Contents
通過學習看板( Kanban )、 Scrum 和 Product Ownership，立刻為你的企業帶來價值
從這 3 小時的課程，你會學到
- 在本課程結束時，您將很容易地實際應用敏捷宣言中的12個原則
- 學習區分和理解敏捷環境中的風險和陷阱，以及如何克服它們
- 在課程結束時，您將能夠實際應用新的 Scrum Master 和 Kanban 知識來領導團隊進行生產衝刺( production sprints )
- 您將能夠示範在專案規劃以及風險減輕的深厚知識
- 您將能夠通過學習敏捷環境中的業務價值為組織增加價值
- 您將能夠預見風險，並使用不同的方法示範優秀的問題解決技能
- 完成課程後，您將獲得 Udemy 生成的敏捷專案管理認證
要求
- 基本專案管理經驗
- 對組織變革的興趣
課程說明
這門課包括什麼內容？
- 如何使用看板和 Scrum (包含工具!)作為 Scrum Master 管理專案的一步一步指引
- 一本專門為這門課寫的100頁書籍
- 視訊課程，將描述和解釋如何專案計劃和交付業務價值
- 關於如何在組織中應用敏捷原則的詳盡解釋
- 額外的講座將加深你對敏捷領導力的認識
- 使用的幾種解決問題的機制
- 提供一對一的專家支援
誰應該參加這門課？
無論你是專案經理、產品經理、業務關係人( business stakeholder )，還是想要理解並實際應用 Scrum、看板和敏捷方法的人，這裡是開始的地方。 如果你正在準備一個 scrum master 認證，這個課程將給你相關內容的完整演練，以便你在花時間準備認證時做好準備。
課程概覽
- 敏捷概述——敏捷背後的開發方法論，以及為什麼理解敏捷宣言對我們很重要，以及我們如何在日常專案中應用這些宣言。
- Scrum 和看板的完整概述——這將包括 Scrum 團隊中的所有角色、artifacts、ceremonies 以及關於工作坊和團隊練習的建議，您可以在新的 Scrum 團隊或看板團隊中進行這些練習。
- 從零開始的專案計劃和專案管理——本課程還將教你如何計劃敏捷專案、評估、故Story Points、Value Points 以及在生產過程中需要採取的必要步驟。
- 敏捷報告——如何向組織或利益相關者報告 ROI？ 這裡有完整的指南可以幫助你。
- 管理風險並在問題出現之前發現問題 — 本課程還包括如何發現問題以及如何處理問題的指導。
什麼是 Scrum？
Scrum 是敏捷中用於管理和完成專案的一種專案管理方法。 使用 Scrum，您可以基於複雜性和風險計算估算，還可以將 ROI 和業務價值新增到估算中。
在本課程結束時，你將能夠:
- 學生們可以很容易地實際應用敏捷宣言中的 12 個原則
- 學習區分和理解敏捷環境中的風險和陷阱，以及如何克服它們
- 學生將能夠實際應用新的 Scrum Master 和看板知識來領導團隊進行生產衝刺
- 學生將能夠示範在專案規劃以及風險緩解的深厚知識
- 學生將能夠通過學習敏捷環境中的業務價值為組織增加價值
誰在教這門課:
創始人 Daniel 過去曾在多個產業工作過，9年前在 Electronic Arts 第一次接觸敏捷，在那裡，他領導一個由設計師和製作人組成的團隊，經歷了幾個視訊遊戲開發週期，致力於像《戰地》這樣的遊戲。
他的經歷使他走遍了世界各地，在那裡他積極學習並且在航空公司、電子工業和遊戲行業的大型組織中教授 Scrum 和敏捷。
作為一名敏捷老手，他還在世界各地指導和主持研討會，教授敏捷和數位轉換。
臉書:@nextgenacademygroup
LinkedIN: @nextgenacademy
目標受眾
- 對敏捷原則以及如何在組織中實際應用敏捷原則感興趣的專案初學者和產品經理
- 任何對組織變革感興趣朝向 PMI 目標而努力的人
- 需要進修課程的 Scrum Masters
講師簡介
Nextgen Academy 國際敏捷專案顧問
Daniel 是一位來自瑞典斯德哥爾摩的專案經理，他領導著一些世界上最大的公司在歐洲、中東和亞洲生產軟體。
作為瑞典斯德哥爾摩 Electronic Arts / 骰子公司的製作人，丹尼爾是這個團隊的一員，為 Playstation、 XBOX 和 PC 帶來了《戰地3》和《戰地4》這樣的遊戲。
在杜拜，Daniel 通過領導團隊的設計和開發進一步幫助阿聯酋航空公司的提供偉大的客戶體驗的雄心。
Daniel 多年來一直受邀與瑞典商會周遊世界，討論遊戲開發、創新、團隊管理以及眾多大學和科技節的創新流程，如 Dreamhack、校園派對、金山大學
英文字幕：有
- 想要了解如何將英文字幕自動翻譯成中文? 請參考這篇 How-To
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