進階的腦力激盪技巧

Contents

通過促進產生絕妙想法的會議來推動創新。這門課講師將教你學習如何主持腦力激盪會議，從而產生極好的想法。

本課程講師在 IBM 的銷售學院獲得了第一名。他後來成為軟體公司的市場總監、董事總經理和 CEO。他寫了20多本書，總銷量超過200萬冊。他最受歡迎的商業書籍是《領導者水平思考技能指南》( The Leader’s Guide to Lateral Thinking Skills ) 。

從這 2.5 小時的課程，你會學到

如何促進成功的腦力激盪會議
如何安排一個很棒的會議
如何使用水平思考( lateral thinking methods ) / 創意方法產生創意
如何評估想法和選擇優勝者
釋放你和你的團隊的創造力
15 個強大的進階腦力激盪技巧
生成、排序和利用新產品創意
通過創造和選擇突破性概念來推動創新
如何使用 SWOT 分析
如何解決常見的腦力激盪問題

要求

沒有先決條件

課程說明

通過學習如何進行真正有效的腦力激盪、創意會議和創意會議，釋放你和你團隊的創造力。本課程將帶你超越基本的腦力激盪，進入強大的方法，將人們趕出他們的舒適區，並使他們能夠產生許多激進的想法。你將學習如何評估和完善最初的想法，以便選擇一些成功的想法來實施。

該課程通過解釋如何以及何時使用發散思維和聚合思維來引導你完成成功的腦力激盪的結構。它包括 15 個腦力激盪工具，這些工具被證明可以提供偉大的想法。它顯示了你如何選擇最佳創意。它包括非凡的如何？哇！現在！對想法進行投票的方法。雖然它主要側重於小組活動，但該課程包含你可以自己使用的方法來提高你的個人創造力。這 15 種腦力激盪方法多種多樣，充滿活力，有趣且高效。

完成本課程後，你將能夠進行高效的腦力激盪，為你的團隊、部門和組織提供可操作的結果。它將幫助你推動創新並推動你的職業發展。你將以能夠領導團隊對重要問題取得創造性和成功的解決方案而聞名。

作為獎勵，我們增加了關於 SWOT 分析的講座 – 一種探索優勢、劣勢、機會和威脅的腦力激盪技術。它是構建商業戰略和行銷計劃的強大工具。

目標受眾

團隊領導者，經理，協調者
任何想要獲得偉大想法的人

講師簡介

Paul Sloane 作者、演講者、水平思考與創新講師
Paul Sloane 獲得劍橋大學工程學一等學位。他在 IBM 的銷售學院獲得了第一名。他後來成為軟體公司的市場總監、董事總經理和 CEO。他寫了20多本書，總銷量超過200萬冊。他最受歡迎的商業書籍是《The Leader’s Guide to Lateral Thinking Skills》。他與世界各地的頂尖公司一起開辦領導力大師課程。他曾是劍橋大學、蘭卡斯特大學、亨利商學院和孟買理工學院的客座講師。他的 Tedx 演講可以在 Youtube 上找到。它的標題是“Are your Open-Minded? ” 他是 Bracknell Careers Springboard 的主持人，在那裡他幫助求職者重返工作崗位。

他在 Twitter 上擁有超過 40,000 名粉絲 – @paulsloane