是自營工作,還是在一個小團隊,或是在公司 :

OKR 是你提高生產力和獲得更好成果的方式 – 不管你的事業是什麼!

有了 OKR,你就可以實現你一直在掙扎或者從來不敢接近的目標。

在這門課程中,你將學習:

  • 什麼是 OKR 以及為什麼它們能幫助你真正實現你的目標
  • 我如何在我的事業 / 工作中用 OKR 設定目標
  • 我如何領導我的團隊,如何用 OKR 來領導我的公司
  • 如何使用 OKR 以身為公司執行長的層面來設定的目標
  • 我如何使部門、團隊和個人 OKR 與公司 OKR 保持一致(通過公司的目標設定與個人的目標做對齊)
  • 如何使用 OKR 來設定長期 / 年度目標
  • 不同環境的例子: 包含個人、小團隊或全球企業
  • 人們在制定目標時最容易犯的 10 個錯誤,以及我如何避免這些錯誤
  • 我如何確保真正做好工作並採取必要的步驟來實現我的目標 – 而不是定了目標然後只等待奇蹟發生(或“對的時機”)

這門課包含 :

  • 視訊
  • 個人和商業 OKR 的例子
  • 清單
  • 工作資料
  • 自己設定目標的樣板

完成這門課程後

  • 你會準確地知道 OKR 是什麼、如何運用,以及如何從中受益
  • 你將根據 OKR 原則來訂定你的專業和個人目標
  • 你將實施簡單但高效的步驟採取行動,實現你的目標
  • 而且,如果你是一個領導者,你會清楚地知道如何使用 OKR 作為領導工具

你越早定出你的 OKR,你就能越早實現你的目標。

Q&A 版將幫助你從初學者到 OKR 大師的道路!

作為一名領導力教練和顧問,我與來自30個國家非常成功的高管、企業和個人一起工作。

他們中最成功的還在使用 OKR。

讓我們開始吧,通過 OKR 設定和實現你的目標,讓你更加成功和快樂。

目標受眾

  • 如果你想在生活和事業實現(更多)目標
  • 如果你想從 OKR 中獲益,這是世界上最有效的目標設定工具
  • 你想用 OKR 管理你的團隊 / 組織
  • 如果你厭倦了像 SMART 這樣無效的目標設定工具

講師簡介

Axel Rittershaus  高級主管的培訓師兼教練,作者,運動員( 更多講師主講課程介紹 )

自從2008年我開始自由工作,成為一名培訓師、教練以及領導力和溝通的書的作者,我向你們和我所有的客戶承諾 :

“課程的每一個元素都必須為你創造價值,且讓你準備好,容易地實現! ”

這意味著:

  1. 你會學到可以立即實現的方法和技巧
  2. 你會得到一步一步的指導,所以你會清楚地知道你需要做什麼才能成功
  3. 所有的內容都考量讓你用最少的努力給你最大的成果。 我不想浪費你的時間
  4. 你可以直接聯絡我,獲得回覆、分享、建議和評論, 我親自回答, 我保證!

我的背景:

自2008年以來,我一直與來自30多個國家的高管和企業家合作,為他們提供建議、指導和培訓,使他們成為更好的領導者。

出版的書籍(德文版) : “工程師和 IT 專家的管理實踐”(原名: “Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten”) ,由 Springer Verlag 出版。

我只教我自己使用和從實際應用中知道的東西 : 我使用 OKR 設定目標,幫助客戶實現他們的 OKR 目標,並訓練領導者領導他們的團隊使用 OKR – 因為我真的相信這個概念。

在擔任教練之前,我曾在 IT 行業創業 15 年,也曾在埃森哲( Accenture )和中型企業擔任過經理。

在 2008 年搬到開普敦之前,我在德國出生、長大,並開始我的事業。 我是一個狂熱的超級馬拉松運動員,你可以在幾乎所有我去過的城市的道路和小徑上看到我 –  而我最喜歡的永遠是沿著 Table Mountain. 跑步。

你們,我在 Udemy 的學生,可以透過 Udemy 平臺與我聯絡,我很樂意回答你們的問題。

收到你的反饋將幫助我提升我的課程,並在你正在學的主題上有所幫助! 所以,如果你有什麼要求或問題,歡迎來信, 我會回答的。

英文字幕:有

  • 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To

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